市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會領(lǐng)導(dǎo)講話與市經(jīng)信局企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)通知匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 數(shù)地方調(diào)研信息機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，隊伍斷層，人才缺乏，人員配備不強，工作環(huán)節(jié)上存在脫節(jié)現(xiàn)象。二是就調(diào)研信息抓調(diào)研信息”問題在一定程度上還存在著。市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會領(lǐng)導(dǎo)講話與市經(jīng)信局企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)通知匯編第 12 頁 共 12 頁市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會領(lǐng)導(dǎo)講話也應(yīng)該清醒地看到與形勢和任務(wù)的要求相比，肯定成績的同時。有的同志工作的目的不是為了更好地工作，而是為了完成上級部署的任務(wù)，調(diào)研信息工作的主動性和實效性沒有充分發(fā)揮出來。如個別地方基層沒有調(diào)研信息網(wǎng)絡(luò)等等，這些都是做好調(diào)研信息工作的障礙。能積極圍繞市委的工作大局和組織工作的中心任務(wù)開展調(diào)研信息工作，撰寫了一批指導(dǎo)全市黨建工作的綜合性材料，及時反映我市組織工作的新情況、新問題、新做法和新經(jīng)驗，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了有效的參謀助手作用。撰寫的陽江女干部參政議政經(jīng)驗材料得到省委認(rèn)可，并在相關(guān)會議上向全省推廣。承領(lǐng)省黨建研究會《發(fā)展中地區(qū)基層黨員干部真讀書問題研究》調(diào)研課題任務(wù)后，部與市直相關(guān)部門組成聯(lián)合課題組，就相關(guān)問題進行深入研究，最終形成課題報告并獲得年全省黨的建設(shè)研究會課題研究成果二等獎。一、提高認(rèn)識，進一步增強做好組工調(diào)研信息工作的緊迫感調(diào)研信息工作作為組織工作的一個重要組成部分，既是一項十分重要的基礎(chǔ)性工作，又是一項全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的工作。一篇好的調(diào)研報告、一則好的信息，往往能帶來一項重要工作的部署，引發(fā)一項重要政策的制訂，督促一個方面工作的落實。當(dāng)前，組織工作的社會關(guān)注度越來越高，因為組織工作的好壞不僅關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到干事創(chuàng)業(yè)隊伍的形成，而且關(guān)系到一個地方的發(fā)展和穩(wěn)定。在新的形勢下，組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，比如省委組織部提出評選“十大品牌”工作，如果完全沿用老辦法肯定行不通，必須有新思路、新辦法。只要調(diào)研多了，就會自然而然開闊我們的視野、拓寬我們的思路，豐富我們的知識、增長我們的才干，培養(yǎng)敏銳的洞察力，提升全面分析問題的能力。新思路、新經(jīng)驗、新情況、新問題，必須經(jīng)歷去粗存精、去偽存真、由表及里的分析研究過程，才能真正抓住事物的本質(zhì)特征，篩選和提煉出高質(zhì)量的信息。調(diào)研信息質(zhì)量高，就能為我們認(rèn)識問題、分析問題和解決問題提供可靠的依據(jù)。要站在全局的高度看問題，在更高、更新的層次上去認(rèn)識問題、分析問題、研究問題，提出從根本上解決問題的方法。我們不能把調(diào)研信息工作停留在認(rèn)識事物的層面，而要及時地把調(diào)研信息成果轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù)，轉(zhuǎn)化為推動工作的思路，轉(zhuǎn)化為解決問題的措施。我們必須進一步增強責(zé)任感和緊迫感，強化對調(diào)研信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好調(diào)研信息工作的落實。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立善用“外腦”的意識，把調(diào)研信息工作作為抓好工作的前提和基礎(chǔ)，重視并發(fā)揮好調(diào)研信息人員的作用，做到重大決策都堅持調(diào)研先行。能否做好組工調(diào)研信息工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，制度是保證。要建立定期交流工作機制，通過每月約談、每季座談、每年培訓(xùn)等形式，讓調(diào)研信息員在交流中迸發(fā)新火花，提煉新觀點，產(chǎn)生新思路，提高調(diào)研分析能力和寫作水平。具體來說，要培育好兩個層面的隊伍。另一方面，要建設(shè)一支覆蓋廣的兼職調(diào)研信息員隊伍，在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個部門指定專人負(fù)責(zé)，形成“橫向到邊、縱向到底”的通信員隊伍網(wǎng)絡(luò)。總之，要體諒調(diào)研工作的難度，理解調(diào)研人員的辛苦，努力營造有利工作、激發(fā)活力和拴心留人的良好環(huán)境，使調(diào)研機構(gòu)既出成果，又出人才。二、公共服務(wù)平臺建
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