【總結(jié)】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2024-10-25 12:14
【總結(jié)】丁家梁煤礦績(jī)效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公正、客觀地評(píng)價(jià)各職能部室、區(qū)隊(duì)的工作業(yè)績(jī),特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導(dǎo))的安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本考評(píng)管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實(shí)行三級(jí)考評(píng),礦級(jí)對(duì)部室、區(qū)隊(duì)為一級(jí)考評(píng);區(qū)隊(duì)
2025-04-09 04:18
【總結(jié)】煤礦績(jī)效考核辦法 一.機(jī)關(guān)科室 1、機(jī)關(guān)科室考核重點(diǎn)及獎(jiǎng)罰 機(jī)關(guān)科室范圍包括綜合辦公室、政工科、經(jīng)營(yíng)管理科、人力資源科、工會(huì)團(tuán)委、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、財(cái)務(wù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、員工教育培訓(xùn)中心11個(gè)科室。重點(diǎn)突出增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高工作效率、規(guī)范日常管理、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容的考核,考核為礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案確定的部門浮動(dòng)年薪部分和綜合獎(jiǎng)勵(lì)部分?! ?、機(jī)關(guān)科室副主任科員以上人
2025-04-18 03:48
【總結(jié)】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,提高出勤率和工時(shí)利用率,根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項(xiàng)文件,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門員工考勤的記錄、匯總、上報(bào)工作并具體辦理
2025-04-13 01:02
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章:總則第一條:目的:工藝紀(jì)律是加強(qiáng)工藝管理的主要內(nèi)容,是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,確保產(chǎn)品質(zhì)量,安全生產(chǎn),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。第二條:適用范圍本辦法適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。第三條、職責(zé):全面負(fù)責(zé)公司工藝紀(jì)律貫徹執(zhí)行和檢查考核工作。:工藝部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)全公司進(jìn)行工藝紀(jì)律歸口管理。在日常生產(chǎn)過(guò)程中檢查,督促車間員
2025-08-22 20:27
【總結(jié)】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國(guó)家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-04-18 23:10
【總結(jié)】第一篇:保潔工作職責(zé)及考核辦法參考 校園保潔工作職責(zé)及考核辦法 保潔工作是學(xué)校文明形象的窗口,為創(chuàng)造一個(gè)文明、舒適的學(xué)習(xí)、生活與工作環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校工作秩序正常進(jìn)行,通過(guò)明確對(duì)保潔員思想作風(fēng)、工作表...
2024-10-24 21:27
【總結(jié)】宏源財(cái)富中心項(xiàng)目部保安考核標(biāo)準(zhǔn)1、在小區(qū)內(nèi)打架斗毆、造謠生事的……………………………52、著裝不整,頭發(fā)臟亂,不佩戴工作證的……………………23、當(dāng)班期間不穿制服的…………………………………………24、值班過(guò)程中身體歪斜,將手揣入衣兜,抱胸、背手,靠墻斜立、蹲,在小區(qū)院內(nèi)坐的…………………………………………….15、在值班室內(nèi)躺、靠的………………………………………
2025-08-05 03:18
【總結(jié)】第一篇:區(qū)域安監(jiān)站管理及考核辦法 安監(jiān)站管理及考核辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范安監(jiān)站的管理和績(jī)效考核,充分發(fā)揮安監(jiān)站“獨(dú)立檢查、異體監(jiān)督”職能和動(dòng)態(tài)突擊檢查作用,落實(shí)各煤礦管理人員和各崗位人員...
2024-10-13 12:12
【總結(jié)】煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法裕隆公司安檢處72/74煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法一、為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展,提升安全保障水平,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)
2025-04-09 04:21
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】11/11廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]036號(hào)簽發(fā)人:何少明倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé),提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系,特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司
2025-04-07 12:10