創(chuàng)業(yè)計(jì)劃系列培訓(xùn)-如何制作路演版創(chuàng)業(yè)計(jì)劃-wenkub
2023-05-16 17:50:27 本頁面
【正文】 決策 利 弊 A B C 下一步驟 ? 研究圖表 ? 了解指導(dǎo)原則 ? 參考有關(guān)模型 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 四種表達(dá)方式 ——圖形 (diagram) 流程圖 概念圖 組織結(jié)構(gòu)圖 甘特圖 地圖 一月 二月 三月 四月 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 四種表達(dá)方式 ——圖 (chart) 餅圖 柱圖 組合圖 點(diǎn)圖 條狀圖 折線圖 平面圖 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 數(shù)表 信息 /結(jié)論 比較 圖 From Data to Chart 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 比較 成分 (Component): 份額 (Share) 單項(xiàng) (Item)： 級(jí)別 (Rank) 時(shí)間 (Time)： 趨勢(shì) (Trend) 頻度 (Frequency)： 分布 (Distribution) 相關(guān) (Correlation)： 關(guān)系 (Relationship) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn) 點(diǎn) 線 柱 條 餅 成分 單項(xiàng) 時(shí)間 經(jīng)常 相關(guān) 基本圖 比較方式 。 金字塔原則（ Pyramid Principle） 182。最初只需要回答最基本的幾個(gè)問題， 隨著分析的深入再加入更多的內(nèi)容； 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)由一系列簡(jiǎn)明、清晰并按
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