【正文】 隊長50元、罰工區(qū)350元。對于臨時安排的工作必須按時完成。職工培訓(xùn)：月度培訓(xùn)規(guī)劃要求有時間、有內(nèi)容，版面正規(guī)，～2分，無規(guī)劃的此項不得分。作業(yè)規(guī)程、施工補充措施必須由工區(qū)技術(shù)人員詳細編制，認真檢查，凡技術(shù)科認為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。區(qū)隊技術(shù)員的各項工作原則上要求區(qū)隊主管技術(shù)員負責(zé)完成，出現(xiàn)問題一律追究主管技術(shù)員的責(zé)任。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊管服人員；如果是在工程施工過程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補充傳達、簽字、考試。工作面撤面準備工作安排。同時，必須向區(qū)長、書記進行貫徹并簽字。必須做到一工程一措施，規(guī)程、措施一律由工區(qū)技術(shù)員編制，由工區(qū)區(qū)長簽字后送交技術(shù)科。每月23日上報月度技術(shù)工作總結(jié)。做好周五向生產(chǎn)處的匯報工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。 每月22日前對本月的技術(shù)工作進行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴禁越級匯報。區(qū)隊技術(shù)人員：每天下午四點以前（包括周六、周日），區(qū)隊技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點具體情況。區(qū)隊工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時匯報，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時勸告、制止，提出處理意見，并逐級匯報。(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：工程技術(shù)人員必須各負其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準。在一個工作面回采結(jié)束后，及時對回采全過程進行總結(jié)。熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、 1工藝參數(shù)，生產(chǎn)計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實做好現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)。1參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準化檢查及檢查之前的一些資料的準備工作。向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。牽頭組織對各施工地點的工程量及技術(shù)問題進行實測，制定技術(shù)方案。二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計劃的編排，參與月末作業(yè)計劃分析。熟悉并掌握工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、工藝參數(shù)，參加對現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)。抓好新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣使用。負責(zé)工作面安裝、撤除方案的制定、工程排隊編排并繪制工作面設(shè)備安裝、撤面布置圖。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出技術(shù)方案，并在礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊之間上情下達或下情上報。掌握施工動態(tài)及工程各環(huán)節(jié)施工情況，超前分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的主要問題，能根據(jù)實際情況及時提出設(shè)計修改及規(guī)程措施。對安撤面工程，要將施工中原始記錄全面分析整理，編寫總結(jié)報告。行政上必須堅持下級服從上級的原則，重大技術(shù)問題應(yīng)廣泛討論，征求意見。必須建立起原始記錄本、業(yè)務(wù)聯(lián)系記錄本等，必須有記錄圖表，工程技術(shù)人員每人都必須建立并填寫工作日記。填寫的具體內(nèi)容：采煤工作面：①.基本情況：包括推進度、采高、頂?shù)酌毫粼O(shè)、片幫情況、端頭支護、卸載口搭接②.工程質(zhì)量：包括工作面頂板狀況、兩巷狀態(tài)、超前支護長度、單體支柱初撐力、采取的措施.③.煤質(zhì)管理：劣質(zhì)煤情況、夾矸層位置、厚度、層數(shù)、采取的措施. ④.水文地質(zhì)情況：地質(zhì)構(gòu)造、斷層位置、示意圖、參數(shù)、涌水情況. ⑤.其它：包括施工中存在的問題、需要采取的措施、將要進行的重點工作、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題等.安撤面工程：①.初次填寫：按施工順序詳細羅列工程主要工作量及預(yù)計完成時間 ②.工程進展情況：本日完成的工程量及該項工程的預(yù)計完成時間③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴禁越級匯報④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。④.存在的問題、采取的措施、需要技術(shù)科協(xié)助解決的問題。（包括本月規(guī)程措施的編審情況，重點工程的實施情況，現(xiàn)場問題的解決情況，現(xiàn)場存在的安全隱患，管理及技術(shù)方面的創(chuàng)新；以及下月相關(guān)工作的打算。：每月2日前調(diào)整回采接續(xù)表，完成月度報表。（規(guī)程措施的傳達貫徹執(zhí)行情況，本月重點工程完成情況，下月重點工程安排）。規(guī)程、措施的編制要嚴肅、認真，做到參數(shù)齊全、計算準確、技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理、書寫清楚、文理清晰、語言流暢，同時，嚴禁出現(xiàn)錯別字現(xiàn)象(每頁少于3個)。業(yè)務(wù)聯(lián)系書，一律由生產(chǎn)技術(shù)科人員編寫，聯(lián)系書只負責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，不得以業(yè)務(wù)聯(lián)系書修改規(guī)程、措施內(nèi)容，區(qū)隊接到業(yè)務(wù)聯(lián)系書后，必須及時編制規(guī)程或措施?；夭勺鳂I(yè)規(guī)程提前15天、安撤面措施提前10天完成編審工作。1補充措施提報技術(shù)科的時間：工作面對接等特殊開采措施、回采收尾措施要求提前10天，開面與初次放頂措施、過鉆孔措施、過斷層措施要求提前5天，月度生產(chǎn)計劃中涉及工程需要的其它措施要求提前5天。在本著激勵先進、鞭策落后、促進工作共同提高的原則，技術(shù)科將對區(qū)隊技術(shù)員進行月度量化考核：日常記錄區(qū)隊技術(shù)員必須按時、認真填寫，技術(shù)科要做到日審核，日清日畢，對日常記錄每缺一次的量化考核扣2分，記錄填寫不全的，每次量化考核扣1分，不按時填寫按空缺論處、并補填。如因規(guī)程、措施編制不及時，出現(xiàn)問題，影響現(xiàn)場施工的，必須分析原因，追究責(zé)任，技術(shù)員量化考核扣5分。技術(shù)員授課筆記要求內(nèi)容詳實，書寫正規(guī)，一日一題天天開展，操作技能培訓(xùn)每周不得小于1次，否則視情節(jié)扣1～3分。不按期完成，每拖延一天量化考核扣3分；對工作湊合、應(yīng)付的，量化考核每次扣2分。第二篇：采煤系統(tǒng)工作總結(jié)回采系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作思路XX年即將過去，一年來，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計生產(chǎn)原煤372萬噸。310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通過生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊、工程二隊、技措二隊、準備隊和綜采三隊的積極配合，通過多臺組鉆機平行作業(yè)，錨索滯后支護，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計用了25天時間。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進。各個隊組要加強成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費，要加強兩巷支護材料的回收和電纜鉤的回收，通過制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。加強檢修，保證檢修時間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無計劃更換大型設(shè)備。三是己17122260采面初采初放調(diào)整半個月。材料費用：由于測算底數(shù)不夠，全年材料費用微量超支。其次還開展了向白國周班組管理法學(xué)習(xí)活動、“三個一”活動，利用班前班后會、板報、牌板、“三臺”多種形式學(xué)習(xí)、宣傳安全生產(chǎn)方面知識，強化了安全理念灌輸，同時，積極組織職工參加礦、隊組織的各項安全活動，大力營造安全活動氛圍。教育職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活、按章操作，務(wù)必達到一次性成形。一是根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃、奮斗目標(biāo)、分解到三個采煤班，層層傳遞壓力，由壓力變動力，制定勞動競賽方案，按各班所完成生產(chǎn)任務(wù)、奮斗目標(biāo)、工程質(zhì)量、安全情況，對先進班組給予獎勵，同時對隊個人前五名也給予不同的獎勵。二是檢修人員在包機掛牌管理的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)，按照仔細查看，認真調(diào)試，及時整改的要求，切實做好自己本崗位、本工種所分管的設(shè)備和工作。一是以“反腐倡廉從我做起”活動為契機，以學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀為動力，不斷對黨員干部進行黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)宣傳教育，使黨員干部自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，認真落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受各方面監(jiān)督，做到了清政廉潔，增強了反腐倡廉的能力。一是受采面地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，巖石厚硬。三、XX年我隊各項工作目標(biāo)：原煤生產(chǎn)計劃36萬噸，奮斗目標(biāo)40萬。四、XX年工作思路和措施：積極組織全體黨員干部職工認真學(xué)習(xí)落實礦黨代會和礦XX年黨政工作會議精神，緊緊圍繞我礦XX年提出的目標(biāo)任務(wù)，加強思想政治工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”，與時俱進，勇于創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，堅定信心，努力奮斗，超額完成我隊XX年各項目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準化工作，鞏固保持2104采面優(yōu)良品成果，為2104采面回收搬家做好前期準備工作。大力弘揚在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的模范人物和班組先進事跡，結(jié)合實際建立行之有效、切實可行激勵機制，充分調(diào)動全體職工積極性和創(chuàng)造性。進一步規(guī)范各種設(shè)備、設(shè)施擺放和吊掛。二是密切聯(lián)系群眾，增強公仆意識，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，多為職工辦好事、辦實事，充分調(diào)動職工的積極性。主要工作任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。在與領(lǐng)帶下井期間。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。XX年10月份又回到采煤隊工作。首先應(yīng)當(dāng)認真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應(yīng)該認真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻。我工區(qū)回采的2102工作面處在我礦井田范圍邊界，也是我礦薄煤層開采的一個試驗田，煤層賦存條件差，斷層多、改造多，而且工作面俯采，頂板砂巖水影響大，嚴重影響了工作面的正?；夭桑鎸щy我們工區(qū)全體人員沒有退縮，而是繼續(xù)發(fā)揚王晁人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神克服了一個又一個難題，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)。面對以上諸多困難我們工區(qū)全體干部職工齊心協(xié)力圓滿完成了礦上交給我們的各項任務(wù)目標(biāo)。三、加強設(shè)備的檢修及維護工作，確保運輸環(huán)節(jié)暢通。五、加強各類規(guī)程措施的貫徹和學(xué)習(xí)、切實抓好職工的安全教育。下半年的工作打算XX年上半年，我工區(qū)盡管取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)中，也存在著一些問題和不足，在管理上仍然存在著不到位的現(xiàn)象，職工違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，這就要求我們以后的工作，要更加細化，更加有針對性。第四，繼續(xù)實行副班長以上管理人員抓內(nèi)部違章制度。在質(zhì)量標(biāo)準化方面，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準和礦上的有關(guān)規(guī)定要求施工，大力推行名牌工程戰(zhàn)略，不斷推進質(zhì)量標(biāo)準化進程，執(zhí)行三級工程質(zhì)量驗收制度和班前、班中、班末隱患自查自糾制度。按照礦擬訂的結(jié)構(gòu)工資意見，充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)就是經(jīng)濟效益，就是家庭幸福，就是生命健康的最有力保證。二、工程技術(shù)人員的職責(zé)范圍(一)、生產(chǎn)技術(shù)科采煤工程技術(shù)人員職責(zé)范圍：參與編制礦井年、季、月度生產(chǎn)計劃的編排，參與月末作業(yè)計劃分析。牽頭組織對各施工地點的工程量及技術(shù)問題進行實測，制定技術(shù)方案。向煤業(yè)公司分月、季、年度上報采煤報表。1參與各類安全檢查及質(zhì)量標(biāo)準化檢查及檢查之前的一些資料的準備工作。熟悉并掌握回采工作面的地質(zhì)情況、礦壓特征，并了解掌握設(shè)計意圖、 1工藝參數(shù)，生產(chǎn)計劃安排情況，并要超前考慮施工中將要遇到的問題及解決辦法，切實做好現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)。在一個工作面回采結(jié)束后，及時對回采全過程進行總結(jié)。(三)、采煤工程技術(shù)人員工作程序：工程技術(shù)人員必須各負其職，各盡其責(zé)，按照各自的專業(yè)崗位，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位標(biāo)準。區(qū)隊工程技術(shù)人員，必須掌握主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)參數(shù)并及時匯報，若發(fā)現(xiàn)區(qū)隊有不符合要求、“三違”現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)科必須及時勸告、制止，提出處理意見，并逐級匯報。區(qū)隊技術(shù)人員：每天下午四點以前（包括周六、周日），區(qū)隊技術(shù)人員必須到技術(shù)科填寫本單位施工地點具體情況。③.現(xiàn)場出現(xiàn)的變化：施工條件的變化、施工方案的變化，如出現(xiàn)變化必須及時匯報技術(shù)科、嚴禁越級匯報。 每月22日前對本月的技術(shù)工作進行總結(jié)和提出下月技術(shù)工作的打算，提交書面材料。做好周五向生產(chǎn)處的匯報工作（本周情況，下周安排，隱患排查）。每月23日上報月度技術(shù)工作總結(jié)。必須做到一工程一措施，規(guī)程、措施一律由工區(qū)技術(shù)員編制，由工區(qū)區(qū)長簽字后送交技術(shù)科。同時，必須向區(qū)長、書記進行貫徹并簽字。工作面撤面準備工作安排。簽字、考試人員范圍為全部參與工程施工人員，包括區(qū)隊管服人員；如果是在工程施工過程中陸續(xù)增加的人員，必須在其參與施工前做到補充傳達、簽字、考試。區(qū)隊技術(shù)員的各項工作原則上要求區(qū)隊主管技術(shù)員負責(zé)完成，出現(xiàn)問題一律追究主管技術(shù)員的責(zé)任。作業(yè)規(guī)程、施工補充措施必須由工區(qū)技術(shù)人員詳細編制，認真檢查，凡技術(shù)科認為不合格的規(guī)程、措施需重新編制時，每返工一次量化考核扣2分，返工二次量化考核扣3分。職工培訓(xùn)：月度培訓(xùn)規(guī)劃要求有