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園林單位綠化工作總結與園林處“整頓作風”專項活動第一階段小結匯編(更新版)

2024-11-22 22:48上一頁面

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【正文】 園林特點,可操作性強的實施方案,并成立了領導小組。去年,我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,確定了:進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,加快提高綠地等級的步伐,全面改善我XX園林綠化環(huán)境質量的指導思想,鞏固綠化成果,強化綠地的常態(tài)管理,突出重點,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護等級考核制度,明確職責,獎優(yōu)罰劣。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全XX綠化養(yǎng)護管理水平更上一步臺階;完成綠化工程任務,再創(chuàng)一批精品工程”為目標,努力完成好XX政府交給我單位的各項任務,在XXXXX年主要作了以下工作 一、綠化養(yǎng)護管理工作: 我單位承擔著全XXXXX余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。隨著政府體制和機構改革的深入,從XXXXX年開始, XXXX為了改變我XX綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策,在全市率先出臺了《XXXXX綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經費。同時堅持XX內每月的養(yǎng)護評比檢查,對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理,以經濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護等級的提高。 確保活動取得實效  堅持學習制度。 領  導干部主動找群眾了解情況、征求工作意見和建議的情況不多,群眾對單位工作了解不透徹,群眾路線有待更好地
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