園林單位綠化工作總結(jié)與園林處“整頓作風”專項活動第一階段小結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 單位有些規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，缺少建立以制度規(guī)范職工行為的長效管理機制?！ ?*管理處 ?！ ☆I導干部聯(lián)系群眾、深入群眾開展工作還不夠。四是加大考核力度，建立了學習情況與年終考核掛鉤的制度，定期檢查學習筆記，對學習態(tài)度認真、效果好的予以表揚，對應付了事、不認真學習的提出批評。 二、采取多種措施，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我XX的形象，過去我XX的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。單位屬各單位領導根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權(quán)利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。組長克**、周*，副組長連*、房*，下設辦公室，負責此項活動日常組織協(xié)調(diào)工作。對因公未能參加學習的，我們都要求找時間補上?！ 《?、查找問題 按照活動要求，從思想作風、學風、工作作風等方面進
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