年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃-wenkub
2023-05-24 13:46:21 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)揮行政人事部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 2021 年隨著公司銷售 月度業(yè)績(jī) 100 萬(wàn) 的突破， 客戶 市場(chǎng) 劇烈 變化 以 及工作難度加大，公司的招聘情況也一度陷入僵局。 目前在用人才市場(chǎng)招聘情況及費(fèi)用分析如下： 人才市場(chǎng) 價(jià)格 效果分析 成都宇輝 人力資源市場(chǎng) 600 元 /次 一般 成都人才市場(chǎng) 200300 元 /次 較好 成都 人才信息網(wǎng) 2021/年 較好 根據(jù) 2021 年現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道效果匯總，目前覺(jué)得宇輝人才市場(chǎng)招聘效果一般，達(dá)不到公司所需效果，成都人才市場(chǎng)效果較好，能滿足公司基本的人才儲(chǔ)備；網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，根據(jù)投遞簡(jiǎn)歷量來(lái)看， 58 同城網(wǎng)與成都人才網(wǎng)招聘效果較好，趕集網(wǎng)一般，百姓網(wǎng)較差，建議公司明年開(kāi)通 2個(gè)網(wǎng) 絡(luò)招聘渠道，采用網(wǎng)絡(luò)招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合形式開(kāi)展招聘工作。 2021年上半年，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意，既沒(méi)有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控，同時(shí)勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，并且對(duì)員工檔案也十分疏忽，導(dǎo)致員工檔案及入職、轉(zhuǎn)正情 況相當(dāng)混亂。 5．培訓(xùn)管理： 公司在 2021年下半年，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)機(jī)制從搭建到實(shí)施的零突破，目前已建立了入職培訓(xùn)體系，主要是針對(duì)員工入職前 后的培訓(xùn)，包括：入職培訓(xùn)、試用期在崗培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，保證使每 個(gè)新入職員工平均參加培訓(xùn)時(shí)間每次為 2小時(shí)左右。 B．福利管理 公司在社保方面從一開(kāi)始就遵守國(guó)家規(guī)定，使員工福利得到了保障。 （二）規(guī)范流程、優(yōu)化制度，完善企業(yè)行政體系 行政人事部根據(jù)原有的行政制度，完善了如《 辦 公室管理制度 》《 辦公室空調(diào)管理制度 》等制度，同時(shí)對(duì)制度的實(shí)行情況進(jìn)行了管控，不定時(shí)對(duì)員工行為進(jìn)行抽查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，使員工工作散漫的行為得到了改善。 3. 文件和檔案管理 A．檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，及時(shí)進(jìn)行資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。 公司 固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項(xiàng)重要組成部分，行政人事部對(duì)原公司資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，建立工作臺(tái)帳，按照誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，定期檢查、核實(shí)，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。 （一）搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃 ，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，確定各部門的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。 （二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，對(duì) 分時(shí)度假 行業(yè)的薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 （ 四）大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績(jī)效管理 計(jì)劃對(duì)公司人員實(shí)行績(jī)效考核。 通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 外部培訓(xùn)主要是 邀請(qǐng)客座講師、教授對(duì)員工進(jìn)行管理 培訓(xùn)；內(nèi)部培 訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購(gòu)買書籍等資料組織進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)員工自我消化（讀書、工作
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