員工績(jī)效考核管理規(guī)章-wenkub
2022-08-21 10:27:05 本頁(yè)面
【正文】 第四條：本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的程序和內(nèi)容，績(jī)效考核的要素與評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用等作了規(guī)定。1 員工績(jī)效考核管理規(guī)章 第一章 總則 第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門(mén)主管級(jí)別（含）以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。 第五條：本規(guī)章適用于翱翔公司總經(jīng)理以下、部門(mén)主管級(jí)別（含）以上所有的在崗管理人員。 考核要素構(gòu)成、定義及簡(jiǎn)要操作如下 : 任務(wù)績(jī)效是指?jìng)€(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成情況。 管理績(jī)效（管理人員角色行為到位程度） 紀(jì)律性：服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制、 2 組織意識(shí)：橫向溝通、妥協(xié)、合作。 工作創(chuàng)新：為穩(wěn)定提高部門(mén)或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。年度考核每年一次，日?？己嗣考径纫淮巍！秱€(gè)人年度目標(biāo)計(jì)劃書(shū)》應(yīng)包括預(yù)算內(nèi)容。
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