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小公司規(guī)章制度范本與員工守則(范本)-wenkub

2023-05-24 18:18:33 本頁(yè)面
 

【正文】 。 ? 五、公司實(shí)行 崗薪 ?制 的分配制度,為不 ?同崗位的員工提供不同 ?的薪資。 ? 一、公司全體員工 ?必須遵守公司章程,遵 ?守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ?和決定。 ? 第十七條銷售顧問(wèn) ?每天必須總結(jié)好當(dāng)天客 ?戶留檔信息,做好跟蹤 ?回訪工作,并上報(bào)部門 ?領(lǐng)導(dǎo)。試 ?駕時(shí)必須注意安全。值班表定期更換。 第 ?十條公司辦公區(qū)域、公 ?共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。展廳展車、展廳地面 ?每天清潔一次以上,做 ?到環(huán)境整潔、車輛及各 ?類物品擺放有序 。?任何時(shí)候不得使用不文 ?明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。女同事 ?要化淡妝,長(zhǎng)發(fā)須梳理 ?成髻或扎起,不可披肩 ?散發(fā),男同事要勤理發(fā) ?,勤刮胡須。如遇突發(fā)事件, ?請(qǐng)假批準(zhǔn)后方可離開, ?上班時(shí)間不能擅自離崗 ?。 ?通常情況下是指公司管 ?理制度。下面是我為你 ?帶來(lái)的小公司規(guī)章制度 ?范本與員工守則范文,?歡迎欣賞 小公司規(guī) ?章制度范本與員工守則 ?范文 1 第一條為規(guī) ?范公司的管理,創(chuàng)造文 ?明整潔的展廳環(huán)境,提 ?高銷售業(yè)績(jī),完善日常 ?接待流程,樹立良好的 ?企業(yè)形象,利用公司各 ?項(xiàng)工作的開展,特制定 ?本制度。 第四條中午休息 ?時(shí)間不得離開展廳,及 ?時(shí)填寫回訪記錄。 第七 ?條上班時(shí)間因私會(huì)客需 ?和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備,時(shí)間 ?不得超過(guò) 30 分鐘 。上 ?班時(shí)間內(nèi)不得私自用餐?、吃零食。前臺(tái) ?、經(jīng)理辦公室、會(huì)客桌 ?、衛(wèi)生間由當(dāng)天值班人 ?員負(fù)責(zé)清潔,保持無(wú)灰 ?塵、無(wú)雜物、無(wú)積水、 ?無(wú)蚊蠅、無(wú)異味,用品?擺放整齊 。 ?第十一條銷售顧問(wèn)不得 ?以任何理由與客戶發(fā)生 ?爭(zhēng)執(zhí),有情況,需及時(shí) ?上報(bào),知情不報(bào)造成嚴(yán) ?重后果者,須承擔(dān)相應(yīng) ?責(zé)任。 ? 第十三條銷售顧問(wèn) ?必須認(rèn)真接待客戶,客 ?戶進(jìn)店必須聲音洪亮喊 ? 歡迎光臨 ,熱情接 ?待,所有工作人員在店 ?遇見(jiàn)客戶時(shí),必須以微 ?笑相迎問(wèn)好,講文明懂 ?禮貌。 ? 第十五條遵守保密記 ?錄,保存好各種內(nèi)部文 ?件及技術(shù)資料,不得泄 ?露公司機(jī)密。 第十八條本 ?制度自發(fā)布之日起試運(yùn) ?行。 ?二、公司禁止任何部門 ?、個(gè)人做有損公司利益 ?、形象、聲譽(yù)或破壞公 ?司發(fā)展的事情。并隨著經(jīng)濟(jì)效 ?益的提高逐步提高員工 ?各方面待遇 。提倡厲行節(jié)約,反 ?對(duì)鋪張浪費(fèi) 。 員工守 ?則 一、遵 ?紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài) ?崗敬業(yè)。 五、不斷學(xué) ?習(xí),提高水平,精通業(yè) ?務(wù)。 二、 ?公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部 ?主任協(xié)助總經(jīng)理管理好 ?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。對(duì)于違 ?反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度 ?的事項(xiàng),必須拒絕付款 ?、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行 ?,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告 ?。 ? 機(jī)器設(shè)備 。 九、各類 ?固定資產(chǎn)折舊年限為: ? 房屋及 ?建筑物 35 年 。 固定資產(chǎn)以不 ?計(jì)留殘值提取折舊。 ? 十一、銀行帳戶 ?印鑒的使用實(shí)行分管并 ?用制,即財(cái)務(wù)章由出納 ?保管,法人代表和會(huì)計(jì) ?私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn) ?由一人統(tǒng)一保管使用。 十 ? 三、庫(kù)存現(xiàn)金不得超 ?過(guò)限額。 十 五、嚴(yán) ?格現(xiàn)金收支管理,除一 ?般零星日常支出外,其 ?余投資、工程支出都必 ?須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié) ?算,不得直接兌付現(xiàn)金 ?。 十 ? 八、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn) ?,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人 ?擔(dān)保貸款。 ? 辦公用具、用品購(gòu) ?置與管理 ?一、所有辦公用具、用 ?品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室 ?造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ?后方可購(gòu)置。 ? 合同管理制度 為 ?加強(qiáng)合同管理,避免失 ?誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根 ?據(jù)《合同法》及其他有 ?關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公 ?司的實(shí)際情況,制訂本 ?制度,適用所有汽車營(yíng) ?銷人員及負(fù)責(zé)人。 ? 四、 簽約人在簽訂合 ?同之前,必須認(rèn)真了解 ?對(duì)方當(dāng)事人的情況。重 ?要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn) ?審查。 合同的 ?嚴(yán)密性。 ?合同的可行性。 八 ?、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H ?需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可 ?以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒 ?證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行 ?政管理部門鑒證,或請(qǐng) ?公證處公證。否則 ?,造成合同不能履行、 ?不能完全履行的,要追 ?究有關(guān)人員的責(zé)任。 送貨 ?、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、 ?發(fā)票等有關(guān)憑證 。 ? 其他與處理糾紛有 ?關(guān)的材料。? 填寫 合 ?同情況月報(bào)表 。 ? 第三條在滿足國(guó)家法 ?律法規(guī)和
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