淺談供應(yīng)鏈庫存管理-wenkub
2023-05-24 19:30:17 本頁面
【正文】 鏈的目標，通過對整條供應(yīng)鏈上的庫存進行計 劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，將各階段庫存控制在最小限度，從而削減庫存管理成本，減少資源閑置與浪費，使供應(yīng)鏈上的整體庫存降至最低。而供應(yīng)鏈庫存管理的目的是，減輕或消除不確定性因素的影響，使庫存管理與顧客需求 真實地一致起來，對經(jīng)營過程中的庫存數(shù)量進行控制，從而降低庫存成本，提高物流系統(tǒng)的效率，提高客戶服務(wù)水平，以強化經(jīng)營的競爭力。供應(yīng)鏈成本的高低影響著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上各個企業(yè)的獲利能力，其中庫存成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分之一，在一定意義上成為左右供應(yīng)鏈效益的關(guān)鍵。庫存能夠改善客戶服務(wù)水平，它使得產(chǎn)品或服務(wù)保持一定的可得率，當庫存位置接近客戶時，就可以滿足較高的客戶服務(wù)要求。論文資源網(wǎng) 最專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計資源學習、分享平臺 . 論文寫作指導： 625880526 淺談供應(yīng)鏈庫存管理 摘 要 ： 如何建立有效的庫存控制方法體現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的思想，是供應(yīng)鏈庫存管理的重要內(nèi)容。庫存的存在不僅保證了銷 售活動的順利進行，而且提高了實際銷售量。因此庫存管理的研究具有重要的經(jīng)濟意義，供應(yīng)鏈庫存管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，供應(yīng)鏈庫存管理對于幫助企業(yè)提高服務(wù)水平、市 場反應(yīng)速度，實現(xiàn)低成本的運營具有重大意義。 3， 庫存管理的方法不同 傳統(tǒng)庫存管理是謀求 “保證供應(yīng)而又是小的儲備量 ”，要求不缺貨。與傳統(tǒng)庫存管理相比，供應(yīng)鏈管理下的庫存管理不再是作為維持生產(chǎn)和銷售的措施，而是作為一種供應(yīng)鏈的平衡機制。因此，供應(yīng)鏈管理是一種集成化管理。 其三，企業(yè)間關(guān)系伙伴化。因此，庫存管理不再是保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的措施，而是是供應(yīng)鏈管理的平衡機制。這些問題表現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容： 1， 未形成供應(yīng)鏈管理要求的整體觀念。企業(yè)要對客戶需求作出快速有效的反應(yīng)，必須實時準確傳遞分布在供應(yīng)鏈各成員企業(yè)的信息。供應(yīng)鏈庫存的形成原因可分為兩類，一類是出于生產(chǎn)運作需要建立的一般庫存，另一類則是為防范供應(yīng)鏈上的不確定因素建立的保險庫存。 轉(zhuǎn)貼于 中國論文下4， 缺乏合作與協(xié)調(diào)性。因此，需要在各成員企業(yè)之間建立有效的監(jiān)督機制和激勵機制，促進企業(yè)間的溝通與合
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