市組織系統(tǒng)調(diào)研信息會領(lǐng)導(dǎo)講話與市經(jīng)信局企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)通知匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 (四)健全機(jī)制，規(guī)范管理。市經(jīng)濟(jì)信息、發(fā)展改革、科技、財政、人力資源社會保障、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，研究制定支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)的政策措施，加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)，注重資源整合，密切溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。服務(wù)場所面積達(dá)到100平方米以上，年服務(wù)中小企業(yè)100家以上，服務(wù)對象滿意率達(dá)到90%以上。支持區(qū)(市)設(shè)立中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、公共服務(wù)平臺建設(shè)的工作重點(diǎn)(一)提升完善市級公共服務(wù)平臺功能。（四）要為調(diào)研信息工作營造良好的氛圍。要建立通報獎懲工作機(jī)制，根據(jù)各單位來稿、用稿、評分情況，每年進(jìn)行一次通報和表彰。要落實(shí)責(zé)任，健全調(diào)研信息工作機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體部門和人員，機(jī)構(gòu)沒有配齊的要配齊，人員能專職最好，不能專職，是兼職的也要明確職責(zé)，以免出現(xiàn)工作推諉、扯皮現(xiàn)象。就組工調(diào)研來說，要注重調(diào)研的廣度，關(guān)注組織工作的新情況、新問題，增強(qiáng)調(diào)查研究的針對性；要注重調(diào)研的高度，在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的理性思考、分析提煉，把帶有根本性、規(guī)律性的東西總結(jié)出來；要注重調(diào)研的深度，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)、想得深一些，使調(diào)研工作具有前瞻性。為此，我們必須進(jìn)一步提高組工調(diào)研信息工作的質(zhì)量。二、把握重點(diǎn)，進(jìn)一步提高組工調(diào)研信息工作的水平質(zhì)量是調(diào)研信息工作的生命力。因此，組織工作的決策必須慎之又慎，充分發(fā)揮調(diào)研信息在決策過程中的基礎(chǔ)性作用，做到?jīng)]有經(jīng)過充分調(diào)研的事情，堅決不研究、不討論、不決策。抓好這項(xiàng)工作，對于做好新時期組織工作具有重要的保證和促進(jìn)作用。第三，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷探索新的工作載體。全市組織系統(tǒng)高度重視調(diào)研信息工作，一年來。市的調(diào)研信息工作還存在不少亟待解決的問題：一是站位不高，層次還不夠深。有的持無所謂態(tài)度，工作上不求進(jìn)?。挥械拿τ谑聞?wù)深入基層調(diào)查研究挖掘信息資源少；有的地方調(diào)研信息部門的力量相對較弱。市被確定為全省干部人事制度改革試點(diǎn)市后，從事調(diào)研信息的同志能積極跟蹤工作的開展情況，形成了一批質(zhì)量較高的調(diào)研信息稿件，市開展領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”試點(diǎn)工作》市市直機(jī)關(guān)單位科級干部實(shí)行全員競爭上崗》等文章都被省委組織部組工通訊和信息予以刊登。這些成績的取得，大家辛勤付出的結(jié)果。（二）做好組工調(diào)研信息工作是組織工作科學(xué)決策的重要依據(jù)。（四）做好組工調(diào)研信息工作是提升組工干部能力的有效方法。我們要圍繞這些工作，努力在政策文件、會議材料、各項(xiàng)活動、重大事項(xiàng)等方面搜求信息線索，努力拓寬信息來源渠道。（三）要在運(yùn)用調(diào)研信息成果上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是謀全局、做決策、抓大事。要建立全員參與調(diào)研信息工作機(jī)制，形成“人人抓調(diào)研、人人會調(diào)研、人人出成果”的工作機(jī)制，構(gòu)建組工干部全員參與的大調(diào)研工作格局?！斑x”，就是注重把那些思想政治素質(zhì)好、文字綜合能力強(qiáng)、工作勤奮耐勞的同志充實(shí)到調(diào)研信息隊伍中來；“培”，就是加強(qiáng)培訓(xùn)，打好理論功底，拓寬知識視野，培養(yǎng)敏銳發(fā)現(xiàn)問題、善于分析問題、妥善解決問題的能力。一、公共服務(wù)平臺的建設(shè)原則按照整體部署、分步實(shí)施、完善提高的原則，加快推進(jìn)市、區(qū)(市)、街道(鎮(zhèn)、園區(qū))三級公共服務(wù)平臺建設(shè)，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員、場地“四落實(shí)”，名稱、標(biāo)識、網(wǎng)絡(luò)域名、熱線號碼、工作流程“五統(tǒng)一”，服務(wù)內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)、時間“五公開”，實(shí)現(xiàn)信息、資源、技術(shù)、服務(wù)、品牌“五共享”。強(qiáng)化服務(wù)效能，對服務(wù)滿意度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力定期進(jìn)行測評，提高服務(wù)效率
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