淺談施工現(xiàn)場管理_論文-wenkub
2023-05-24 19:32:45 本頁面
【正文】 的拖延或趕工都會直接影響到施工的質(zhì)量、安全和成本因素。因此重視建筑工程施工現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)事故防范是當(dāng)前的重要任務(wù) 關(guān)鍵詞： 施工、安全、管理 一 施工現(xiàn)場管理是基礎(chǔ) 考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、成本、工期四大指標(biāo)的落腳點也都是在施工現(xiàn)場。 1： 建筑施工安全管理是動態(tài)管理，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。建筑施工企業(yè) IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽(yù)，保證企業(yè)的效益。 下面 僅以施工 現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全 討論施工現(xiàn)場管理 ?？梢姮F(xiàn)場施工管理控制尤為重要，需要謹(jǐn)慎處理，嚴(yán)格把關(guān)。如建設(shè)銀行通過投資的投放速度來控制工程項目的實施進(jìn)度，在承包合同中寫進(jìn)有關(guān)工期和進(jìn)度的條款；建設(shè)單位的進(jìn)度優(yōu)惠條件和工期提前獎勵和延期罰款，通過物資的供應(yīng)進(jìn)行控制等。其內(nèi)容主要包括質(zhì)量 監(jiān)督和質(zhì)量檢驗。 近年來，現(xiàn)場質(zhì)量管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部的極高重視。因此，對這五方面因素嚴(yán)格控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生 或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。那么作為現(xiàn)場的安全管理者，在工程的開工之前。施工職員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。操縱職員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操縱規(guī)程的法制觀念。 項目施工中材料費用在建筑產(chǎn)品投人所占的比例很重，一般為 60%70%。在施工中，根據(jù)工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調(diào)整的施工預(yù)算，及時向施 5 工企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料計劃，從而保證材料按實際需求給予供應(yīng)。施工設(shè)施用料應(yīng)根據(jù)工程定額用料計劃領(lǐng)取材料，凡超限額用料領(lǐng)取需辦理相應(yīng)手續(xù)，在填制領(lǐng)料單時注明超耗原因。 （三） 機(jī)械控制 施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等公道選擇機(jī) 械的類型和件能參數(shù)，公道使用機(jī)械設(shè)備，正確地操縱。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。因 此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。施工現(xiàn)場是個動態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動性，形成了人、機(jī)、料的動態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在。 意識的能動性是不可忽視的。 事物的內(nèi)因和外因是同時起作用，外部檢查起著監(jiān)督和促進(jìn)的作用。將施工安全管理各方面組織起來，形成互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的整體，形成管理保證體系。 （一）事故的軌跡交叉理論 導(dǎo)致事故的主要因素有：人－物－環(huán)境－管理。 （二） 施工現(xiàn)場安全培訓(xùn) 安全教育是增強(qiáng)員工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的重要手段，現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)要分層次進(jìn)行。目的是杜絕違章指揮，嚴(yán)格把好安全措施方案審核關(guān)，履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和落實好作業(yè)安全措施。 對新工人的安全教育必須嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級安全教育，切勿流于形式，對 8 他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的安全教育。通過實際事故案例分析和介紹，了解事故發(fā)生的條件、過程和現(xiàn)實后果，認(rèn)識事故發(fā)生規(guī)律， 總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，防治同類事故的反復(fù) ? 發(fā)生具有現(xiàn)實意義。借鑒類似的經(jīng)驗來彌補(bǔ)分析系統(tǒng)資料的不足。如物質(zhì)間的相互反應(yīng)；火災(zāi)爆炸的發(fā)生及傳播，控制系統(tǒng)等。如人失誤后果的嚴(yán)重性，操作者的任務(wù)，設(shè)備布置及通道情況，人員防護(hù)等。如安全防護(hù)設(shè)施， 多余設(shè)備、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、個人防護(hù)設(shè)備等。 Ⅱ級：臨界的。 Ⅳ級：災(zāi)難的。 （ 四 ） 安全施工的薄弱時間段 迎峰度夏工程的作業(yè)時間表應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實情況，及時調(diào)整員工的作業(yè)時間表，保證員工已良好的精神狀態(tài)從事作業(yè)，做好安全施 工薄弱時間的安全檢查： 早上上班后約 30 分鐘。在還沒有進(jìn)入作業(yè)狀況的時間內(nèi)作業(yè)是極其危險的，此階段極易導(dǎo)致員工在安全意識上的放松，麻痹大意釀成惡果！ （五 ） 工地安全獎罰制度 安全獎罰制度是激勵員工、刺激員工安全意識的重要手段，其對象應(yīng)包括與該項工程的所有施工人員。 “安全‘稅收’，取之于民，用之于民”在現(xiàn)場安全管理中的重大作用： 消除了員工對現(xiàn)場安全管理者的惡性心理。與此同時也進(jìn)一步提高了被 罰者的安全意識。 “罰個人，獎集體”制在另一方面加強(qiáng)了團(tuán)隊合作。對施工人員而言，此制度的有 效運作使得他們在經(jīng)濟(jì)上沒多大損失，提高了他們自我保護(hù)的安全意識。在施工前對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，只有安全考試合格的 從業(yè)人員才能上崗。 3）企業(yè)職工每年度接受安全培訓(xùn)、法定代表人、項目經(jīng)理培訓(xùn)時間不得少于 30 學(xué)時，專職安全管理人員不少于 40 學(xué)時，特種作業(yè)人員不少于 20 學(xué)時。因為沒有安全，就無法保證正常的生產(chǎn)，更不要談質(zhì)量和效益。 認(rèn)真組織專業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查 對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢
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