【正文】 時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。任何工作都需要我們細致地去深入、去執(zhí)行。高效協(xié)作。對待工作和任務，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。龍湖紫都城項目的特殊性—工程質量要求高標準、高起點。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息，結合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準確細致地落實具體細節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。執(zhí)行不及時、不到位將直接導致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預見性。在管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認真開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結合所學的專業(yè)知識運用到實踐中去。紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學習、理解、思考、掌握、溝通等，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。對我而言，XX年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。在全線每月對我標段施工資料的及時性、完整性、準確性以及文整等方面進行的檢查中，我標段均得到了較高的評價。通過完成的質量控制體系，有效地控制，本項目無質量事故發(fā)生。完善的質量保證體系是施工質量控制的組織保障，有效的運作、認真地貫徹落實各項質量控制措施是質量保證體系效能的體現(xiàn)。定期召開安全工作會議，加強協(xié)作隊伍安全管理和監(jiān)督，使各項安全措施得到落實，安全管理工作取得良好的效果。定期組織對施工資料的完成情況進行檢查，保證施工資料及時完成?，F(xiàn)場技術服務工作受到各協(xié)作隊伍一致好評。細化分工、明確職責，工作成效定期考核合理的施工方案一方面可以達到高效、優(yōu)質完成施工任務，另一方面更能夠有效地減少施工成本的投入。三、加強施工現(xiàn)場技術服務、指導，確?，F(xiàn)場施工快速、準確項目部始終堅持技術工作必須走到其它各部門工作之前的原則，為現(xiàn)場施工生產(chǎn)創(chuàng)造前期條件。同時，項目部還組織了技能比武大賽，促進全體技術人員對測量、試驗、質檢、計劃、合同、預算、計算機、現(xiàn)場技術服務等技術工作的學習和掌握，使年青技術人員在技術能力上得到全面的提高。二、加強年青技術人員的培養(yǎng)和鍛煉陜西略陽34標項目部技術人員平均年齡23歲，項目總工程師、工程部長、質檢部長均較年輕，施工經(jīng)驗較少，如此年青的技術隊伍，給人感覺技術力量顯得薄弱，開工伊始，業(yè)主、監(jiān)理單位都提出過置疑，認為如此年青的技術隊伍難以保證如此大項目的施工技術工作。同時，建立了《施工技術調查制度》、《施工測量及測量儀器管理制度》、《設計文件審核制度》、《設計文件及技術資料管理制度》、《施工組織設計編制制度》、《質量計劃編制制度》、《技術交底制度》、《竣工文件編制制度》、《驗工計價、變更設計、調概索賠管理制度》、《工程技術總結編纂制度》及《技術管理工作定期檢查、評比制度》等技術工作管理制度。質量技術工作總結(多篇范文)與質量技術監(jiān)督局2018年普法依法治理工作總結(多篇范文)匯編第 72 頁 共 72 頁質量技術工作總結十堰至天水聯(lián)絡線（g7011）陜西境漢中至略陽公路土建工程施工第hc34合同段質量、技術年度工作總結編制：童雷審核：王震雄施工單位：中國交通建設集團第一公路工程局十天高速漢中西hc34合同段時間：XX年12月25日十天高速hc34標質量、技術管理工作總結XX年，對于十天高速公路漢中西hc34標項目部來講是特殊的一年、是艱苦奮斗的一年，作為項目部施工生產(chǎn)的主要力量之一，全體工程技術人員深刻認識到自己所擔負的責任和使命，大家齊心協(xié)力，共同奮斗，將技術工作做到前面，引導現(xiàn)場施工生產(chǎn)，加強技術指導和服務，加強施工過程的質量監(jiān)督和控制，為全面實現(xiàn)施工生產(chǎn)計劃，兌現(xiàn)安全、質量目標做出了貢獻。在項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對上述管理制度及道路、結構專業(yè)工程師的職責進行修改及完善，先后編制下發(fā)了《技術工作會議制度》、《施工測量方案》、《技術交底復核制度》、《工程技術總結編纂、竣工文件編制計劃》、《結構物施工技術部門配合及工序銜接要求》、《現(xiàn)場技術主管職責及獎罰制度》。在一片置疑聲中，我們在全線25個標段內第一個完成了標段導線點的復測及施工控制樁的加密測量工作；第一個完成實施性施工組織設計的編制及審批工作；第一個完成標段施工便道貫通。在對年輕技術人員，特別是剛參加工作的工程技術人員工作安排上，項目部始終堅持加強培養(yǎng)和鍛煉的原則，一方面加強他們在技術交底、現(xiàn)場指導、測量放樣、旁站監(jiān)督、施工資料填寫等工作的鍛煉和提高，對每名剛參加工作的年青技術人員，均安排在工程部、質檢部、計劃合同部、試驗室進行鍛煉，認真培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才；另一方，在編制分項工程施工方案、作業(yè)指導書時，將他們全部調動起來，積極參與，使他們能夠得到更多的鍛煉機會。實施性施工組織設計是項目施工生產(chǎn)的依據(jù)，總體施工計劃及分部、分項工程施工計劃的兌現(xiàn)是保證施工生產(chǎn)的前提。項目部在施工方案明確后，根據(jù)工序對技術人員工作進行了詳細的分工，路基填筑、軟基處理、橋梁基礎、下部結構、上部結構以及預應力工程均安排有技術人員負責，上述工程從測量放樣、技術交底、材料計劃、過程指導、質量監(jiān)督、施工資料填寫、收方計量等工作均由主要技術人員負責，保證了項目在實施過程中，各工序施工聯(lián)系緊密，質量完全處于受控狀態(tài)。管技術必須管進度、管質量、管安全為了促進現(xiàn)場施工快速進行，在對現(xiàn)場技術主管明確技術職責的同時，對施工進度責任也進行了明確，促使了技術主管在測量放樣、技術交底、提材料計劃等準確工作上必須統(tǒng)籌考慮、合理安排，在現(xiàn)場施工的每道工序都能自覺做到旁站、巡視，有效地監(jiān)督了施工安全措施、安全防護用品的落實情況，收到非常好的效果。四、加強安全、質量管理，確保安全、質量目標兌現(xiàn)項目部始終本著“安全第一，預防為主”的方針，強化安全責任制，建立健全安全保證體系，嚴把安全關，查隱患于未然，安全管理工作達到了預期目標。無安全事故發(fā)生。項目部在施工過程中嚴格遵循施工規(guī)范、圖紙、工藝要求；嚴格執(zhí)行“三檢制”制度，上道工序未經(jīng)檢查，下道工序堅決不許施工；重點部位、隱蔽工程、預應力張拉、壓漿等施工過程中加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，質檢人員全過程旁站，確保施工質量受控；各種原始施工資料填寫及時、認真、完整。五、積極開展qc小組活動，努力推廣新工藝項目開工之初，就積極推廣新工藝、新技術、新材料，在我標段現(xiàn)澆梁施工方案的編制過程中，進行詳細的施工調查、認真查閱施工資料、參觀其它單位好的施工經(jīng)驗、組織學習、攻關關鍵技術，使整個方案從編制到實施均收到了良好的效果。目前，施工資料完成情況總體較好，滯后現(xiàn)場施工進度在1個月內，分項工程評定資料已經(jīng)在整理中，分部、單位工程評定尚未開展。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。對此，現(xiàn)各方面總結簡要回顧如下：思想上：“態(tài)度決定一切”。至此我較熟練地掌握了建筑cad制圖及各種儀器的使用（全站儀、經(jīng)緯儀、激光垂準儀、水平儀），并用坐標放樣發(fā)親自完成了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。對此我認為必須做到以下幾點：重視預見性。我會在以后的工作中，不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中。為了盡量避免在執(zhí)行任務環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認真學習和理解項目管理規(guī)程和相關工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴格地按著制度準確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細節(jié)、解決問題。 履行崗位職責。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。紫都城項目部主體工程各節(jié)點等著我們每一個人去落實。更多的時候，需要的是積極地去面對。自工程進入標準層階段后，大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的施工進度計劃及相應的趕工計劃。我們經(jīng)常說“細節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。對任何細微問題不能等閑視之，要將工作做得更細、更到位。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。在工程管理中，對分包單位也應該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方＞乙方”的對立關系，這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎，“甲方＋乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。學習上：一直以來我嚴格要求自己，認真對待自己的工作，在實踐中不斷地學習與總結經(jīng)驗，將理論與實踐很好的結合在一起，不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求。今年首次涉及方案的編制及施工技術交底，雖然3年的現(xiàn)場管理積累了不少經(jīng)驗，掌握了施工工序；但對方案文字的組織及受力計算還是壓力很大。吃好、睡好，健康的身體才是工作的保證。 為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：提前編制施工方案、做好技術交底。以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我將認真學習公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經(jīng)驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕谝韵路矫嫒〉昧溯^好成績。每月編發(fā)《會議紀要》，共編輯*期，解決工作上的問題**個。工作不僅要通過會議調度，還要深入基層進行調研，加大現(xiàn)場指導督促力度，才能使基層工作更好地落實到位和富有成效。在抓工作進度的同時，州局實行了檢查通報制度，對工作完成好的進行表揚，對工作滯后、起色不好的予以通報指出。二、切實履行打假治劣職能，抓重點、打反復，在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序中發(fā)揮了重要作用今年州局提出“狠抓源頭，深入打假”的工作方針，堅持抓重點、抓專項，突出打擊了直接關系人民群眾健康安全的假冒偽劣產(chǎn)品。產(chǎn)品的質量安全直接關系著人身健康和財產(chǎn)安全，而產(chǎn)品質量好壞關鍵在于企業(yè)的質量意識。針對行業(yè)性、區(qū)域性質量問題比較突出，人民群眾反映強烈的食品、農(nóng)資和建材進行了市場監(jiān)督抽查。(三)加大對舉報投訴及省局下轉投訴案件的查處力度。受理省局下轉投訴舉報案件*起(注水牛肉案* 起，地條鋼*起，劣質磷肥*起)，有*起案件已立案查處，罰沒**萬余元。在專項整治中，全州共出動行政執(zhí)法人員****人次，執(zhí)法車輛****臺次，檢查生產(chǎn)企業(yè)***家、超市**個、經(jīng)銷網(wǎng)點***個，立案查處**起，其中大要案**起，現(xiàn)場處罰***起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值金額達***萬元，搗毀制假售假窩點*個。今年對全州的生產(chǎn)企業(yè)進行摸底調查，共選擇對七0化工有限公司生產(chǎn)的“4號巖石粉狀銨銻油炸藥”、吉首橡膠廠生產(chǎn)的“再生橡膠及制品”、湖南金天鋁業(yè)高科技有限公司生產(chǎn)的“微細球形鋁粉”三個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品申報為湖南省名牌產(chǎn)品。二是按“州政辦明傳[xx]67號文件精神，組織全州質監(jiān)系統(tǒng)開展了創(chuàng)品奪牌的調研工作，形成專題調研報告，受到州政府辦相關領導的高度贊揚。與產(chǎn)品標準實施監(jiān)督檢驗相結合，審查原輔材料和添加劑使用品種及加入量。積極配合開展對無證無標產(chǎn)品的查處工作。上半年計量工作已全面部署并鋪開，一是辦好了兩個班：即石油公司加油站站長及計量管理員培訓班和定量包裝管理辦法培訓班。五是進一步抓好醫(yī)用計量器具的強檢、執(zhí)法工作，注重計量檢定和執(zhí)法要向新領域拓展。20世界計量日”宣教活動，還認真總結回顧了我州20年計量工作歷程。一是指導幫扶企業(yè)規(guī)范化發(fā)展，逐步建立食品質量安全準入制度。目前我局按照省局要求，完成了全州食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查登記，共普查登記***家，建立健全企業(yè)檔案**家。上半年共檢近****批次，其中食品檢驗達***家近***批次。半年來，我們已組織開展完成了“兩節(jié)”、“五一”、“六一”等節(jié)日的安全大檢查和安全出產(chǎn)月宣傳活動。四是深化氣瓶產(chǎn)權改革，繼續(xù)強化氣瓶安全監(jiān)管。煙花爆竹安全監(jiān)管方面，雖說面不寬、量不大，但我們還是認真對待，上半年開展了一次全面的普查摸底登記，對永順、鳳凰、龍山三縣的煙花爆竹企業(yè)進行了安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了處理。認真做好了案件審理、行政復議、提案受理等工作。四、切實加強自身建設，強化內部運行機制，各項管理工作齊頭并進，促進質監(jiān)事業(yè)和諧向前發(fā)展全州系統(tǒng)在加強自身建設方面，始終強調“內練素質、外樹形象”，把加強系統(tǒng)內部建設和各項管理工作作為突破口，狠抓落實。㈡黨風廉政建設進一步加強。最近，省局召開反商業(yè)賄賂會議之會，州局先后召開了黨組會和全州系統(tǒng)紀檢監(jiān)會議，專門傳達貫徹省局反商業(yè)賄賂會議精神，認真部署落實有關工作。全州系統(tǒng)進一步加強了制度建設和規(guī)范性管理工作，進一步規(guī)范行政行為，提高依法行政水平和工作效率。注重綜合、信息工作，每月收集局務會資料，綜合編輯《會議紀要》*期。嚴格控制支出行為，發(fā)揮了資金使用效果。上半年檢查了*個單位，通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，并針對少數(shù)違規(guī)行為，及時采取措施予以糾正。三是內部發(fā)展不平衡，有的縣局、科所內部管理和工作力度欠扎實，工作滯后，起色不大。另一方面又要注重依法行政，確保辦案質量和行風建設不出問題。狠抓內部自身建設。第四篇：質量技術監(jiān)督局年度工作總結今年以來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照省局和市委、市政府的各項工作要求，圍繞陽泉富民強市的戰(zhàn)略部署，用科學的發(fā)展觀指導工作，一心一意抓質量、創(chuàng)新思路謀發(fā)展，實現(xiàn)了綜合管理水平、行政執(zhí)法水平和服務水平的全面提升，在服務經(jīng)濟建設和推動社會和諧發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，各項工作都有了新的突破和提高。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設備安全監(jiān)察人員培訓班，對全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔豢沽恕白鋈嗣窆汀⑹魑拿饜蝸蟆被刈鞣繒倩疃?、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育｜S蓋朧屑觳煸