【正文】 業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。上崗前進(jìn)行安全常識教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。建立完善項(xiàng)目部、架子隊或工段和作業(yè)班組三級安全監(jiān)管模式，各架子隊或工段配備專職安全員，作業(yè)班組配備兼職安全員，按照職責(zé)權(quán)限，各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動、全員參與，監(jiān)督作業(yè)班組規(guī)范操作，遵守安全管理制度及操作規(guī)程，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、預(yù)防和減少安全事故。首先，項(xiàng)目管理層存在的問題，認(rèn)識不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理；安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格遵照執(zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無針對性，安全教育培訓(xùn)不到位，勞務(wù)人員上崗前未進(jìn)行勞動技能和安全常識等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗；安全技術(shù)交底流于形式，未真正進(jìn)行三級交底，未交底至作業(yè)層，交底不及時，致使作業(yè)人員未能真正掌握安全作業(yè)要點(diǎn)和危險源；檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。第二篇：淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理（范文模版）淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理審計中心尹貝貝工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源較多，作業(yè)人員的安全意識薄弱。施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈整潔、無垃圾、無積水。安全管理人員必須跟班指導(dǎo)，項(xiàng)目部必須加大現(xiàn)場管控力度，及時檢查、考核評比，對現(xiàn)場違章行為加大處罰，對安全隱患及時整改到位，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全文明工地建設(shè)。針對各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)作業(yè)人員專業(yè)安全知識、操作技能的有效手段。上崗前進(jìn)行安全常識教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。 加大對安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，迫使項(xiàng)目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念。 增強(qiáng)項(xiàng)目管理層對項(xiàng)目安全管理重要性的認(rèn)識 強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。對此，我對工程項(xiàng)目安全管理存在的問題和如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 項(xiàng)目管理層存在的問題 認(rèn)識不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理； 安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格遵照執(zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無針對性，安全教育培訓(xùn)不到位，勞務(wù)人員上崗前未進(jìn)行勞動技能和安全常識等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗； 安全技術(shù)交底流于形式，未真正進(jìn)行三級交底，未交底至作業(yè)層，交底不及時，致使作業(yè)人員未能真正掌握安全作業(yè)要點(diǎn)和危險源； 檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對檢查存在的安全隱患整改不及時、不徹底； 勞務(wù)作業(yè)隊存在的問題 管理人員現(xiàn)場管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。隨著市場競爭的日益激烈，效益已成為各企業(yè)競爭的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各個企業(yè)的共識。第一篇：淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全管理【摘要】工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源較多，作業(yè)人員的安全意識薄弱。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。目前大多分項(xiàng)工程都是以勞務(wù)分包方式分包給 “包工頭”，在施工現(xiàn)場，由于項(xiàng)目部管理力量的不足，對勞務(wù)隊的監(jiān)管很難到位，而勞務(wù)作業(yè)隊現(xiàn)場管理人員對安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗(yàn)指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多； 勞務(wù)隊為追求利潤最大化，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財力，致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無法落實(shí)； 作業(yè)人員存在僥幸思想，不能真正認(rèn)識到施工企業(yè)是一個高危行業(yè)，現(xiàn)場危險源多，對危險源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識不到位，防范不到位，對現(xiàn)場存在的安全隱患視而不見，不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，我行我素，作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要，安全技能差，自我保護(hù)意識薄弱。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。 建立三級安全管理體系，全面加強(qiáng)勞務(wù)隊安全監(jiān)管建立完善項(xiàng)目部、架子隊或工段和作業(yè)班組三級安全監(jiān)管模式，各架子隊或工段配備專職安全員，作業(yè)班組配備兼職安全員，按照職責(zé)權(quán)限，各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動、全員參與，監(jiān)督作業(yè)班組規(guī)范操作，遵守安全管理制度及操作規(guī)程，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場危險因素的分布及防范措施，作業(yè)環(huán)境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對作業(yè)人員的影響，暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng)，如用電、防火防盜、飲食、交通等。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅決杜絕無證的人員從事焊接、低壓運(yùn)行、架子搭設(shè)、爆破、特種設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險大的項(xiàng)目作業(yè)。施工現(xiàn)場安全事故處理 當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故時，應(yīng)立即啟用安全事故應(yīng)急預(yù)案，各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員盡快趕到施工現(xiàn)場，進(jìn)行事故的緊急處理。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實(shí)到人；管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場違章指揮，違章操作；責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處，獎懲不分明，這一切導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全危機(jī)四伏。在國家加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、工傷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高，施工企業(yè)安全管理風(fēng)險越來越大。其次，勞務(wù)作業(yè)隊存在的問題，管理人員現(xiàn)場管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。為有效避免和減少建筑安全生產(chǎn)事故，降低項(xiàng)目安全管理風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個項(xiàng)目部管理者的首要職責(zé)。必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場危險因素的分布及防范措施，作業(yè)環(huán)境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對作業(yè)人員的影響，暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng)，如用電、防火防盜、飲食、交通等。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅決杜絕無證的人員從事焊接、低壓運(yùn)行、架子搭設(shè)、爆破、特種設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險大的項(xiàng)目作業(yè)。安全管理人員必須跟班指導(dǎo)，項(xiàng)目部必須加大現(xiàn)場管控力度，及時檢查、考核評比，對現(xiàn)場違章行為加大處罰，對安全隱患及時整改到位，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全文明工地建設(shè)。施工現(xiàn)場應(yīng)保持干凈整潔、無垃圾、無積水。第三篇：建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理是施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的重要組成部分，是工程項(xiàng)目保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的決定因素之一。而施工現(xiàn)場臨時用電在5臺以下或總用電量在50kW及50kW以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。嚴(yán)格遵守《規(guī)范》要求的三項(xiàng)技術(shù)原則：（1）采用三級配電系統(tǒng)；（2）采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)；（3）采用二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。二、施工現(xiàn)場臨時用電的安全保障施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)（1）施工現(xiàn)場必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進(jìn)行多處等電位聯(lián)結(jié)。（3）總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng)，總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致，還應(yīng)注意開關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷隔離開關(guān)與漏電保護(hù)器的匹配問題。（6）工地常用的起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等用電設(shè)備常緊急停車，因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開關(guān)以迅速及時地斷開電源。（3）電纜線盡量短且無接頭。機(jī)械設(shè)備的使用和管理要加強(qiáng)建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)。（3）針對施工現(xiàn)場臨時用電中常出現(xiàn)的通病問題進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，分析原因，找出解決辦法，并制定對策及改進(jìn)措施。對安全隱患必須及時處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)，保證整改到位，及時消除安全隱患。廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司美的一期二標(biāo)段項(xiàng)目部 2011年8月21日第四篇：建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度1一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。三、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗(yàn)收。施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯誤的現(xiàn)象。做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護(hù)公司財產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財產(chǎn)、物品等違法行為。施工現(xiàn)場道路及施工場地做硬化處理，硬化處理后的道路、場地應(yīng)平整、無積水。施工過程必須堅決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場，保證現(xiàn)場整潔，文明。生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度4一、總則為了加強(qiáng)公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進(jìn)行，保護(hù)施工期間的人身、財產(chǎn)安全，特制定本制度。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象，對施工單位罰款10005000元。，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。，不得私自雇用名單外人員。，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)完工后，立即恢復(fù)道路的正常使用，以保證消防通道暢通。，不得亂動、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴(yán)重后果，應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。，外來施工單位應(yīng)補(bǔ)足。3．施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。油庫易