技術(shù)人員績效考核實施辦法-文庫吧
2025-04-23 13:25 本頁面
【正文】 實施辦法適用于公司 技術(shù) 部 和門窗車間 編制內(nèi) 的所有 人員 的績效管理。 第四條 考核周期 1 月 1 日至 12 月底，年度績效評估的時間為次年 1 月至 2月進行； ，實行月評估制，一般在每月月末至下月初進行。 第五條 員工的績效管理 員工的績效管理由執(zhí)行副總?cè)珯?quán)負責 ； 、監(jiān)督績效考核工作執(zhí)行情況， 通報、糾正、指導(dǎo)和處罰考核工作中的不規(guī)范行為 ； 、整理、分析績效考核評價結(jié)果； 考核人 進行績效考核各項工作的培訓(xùn)與指導(dǎo) ； 應(yīng)激勵政策，和 績效考核 工資的發(fā)放掛鉤； 、處理員工有關(guān)績效考核的投訴。 第六條 考核依據(jù) 日?？冃Э己艘詥T工在考核周期內(nèi)的工作業(yè)績和工作表現(xiàn)為依據(jù)，考核者對下屬員工的工作評價應(yīng)盡量采用數(shù)字化、流程化指標來衡量工作成果，并對所屬員工平時的工作表現(xiàn)隨時記錄，加強指導(dǎo)，嚴密考核。 第七條 考核評分 內(nèi)容包括： 工作態(tài)度 （比例： 15%） 、基礎(chǔ)能力 （比例： 15%） 、業(yè)務(wù)熟練程度 （比例： 15%） 、責任感 （比例： 15%） 、協(xié)調(diào)
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