小裝修公司財務(wù)制度-wenkub
2023-05-24 14:23:54 本頁面
【正文】 ：審核各種原始憑證的真實性、合法性與有效性，對于不真實、不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷，情況嚴(yán)重的上報項目經(jīng)理。 （ 3）嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用檔案。 （ 6）遵守職業(yè)道德規(guī)范，不得泄露經(jīng)理部機密。 （ 2）收集、整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實行事前控制與事中監(jiān)督。 建筑 裝 修工程有限責(zé)任 公司財務(wù)管理制度 為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。 （ 3）緊密聯(lián)系工程計量部，準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜椂愘M、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊的計價工作。 （ 7）完成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他 任務(wù)。 （ 4）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。 第三條、財務(wù)日常工作辦法 公司 財務(wù) 部 采取印鑒分管制度，出納一枚，會計一枚，其中一人外出時，交由 總 經(jīng)理監(jiān)管。 外出辦事交通費 ，視具體情況 由會計主管及總經(jīng)理審批后方可 報銷。 第四條 備用金及借款程序管理 采購人員、 項目經(jīng)理、 對外聯(lián)系業(yè)務(wù)人員等可借支備用金；每人借支累計總額具體規(guī)定為：項目經(jīng)理、項目副經(jīng) 理 1萬元，總工 5000 元，辦公室主任 1000元， 部門負(fù)責(zé)人 10003000 元，其他人員視具體情況而定。 超過借支總額累計金額的，不能再次借支。 項目負(fù)責(zé)人有需要領(lǐng)用支票 需經(jīng)總經(jīng)理特批方可跟出納領(lǐng)用。 業(yè)務(wù)招待費和誤餐費必須取得正式發(fā)票，并在發(fā)票后注明時間、經(jīng)辦人及證明人。 項目部各部門的業(yè)務(wù)招待費，應(yīng)本著節(jié)約的原則合理開支。 住宿費標(biāo)準(zhǔn)， 按總經(jīng)理 規(guī)定。 所有項目工程款項必須匯入公司指定銀行賬 戶， 公司直管項目根據(jù)工程情況按計劃安排支付。 掛靠項目 應(yīng)及時交納稅金及公司管理費。 《工程計價領(lǐng)款書》由相關(guān)部門簽字以明確責(zé)任后。 第 十 條 工資核算 一 、 一般程序 以出勤日 計算每月應(yīng)發(fā)工資； 每月 10日發(fā)放上月基本工資 及 提成或績效 工資 ，
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