園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風(fēng)”專項活動第二階段小結(jié)匯編-wenkub
2024-11-22 22 本頁面
【正文】 位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全XX綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一步臺階；完成綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成好XX政府交給我單位的各項任務(wù)，在XXXXX年主要作了以下工作 一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作： 我單位承擔(dān)著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)XX財政對我單位資金管理機(jī)制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，確定了：進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。同時，號召全體干部職工要緊密聯(lián)系實際，扎扎實實地做好各項工作，特別是要集中時間，集中精力，在突出問題上下功夫、見成效，使干部職工進(jìn)一步明確本階段的工作要求、步驟、做法和要達(dá)到的目的，在思想上為全體干部職工開展整改打下了良好的理論基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議的情況不多，群眾對單位工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執(zhí)行?！ 皟墒肿?，兩手強意識還不夠強，執(zhí)行不夠堅決。（1）切實加強對機(jī)關(guān)工作人員的管理。提高他們的政治思想水平，提高業(yè)務(wù)工作能力，樹立正確的人生觀、價值觀；樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，平時要加強對干部職工思想教育工作，做到干一行、愛一行、鉆一行
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