部門負(fù)責(zé)人績效考核制度-wenkub
2023-05-24 15:44:23 本頁面
【正文】 本 辦法 是根據(jù) 國家有關(guān)法律法規(guī)和 公司相關(guān)規(guī)章制度 并 結(jié)合 目前 公司實際情況 制定。 三、 管理 范圍 、 效用 及考核原則 1. 管理范圍：本制度適用于 民樂公司 全體 管理人員 (主要針對 中層管理人員，副總級人員暫不在此考核之列 )。 五、 績效 考核基本程序 績效 考核分為 月度 考核和年 終 考核。 ：由 總經(jīng)辦 匯集各種考評信息， 總經(jīng)理 據(jù)此進行 核定 。 ：由被考核人員依據(jù)本績效考核辦法結(jié)合具體開展工作的實際情況對自己進行的客觀評價。 六、考評維度（具體考評項目的設(shè)定和劃分） 績效維度：指被考評人員通過努力所取得的工作成果； 能力維度：指被 考評人員從事工作的能力。 3)管理績效：體現(xiàn)的是對部門工作管理能力的結(jié)果。 D、創(chuàng)新能力。 七、 考評 結(jié)果 的使用和獎懲 評 結(jié)果 以總分 100 分計， 依據(jù)最終得分 劃分為 杰出、 優(yōu)秀、 良好、 合格、不合格 五 個 級別 ， 具體標(biāo)準(zhǔn)如下 ： 突出 貢獻級別人員是指考評得分超過 100分（不包括 100分）范疇有特別加分情況的人員 ； 級別人員是指考評得分在 90100分 （包括 90分） 范圍內(nèi)人員 ； 好級別人員是指考評得分在 8090 分 （包括 80分） 范圍內(nèi)人員 ； 7080分（包括 70分 ） 范圍內(nèi)人員 ； 70分以下范圍內(nèi)人員。 調(diào)職 處理。 九 、附件 1《部門負(fù)責(zé)人績效考核表》；
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