【正文】 另外完成新員工入店手冊。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。XX年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。今天為大家的是人事工作年終總結(jié)【人事工作年終總結(jié)一】時(shí)光荏苒，20XX年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比XX年又邁進(jìn)了一步。xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。三、公司管理運(yùn)作方面順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā)。⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。1保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。三、20XX年計(jì)劃根據(jù)部門20XX年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20XX年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑹嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。20XX年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。一、工作總結(jié)（一）、人力資源管理體系建設(shè)根據(jù)公司管理框架，制作了公司組織機(jī)構(gòu)圖；制定公司人事管理相關(guān)規(guī)章制度：（1）根據(jù)集團(tuán)員工薪酬方案，制定了“XX年員工薪酬方案”及“XX年薪酬方案的補(bǔ)充說明”，并根據(jù)公司薪酬方案制作了公司員工薪酬對比表。員工總體文化程度較高，研究生及以上學(xué)歷2人、占1%，大學(xué)本科學(xué)歷26人、占23%，?？茖W(xué)歷24人、占21%，中專及以下學(xué)歷60人、%。（2）個(gè)別部門存在部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對公司“員工請銷假程序和考勤制度”執(zhí)行不力的情況。一是組織開展了全員法律法規(guī)大考核。輸送4名同志參加市局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)，4人參加市局新聞報(bào)道報(bào)影培訓(xùn)班。同時(shí)，結(jié)合歷下工商工作實(shí)際，細(xì)化要求，突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持把解決問題、辦好實(shí)事、促進(jìn)發(fā)展貫穿活動全過程，扎實(shí)開展“五項(xiàng)主題實(shí)踐活動”，高質(zhì)量地完成 1了公開向社會和群眾承諾的16件實(shí)事，對創(chuàng)業(yè)課堂進(jìn)高校、“迎全運(yùn)”主題市場整治系列活動進(jìn)行了策劃和深入報(bào)道，受到市局黨委和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)好評，進(jìn)一步擴(kuò)大了工商服務(wù)全運(yùn)的社會影響。通過扎實(shí)推進(jìn)活動開展，分局機(jī)關(guān)和工商所服務(wù)明顯增強(qiáng)、素質(zhì)明顯提高、形象明顯提升、環(huán)境明顯改善。三是4月份，認(rèn)真保障并組織參加了市局第八屆運(yùn)動會，克服困難，取得了總分第四名的優(yōu)異成績。二是根據(jù)上級有關(guān)到年齡免職通知精神及要求，為4名同志辦理了離崗手續(xù)。四是完成了全局254人的體檢工作。六是完成了XX年度全局在職人員年度考核工作。二是配合黨委抓好機(jī)關(guān)黨建工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。做好每年一次給全體干部職工的查體。深入開展省、市局確定的年主題活動。做好人事工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。濟(jì)南市工商行政管理局歷下分局人事政工科二o一o年一月四日第三篇：學(xué)校人事工作總結(jié)XX年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞工作中心，重點(diǎn)做了以下十二個(gè)方面的工作，學(xué)校人事工作總結(jié)。堅(jiān)持“校長持證上崗”制度。舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時(shí)事、學(xué)校實(shí)際進(jìn)行針對性培訓(xùn)。此外，對缺編單位聘用臨時(shí)用工人員也提出了要求，必須嚴(yán)格控制。建立教師師德檔案冊，一人一冊，裝入個(gè)人業(yè)績檔案。規(guī)范了教師脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修審批程序。組織80名中小學(xué)教師參加州舉辦的課改培訓(xùn)班。六、招聘教師從XX年一次性辭退民辦教師中一次性選招公辦小學(xué)教師110名。暑期在城區(qū)9所學(xué)校選派24名教師對口支援農(nóng)村9所學(xué)校。九、教師資格認(rèn)定工作XX年申報(bào)總?cè)藬?shù)170人，市教育局認(rèn)定125人，市教育局初審后報(bào)州教育局認(rèn)定40人，未認(rèn)定5人。呈辦XX年9月、11月新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級手續(xù)31人次；審批教齡津貼402人次，山區(qū)津貼108人次。十二、普通話測試工作XX年，普通話測試對象，主要是崔壩鎮(zhèn)、沙地鄉(xiāng)的教師，共測試324人，264人達(dá)到相應(yīng)的等級標(biāo)準(zhǔn)，60人沒有達(dá)到規(guī)定的等級。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯(cuò)誤。六、進(jìn)行促銷人員的管理工作?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。（三）格式范例