【總結】任務五綜合計劃供給管理產(chǎn)能管理?勞動力的時間柔性?使用季節(jié)性勞動力?使用轉包合同?雙重設施——專用設施和柔性設施的使用?在生產(chǎn)過程的設計中融入產(chǎn)品柔性庫存管理?多樣產(chǎn)品使用通用零部件?為高需求產(chǎn)品或可預測需求產(chǎn)品建立庫存一．綜合計劃在供應鏈中
2026-01-13 15:47
【總結】第三節(jié)基于供應鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應鏈中的不確定性與庫存?四、供應商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-16 02:48
【總結】SupplyChainManagement0本章內(nèi)容要點：-常見的供應鏈體系結構模型-供應鏈體系設計的影響因素及步驟-供應鏈運作參考模型第三章供應鏈的構建與優(yōu)化
2025-05-13 13:43
【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點，例如分銷需求計劃（DistributionRequirementPlanning，DRP）的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2026-01-01 01:08
【總結】第三章供應鏈的構建(分析與設計)主要內(nèi)容1.供應鏈體系結構模型2.供應鏈構建中應該遵循的基本原理3.供應鏈體系的設計策略4.供應鏈的建模方法5.基于產(chǎn)品的供應鏈設計的步驟6.案例2惠普打印機的供應鏈構建第一節(jié)供應鏈的體系結構模型模型I:鏈狀模型（靜態(tài)）——礦山、油田、橡膠園
2025-10-09 11:22
【總結】第二章供應鏈的構建?哪種供應鏈是最佳的？：供應鏈模型I、Ⅱ：供應鏈模型Ⅲ1供應鏈體系結構模型自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界，如礦山、油田、橡膠園
2026-01-02 05:05
【總結】14-1生產(chǎn)運作管理供應鏈管理Chapter1414-2學習本章之后，你將：?了解或描述：?什么是供應鏈?供應鏈設計的方法?采購與供應商選擇的重要性?牛鞭效應、成因和解決對策學習目標14-3華為?華為選擇供應商的準則：?競爭力和技術、生產(chǎn)能力和彈性、履行質(zhì)量和交
2026-01-01 06:17
【總結】豐田汽車的供應鏈管理商管z081王子平084707日本豐田公司創(chuàng)立于1937年汽車是其主要產(chǎn)品，經(jīng)過60多年的發(fā)展，目前，豐田公司年產(chǎn)汽車400萬輛左右，銷往世界上150多個國家和地區(qū)。豐田公司是日本最大的汽車生產(chǎn)企業(yè)，也是僅次于通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產(chǎn)企業(yè)。除了在國內(nèi)擁有10家工廠外，豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十
2025-11-04 13:39
【總結】任務四供應鏈需求預測知識目標理解什么是需求處理一了解影響需求的因素二明晰提高預測準確性的各種方法三技能目標掌握提高預測準確性的各種方法一能運用常用的基本預測的方法二一、任務引入任務一、某一家本地零售商為足球比賽提供啤酒。按照過去的經(jīng)驗，啤酒的銷量與觀眾人數(shù)和天氣相關
2026-01-14 23:30
【總結】第三章第三章供應鏈的構建供應鏈的構建供應鏈管理供應鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應鏈體系結構模型n第三節(jié)供應鏈體系的設計策略n第四節(jié)供應鏈設計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應鏈設計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應鏈設計與物流系統(tǒng)設計n供應鏈設計與環(huán)境因
2026-01-01 21:00
【總結】企業(yè)的供應鏈管理供應鏈與供應鏈管理的基本概念供應鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”?1983年《哈佛商業(yè)評論》（HarvardBusiness
2025-08-08 17:39
【總結】第三章供應鏈庫存管理3-1學習目標?庫存管理基本知識?庫存策略存在的問題?供應鏈管理模式下的庫存策略?周轉庫存在供應鏈中的作用?利用固定成本獲取規(guī)模經(jīng)濟?利用數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟4-2概述?庫存——“雙刃劍”?是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的重要組成部分，是實現(xiàn)價值鏈增值的重
2026-01-11 02:33
【總結】供應鏈的概念供應鏈管理概念供應鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務和運作成本進一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-12-30 19:23
【總結】-1-四、供應鏈管理與庫存管理?供應鏈管理的基本概念?供應鏈管理的基本策略之一——采購管理?供應鏈管理的基本策略之二——分銷配送管理?供應鏈上的庫存?幾種不同的庫存管理策略?電子商務與供應鏈管理-2-供應鏈管理的基本概念什么是供應鏈？?供應鏈是由原材料零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商
2025-08-08 17:28
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