【正文】 業(yè)人員專業(yè)安全知識(shí)、操作技能的有效手段。上崗前進(jìn)行安全常識(shí)教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。建立完善項(xiàng)目部、架子隊(duì)或工段和作業(yè)班組三級(jí)安全監(jiān)管模式，各架子隊(duì)或工段配備專職安全員，作業(yè)班組配備兼職安全員，按照職責(zé)權(quán)限，各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)、全員參與，監(jiān)督作業(yè)班組規(guī)范操作，遵守安全管理制度及操作規(guī)程，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、預(yù)防和減少安全事故。首先，項(xiàng)目管理層存在的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理；安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無(wú)針對(duì)性，安全教育培訓(xùn)不到位，勞務(wù)人員上崗前未進(jìn)行勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗；安全技術(shù)交底流于形式，未真正進(jìn)行三級(jí)交底，未交底至作業(yè)層，交底不及時(shí)，致使作業(yè)人員未能真正掌握安全作業(yè)要點(diǎn)和危險(xiǎn)源；檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對(duì)檢查存在的安全隱患整改不及時(shí)、不徹底。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。第二篇：淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理（范文模版）淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理審計(jì)中心尹貝貝工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源較多，作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈整潔、無(wú)垃圾、無(wú)積水。安全管理人員必須跟班指導(dǎo)，項(xiàng)目部必須加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，及時(shí)檢查、考核評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為加大處罰，對(duì)安全隱患及時(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全文明工地建設(shè)。針對(duì)各工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，是培養(yǎng)作業(yè)人員專業(yè)安全知識(shí)、操作技能的有效手段。上崗前進(jìn)行安全常識(shí)教育和培訓(xùn)是項(xiàng)目部一項(xiàng)首要任務(wù)，必須嚴(yán)格落到實(shí)處。 加大對(duì)安全事故相關(guān)責(zé)任人的處罰力度，迫使項(xiàng)目管理層把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念。 增強(qiáng)項(xiàng)目管理層對(duì)項(xiàng)目安全管理重要性的認(rèn)識(shí) 強(qiáng)化項(xiàng)目管理層的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻的理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性。對(duì)此，我對(duì)工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題和如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題 項(xiàng)目管理層存在的問(wèn)題 認(rèn)識(shí)不到“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當(dāng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、成本與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往首先考慮的是項(xiàng)目效益，抓工程進(jìn)度，控制成本，從而忽略了安全管理； 安全管理制度及檢查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；安全預(yù)案內(nèi)容空洞、無(wú)針對(duì)性，安全教育培訓(xùn)不到位，勞務(wù)人員上崗前未進(jìn)行勞動(dòng)技能和安全常識(shí)等方面的培訓(xùn)考核，致使崗前培訓(xùn)不是走形式就是根本未經(jīng)培訓(xùn)就上崗； 安全技術(shù)交底流于形式，未真正進(jìn)行三級(jí)交底，未交底至作業(yè)層，交底不及時(shí)，致使作業(yè)人員未能真正掌握安全作業(yè)要點(diǎn)和危險(xiǎn)源； 檢查監(jiān)管不到位，制度落實(shí)不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范施工，違章指揮、違章作業(yè)禁而不止，對(duì)檢查存在的安全隱患整改不及時(shí)、不徹底； 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)存在的問(wèn)題 管理人員現(xiàn)場(chǎng)管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，效益已成為各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，因此向管理要效益已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)的共識(shí)。第一篇：淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理【摘要】工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源較多，作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下，工程項(xiàng)目的“四大控制”（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本）必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制和精細(xì)的管理才能得以保證。目前大多分項(xiàng)工程都是以勞務(wù)分包方式分包給 “包工頭”，在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于項(xiàng)目部管理力量的不足，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的監(jiān)管很難到位，而勞務(wù)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全技術(shù)規(guī)范知之甚少，只憑經(jīng)驗(yàn)指揮，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“三違現(xiàn)象”突出，安全隱患增多； 勞務(wù)隊(duì)為追求利潤(rùn)最大化，不愿在安全生產(chǎn)上投入人力、物力、財(cái)力，致使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)法落實(shí)； 作業(yè)人員存在僥幸思想，不能真正認(rèn)識(shí)到施工企業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源多，對(duì)危險(xiǎn)源誘發(fā)安全事故產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不到位，防范不到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見(jiàn)，不遵守安全規(guī)章制度及安全注意事項(xiàng)，我行我素，作業(yè)人員的素質(zhì)不能滿足安全施工的需要，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)薄弱。必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。 建立三級(jí)安全管理體系，全面加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)安全監(jiān)管建立完善項(xiàng)目部、架子隊(duì)或工段和作業(yè)班組三級(jí)安全監(jiān)管模式，各架子隊(duì)或工段配備專職安全員，作業(yè)班組配備兼職安全員，按照職責(zé)權(quán)限，各負(fù)其責(zé)、各把其關(guān)，上下聯(lián)動(dòng)、全員參與，監(jiān)督作業(yè)班組規(guī)范操作，遵守安全管理制度及操作規(guī)程，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的分布及防范措施，作業(yè)環(huán)境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對(duì)作業(yè)人員的影響，暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對(duì)施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng)，如用電、防火防盜、飲食、交通等。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識(shí)、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證的人員從事焊接、低壓運(yùn)行、架子搭設(shè)、爆破、特種設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故處理 當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟用安全事故應(yīng)急預(yù)案，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員盡快趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故的緊急處理。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實(shí)到人；管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章操作；責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲不分明，這一切導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全危機(jī)四伏。在國(guó)家加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和對(duì)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究，吊銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、工傷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的逐年提高，施工企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。其次，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)存在的問(wèn)題，管理人員現(xiàn)場(chǎng)管控乏力，違章指揮、違章操作現(xiàn)象十分突出。為有效避免和減少建筑安全生產(chǎn)事故，降低項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)，是每個(gè)項(xiàng)目部管理者的首要職責(zé)。必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，徹底扭轉(zhuǎn)重進(jìn)度、重效益、輕安全的思想。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的分布及防范措施，作業(yè)環(huán)境如高空、水上、高溫、寒冬天氣施工對(duì)作業(yè)人員的影響，暴雨、雷電、大風(fēng)等惡劣天氣對(duì)施工安全的影響以及日常生活中的安全注意事項(xiàng)，如用電、防火防盜、飲食、交通等。安全操作技能培訓(xùn)應(yīng)以機(jī)械常識(shí)、性能、操作規(guī)程等安全注意事項(xiàng)入手，對(duì)從事特殊工種作業(yè)人員還必須經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)，并取得操作許可證后方可上崗作業(yè)，堅(jiān)決杜絕無(wú)證的人員從事焊接、低壓運(yùn)行、架子搭設(shè)、爆破、特種設(shè)備操作等技術(shù)性較強(qiáng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目作業(yè)。安全管理人員必須跟班指導(dǎo)，項(xiàng)目部必須加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度，及時(shí)檢查、考核評(píng)比，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為加大處罰，對(duì)安全隱患及時(shí)整改到位，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)安全文明工地建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持干凈整潔、無(wú)垃圾、無(wú)積水。第三篇：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的重要組成部分，是工程項(xiàng)目保證質(zhì)量、保證進(jìn)度的決定因素之一。而施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電在5臺(tái)以下或總用電量在50kW及50kW以下者，應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施。嚴(yán)格遵守《規(guī)范》要求的三項(xiàng)技術(shù)原則：（1）采用三級(jí)配電系統(tǒng)；（2）采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)；（3）采用二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全保障施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進(jìn)行多處等電位聯(lián)結(jié)。（3）總開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值應(yīng)與分路開(kāi)關(guān)電器的額定值、動(dòng)作整定值相適應(yīng)，總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負(fù)荷側(cè)負(fù)荷的相數(shù)和線數(shù)一致，還應(yīng)注意開(kāi)關(guān)箱內(nèi)負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)與漏電保護(hù)器的匹配問(wèn)題。（6）工地常用的起重機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等用電設(shè)備常緊急停車，因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開(kāi)關(guān)以迅速及時(shí)地?cái)嚅_(kāi)電源。（3）電纜線盡量短且無(wú)接頭。機(jī)械設(shè)備的使用和管理要加強(qiáng)建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修保養(yǎng)。（3）針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中常出現(xiàn)的通病問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，分析原因，找出解決辦法，并制定對(duì)策及改進(jìn)措施。對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)，保證整改到位，及時(shí)消除安全隱患。廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司美的一期二標(biāo)段項(xiàng)目部 2011年8月21日第四篇：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度1一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨(dú)立操作。三、進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。中小型建筑機(jī)械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無(wú)積水。施工過(guò)程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明。生活區(qū)保持衛(wèi)生，無(wú)污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度4一、總則為了加強(qiáng)公司對(duì)外來(lái)施工單位的管理，確保外來(lái)施工單位在公司項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時(shí)能夠有序、安全地進(jìn)行，保護(hù)施工期間的人身、財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進(jìn)行施工的現(xiàn)象，對(duì)施工單位罰款10005000元。，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁有人居住。，不得私自雇用名單外人員。，不準(zhǔn)占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完工后，立即恢復(fù)道路的正常使用，以保證消防通道暢通。，不得亂動(dòng)、亂碰或拆卸任何設(shè)備零件、附件等。遇有異常情況要聽(tīng)從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴(yán)禁進(jìn)入禁行路線。，嚴(yán)格執(zhí)行《工程服務(wù)安全生產(chǎn)合同》各項(xiàng)條款、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴(yán)重后果，應(yīng)承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據(jù)施工過(guò)程中的違規(guī)情況，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。，外來(lái)施工單位應(yīng)補(bǔ)足。3．施工人員必須經(jīng)過(guò)上崗前的安全生產(chǎn)教育，應(yīng)備有各個(gè)工種安全生產(chǎn)手冊(cè)或須知，并做到每個(gè)職工人手一冊(cè)，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。油庫(kù)易