【正文】 應(yīng)及時(shí)組織修定。 1開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對(duì)重點(diǎn)測(cè)量技術(shù)資料嚴(yán)格審核，無(wú)差錯(cuò)；管理好測(cè)量技術(shù)資料和儀 器設(shè)備。 1開(kāi)工前編制施工組織設(shè)計(jì)必須全面、科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容完整，能夠指導(dǎo)施工。 1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)100%，促進(jìn)工程質(zhì)量和管理水平的提高。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計(jì)、通知等。 負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。 參 加并主持本專業(yè)圖紙會(huì)審，為材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問(wèn)題本人負(fù)失職責(zé)任。 ，落實(shí)安全保證措施。 。 1接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)檢查出來(lái)問(wèn)題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。 參與上級(jí)主管部門(mén)組織召開(kāi)的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。 指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。 負(fù)責(zé)組建精干、高效的項(xiàng)目管理班子，并確定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度。 在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作，并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。 1搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。 1具體負(fù)責(zé)貫徹 落實(shí)公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系中管理要素或過(guò)程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系文件。 ，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。 做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理，填寫(xiě)工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。組織編制本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。 編制降低成本年度計(jì)劃措施，搜集匯總并按時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。 1參加每周一次的工作例會(huì)，總結(jié)分析上周工作，安排布置下周任務(wù)。審閱分包單位工程的施工方案，做到審閱及時(shí)，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 1技術(shù)創(chuàng)新必須與 QC 活動(dòng)相結(jié)合，工序程序管理與微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料管理相結(jié)合，與施工實(shí)踐相結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問(wèn)題，全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織 作業(yè)工人學(xué)習(xí)。 2檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情 況，對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。 負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫(xiě)復(fù)制文件無(wú)差錯(cuò)，字跡清楚，無(wú)非法計(jì)量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。 指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)、正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平 。 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司貫標(biāo)要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)施工資料的規(guī)定，按照要求標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的進(jìn)行施工技術(shù)資料編制。 根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供有關(guān)數(shù)字及資料。 應(yīng)該存檔的報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理 、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)。 做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫(xiě) “一圖九表 ”工作內(nèi)容，做 到措施資料齊全。 檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。 按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。 1按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對(duì)安全工作有成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。 1加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 質(zhì) 檢員崗位職責(zé) 一、職務(wù)名稱：工程項(xiàng)目質(zhì)檢員 二、直接上級(jí)： 項(xiàng)目部經(jīng)理 三、崗位職責(zé)： 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識(shí)，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。 參加每周綜合檢查，對(duì)分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)分、評(píng)定，報(bào)表真實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 1按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)帳，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況。 1參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請(qǐng)甲方檢驗(yàn)、簽字。 1資料中 無(wú)非法定計(jì)量單位，真實(shí)填寫(xiě)每日質(zhì)量工作日記。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。 。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問(wèn)題，發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。 負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作，并堅(jiān)持 “三比 ”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距）的原則。 1負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)信息。建立物資消耗臺(tái)賬和限額領(lǐng)料臺(tái)賬。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具管理，規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理， 維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負(fù)責(zé)竣工后各項(xiàng)材料清理工作，保持現(xiàn)場(chǎng)文明。匯報(bào)周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施中存在的問(wèn)題。 及時(shí)搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)，各種報(bào)表、資料（數(shù)據(jù)無(wú)非法定計(jì)量單位）真實(shí)，填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充預(yù)算。 編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項(xiàng)目?jī)?nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行合同無(wú)差錯(cuò)。 掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動(dòng)地解決。 1檢查分包單位 “三證 ”與花名冊(cè)相符。 1編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃和勞動(dòng)生產(chǎn)力計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核 一、 考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。 二、 考核量表 基本績(jī)效考核指標(biāo)（總分 30 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。 2 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管 理制度》。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 3 績(jī)效考核 負(fù)責(zé)公司對(duì)項(xiàng)目部績(jī)效考核管理制度的 執(zhí)行，按時(shí)完成項(xiàng)目部的績(jī)效考核。 6 工作配合 協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 2 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 安全生產(chǎn) 項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度，安全教育、安全檢查、安全交底制度未嚴(yán)格執(zhí)行，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題 4 小時(shí)內(nèi)未采取