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供應(yīng)鏈構(gòu)建-wenkub

2023-01-30 05:05:22 本頁面
 

【正文】 定位 – 供應(yīng)鏈 /物流網(wǎng)絡(luò)與組織的設(shè)計 – 每一個節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工作設(shè)計 – 供應(yīng)商選擇 – 采購 – 庫存策略 – 配送策略:選址、方法、數(shù)量等 – 運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)方案的選擇 – 信息網(wǎng)絡(luò)與技術(shù) – 訂單及作業(yè)計劃 – 同步制造(生產(chǎn))、準(zhǔn)時物流 (JustinTime) – 車輛送貨路線 5 供應(yīng)鏈設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn) – 了解客戶對產(chǎn)品、服務(wù)的要求、預(yù)測需求量、供應(yīng)鏈各廠商的生產(chǎn)能力等。 – 供應(yīng)商的數(shù)量 3供應(yīng)鏈設(shè)計的原則 ? (互補(bǔ)性原則 ) - 供應(yīng)鏈的各個節(jié)點(diǎn)的選擇應(yīng)遵循強(qiáng) 強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則,達(dá)到實(shí)現(xiàn)資源外用的目的,每個企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過程 ? -供應(yīng)鏈業(yè)績好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證。 B D C A1 A2 ? 子網(wǎng) - 集團(tuán)或者企業(yè)內(nèi)部存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的子節(jié)點(diǎn)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)稱之為子網(wǎng)。 ? 供應(yīng)鏈的級 在模型 II中,定義 C為制造商時,可以相應(yīng)地認(rèn)為 B為一級供應(yīng)商, A為二級供應(yīng)商,而且還可依次定義三級供應(yīng)商、四級供應(yīng)商 …… ;同樣地,可以認(rèn)為 D為一級分銷商, E為二級分銷商,并依次定義三級分銷商,四級分銷商 …… 。 B A D E C :供應(yīng)鏈模型 Ⅱ ? 供應(yīng)鏈的方向 物流的方向一般都是從供應(yīng)商流向制造商,再流向分銷商。被用戶消費(fèi)掉的最終產(chǎn)品仍回到自然界,完成物質(zhì)循環(huán)。第二章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 ? 哪種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训模? :供應(yīng)鏈模型 I、 Ⅱ :供應(yīng)鏈模型 Ⅲ 1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型 自 然 界 供 應(yīng) 商 制 造 商 用 戶 分 銷 商 A B C D E 模型 I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園等,最終去向是用戶。 :供應(yīng)鏈模型 I ? 模型 Ⅱ 是對模型 I的進(jìn)一步抽象,它把商家都抽象成一個個的點(diǎn),稱為節(jié)點(diǎn),并用字母或數(shù)字表示。在特殊情況下(如產(chǎn)品退貨),產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上的流向與上述方向相反。一般地講,一個企業(yè)應(yīng)盡可能考慮多級供應(yīng)商或分銷商,這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運(yùn)行狀態(tài)。 B D A C1 C2 C3 C4 E F ? 虛擬企業(yè) - 虛擬企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)交往中,一些獨(dú)立企業(yè)為了共同的利益和目標(biāo)在一定時間內(nèi)結(jié)成的相互協(xié)作的利益共同體。 ? (不確定性 )原則 -對于供應(yīng)鏈中隨處可見的不確定性活動以及變化市場的需求信息,供應(yīng)鏈需要有一定的柔性以適應(yīng)變化的環(huán)境。 –兩種不同類型產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計 ? 功能性產(chǎn)品--有效性供應(yīng)鏈 ? 革新性產(chǎn)品--反應(yīng)性供應(yīng)鏈 – 降低成本是供應(yīng)運(yùn)作的根本目的。有三個供應(yīng)商可以提供該種零件,它們的價格不同,三個供應(yīng)商提供的零件的質(zhì)量也有所不同。詳細(xì)的數(shù)據(jù)見表 。 按價格和質(zhì)量成本的績效排名。主要考慮下列一些因素:交貨提前期、提前期的安全期、允許的最小采購批量、考慮缺陷零件增加的安全量(補(bǔ)償有缺陷零件的額外庫存)。 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法一: 對每一個市場
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