【總結(jié)】第一篇:專任教師績效考核實(shí)施辦法 學(xué)校專任教師績效考核實(shí)施辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性,不斷提高教育教學(xué)水平和工作質(zhì)量,特制定本辦法。 一...
2024-10-20 21:41
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價(jià)量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購人員績效考核實(shí)施方案方案名稱采購人員績效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價(jià)采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實(shí)施
2025-05-12 05:57
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購人員績效考核實(shí)施方案方案名稱采購人員績效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價(jià)采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2025-10-10 13:17
【總結(jié)】市外經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)工作人員2006年度(績效)考核實(shí)施辦法為更好地促進(jìn)我局機(jī)關(guān)工作人員依法行政、依法辦事、勤政為民、提高行政效率和公共服務(wù)水平,根據(jù)寧波市委組織部、市人事局下發(fā)的《寧波市國家公務(wù)員(機(jī)關(guān)工作人員)年度(績效)考核實(shí)施意見》(甬人公〔2005〕2號)文件精神,結(jié)合我局機(jī)關(guān)實(shí)際,現(xiàn)對局機(jī)關(guān)工作人員2006年度(績效)考核工作提出以下實(shí)施意見。一、考核原則
2025-04-18 04:11
【總結(jié)】3/3考評表(直接上級/主管考評用評價(jià)量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價(jià)子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????????
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】年度考核實(shí)施辦法(試行稿)目錄一、考核原則二、考核對象三、考核內(nèi)容四、考核等次五、考核程序六、幾類特殊人員的考核七、考核結(jié)果的使用八、附則年度考核實(shí)施辦法(試行稿)為客觀公正評價(jià)教職工的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作
2025-04-15 22:10
【總結(jié)】季度考核第一條季度考核范圍季度考核對象包括中層管理人員和部門內(nèi)一般人員(包括技術(shù)、財(cái)會、行政事務(wù)職系的員工)、工勤人員三類。第二條季度考核維度與權(quán)重針對不同的考核對象,考核維度與權(quán)重不同。(一)中層管理人員表1中層管理人員考核維度、權(quán)重表考核維度考核人季度考核權(quán)重績效任務(wù)績效直接上級50%周邊績效相關(guān)部門部長/主任30
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】第一篇:學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法 二○○八學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法 根據(jù)埔府[2008]1號文精神以及區(qū)教育局關(guān)于臨時(shí)聘用人員管理意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,擬定2008學(xué)年臨聘人員考核實(shí)施辦法。 一、...
2024-10-20 23:48
【總結(jié)】店鋪人力資源管理之薪酬績效考核實(shí)施辦法一:目的n 員工評價(jià)任用的依據(jù)n 員工薪資調(diào)整的依據(jù)n 員工業(yè)績改善與培養(yǎng)的依據(jù)二:對象1:凡服務(wù)滿六個(gè)月以上的店員2:獨(dú)立管理店鋪滿三個(gè)月的店長3:獨(dú)立管理店鋪時(shí)間不足三個(gè)月但入職時(shí)間超過六個(gè)月的店長按照店員方法評核三:實(shí)施1:時(shí)間:每年一次,工作未滿一年的依照實(shí)際工作時(shí)間計(jì)業(yè)績2:評核人員:由市場營銷部
2025-04-15 08:42
【總結(jié)】2010年底績效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評原則對員工的年度工作進(jìn)行客觀評價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù),由運(yùn)營管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級別人員);?能力態(tài)
2025-06-30 01:05
【總結(jié)】某某建材集團(tuán)區(qū)域目標(biāo)管理與KPI績效考核實(shí)施辦法(征詢意見稿)一、考核目的:根據(jù)商業(yè)集團(tuán)對某某建材集團(tuán)區(qū)域業(yè)務(wù)部門的職能定位(區(qū)域主要負(fù)責(zé)某某建材集團(tuán)板塊各子公司所對應(yīng)區(qū)域的招商業(yè)務(wù),并協(xié)助子公司總經(jīng)理做好對應(yīng)區(qū)域的日常營運(yùn)管理工作)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案,為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成,提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,全面真實(shí)反映團(tuán)隊(duì)成員的工作目標(biāo)和任務(wù)完成情
2025-09-03 05:32
【總結(jié)】護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國護(hù)理工作會議精神,為激發(fā)及提高各級護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍,體現(xiàn)業(yè)績與報(bào)酬之間的公平性,對各級護(hù)理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
2025-10-11 10:23
【總結(jié)】 第1頁共19頁 黨建考核實(shí)施辦法 (2024年9月7日黨委會討論通過) 一、指導(dǎo)思想 和目標(biāo) 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 全面貫徹黨的十七屆四中、五中全會和...
2025-09-12 17:21
【總結(jié)】酒店考核實(shí)施辦法 酒店考核實(shí)施辦法 為真正落實(shí)酒店及各部門的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)效果,將員工個(gè)人素質(zhì)、培訓(xùn)資歷及職務(wù)、職級、工資待遇相掛鉤,特制定本方案。 一、入職培訓(xùn)考核 (一)凡酒店...
2025-04-06 12:00