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園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)第二階段小結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-22 22:48上一頁面

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【正文】 取得了實(shí)效。 (2)進(jìn)一步明確各科室工作人員的職責(zé)、增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任感和使命感,使他們能夠盡快適應(yīng)新時(shí)期城市建設(shè)的工作,在確保日常工作順利動(dòng)作的同時(shí),把日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)分解到人頭,促使工作人員增強(qiáng)緊迫感。抓好機(jī)關(guān)干部職工的政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)制度,持之以恒,常抓不懈,組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握馬列主義、毛澤東思想,特別是dxp同志建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論,不斷提高城市綠化工作者適應(yīng)新形勢(shì)、解決新問題的能力。隨時(shí)接受群眾舉報(bào),并在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理。(3)城市綠化養(yǎng)護(hù)管理做到公園、游園、綠地、花壇內(nèi)無垃圾,全日保潔;對(duì)樹木花草及時(shí)施肥、修剪、澆水,定期進(jìn)行病蟲害防治,確保生長旺盛。(1)堅(jiān)持和完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度。(1)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的管理。領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)找群眾了解情況、征求工作意見和建議的情況不多,群眾對(duì)單位工作了解不透徹,群眾路線有待更好地貫徹執(zhí)行。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。新的管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,根據(jù)XX財(cái)政對(duì)我單位資金管理機(jī)制的改革,我單位也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在市、XX各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。相繼向全單位提出了“抓管理,促養(yǎng)護(hù),全市評(píng)比保七爭(zhēng)六”和“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)將第二階段工作總結(jié)  一、深入動(dòng)員,周密部署  根據(jù)建設(shè)局“整頓作風(fēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,提出對(duì)存在的問題制定整改措施是“
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