【正文】 余人，結合政策法規(guī)、國際國內時事、學校實際進行針對性培訓。全年舉辦小學校長上崗及提高培訓班2期，103人參訓。堅持“校長持證上崗”制度。下發(fā)了《關于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。濟南市工商行政管理局歷下分局人事政工科二o一o年一月四日第三篇：學校人事工作總結XX年，在市教育局領導班子的正確領導下，我們以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導，圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作，學校人事工作總結。切實重視老干部工作，組織開展好活動。做好人事工資、養(yǎng)老保險工作。五是抓好干部人事管理工作。深入開展省、市局確定的年主題活動。四是組織好各項文體和評選表彰活動。做好每年一次給全體干部職工的查體。配合落實領導班子成員聯(lián)系包掛基層制度，切實幫助基層理清思路，有針對性地解決服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法方面存在的難點和盲點。三是進一步加強機關作風建設。以促進班子協(xié)調高效運轉為重點，指導工商所長履行好“一崗兩責”，既要抓好工作，又要帶好隊伍，完成好任務。二是配合黨委抓好機關黨建工作。一是扎實開展教育培訓工作。六是完成了XX年度全局在職人員年度考核工作。為老干部訂閱報紙，為每位過生日的老干部預訂并專人把蛋糕送到家門。四是完成了全局254人的體檢工作。對人員工資進行了正常的調整審批核發(fā)，按期足額交納養(yǎng)老保險金。二是根據(jù)上級有關到年齡免職通知精神及要求，為4名同志辦理了離崗手續(xù)。5月份，為使人力資源與區(qū)域設置更加匹配，進一步提高監(jiān)管效能，將原9個工商所調整為7個中心所，并對人員進行調整交流。三是4月份，認真保障并組織參加了市局第八屆運動會，克服困難，取得了總分第四名的優(yōu)異成績。二是組織30名女干部開展“同心牽手”活動，與四川的擂鼓鎮(zhèn)5戶災區(qū)婦女結成對子，年前分別寄去了錢物表示慰問。通過扎實推進活動開展，分局機關和工商所服務明顯增強、素質明顯提高、形象明顯提升、環(huán)境明顯改善。三、認真開展基層建設年活動，全面推進基層規(guī)范化建設 按照省、市局統(tǒng)一部署，自2月起，在全局深入開展基層建設年活動。同時，結合歷下工商工作實際，細化要求，突出實踐特色，堅持把解決問題、辦好實事、促進發(fā)展貫穿活動全過程，扎實開展“五項主題實踐活動”，高質量地完成 1了公開向社會和群眾承諾的16件實事，對創(chuàng)業(yè)課堂進高校、“迎全運”主題市場整治系列活動進行了策劃和深入報道，受到市局黨委和市、區(qū)領導領導好評，進一步擴大了工商服務全運的社會影響。二、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高服務發(fā)展能力 按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”總要求，從3月12日到9月中旬，全面開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。輸送4名同志參加市局學習實踐科學發(fā)展觀全員培訓，4人參加市局新聞報道報影培訓班。二是年后，以增強知識儲備和實際操作作為重點，組織開展了“適應職能轉變，建設過硬隊伍”的春訓活動。一是組織開展了全員法律法規(guī)大考核。（3）技術管理人才、特殊崗位人才難招，如：電工第二篇：XX人事工作總結歷下分局人事工作總結XX年，在市局黨委的正確領導和人事處的有力指導下，我局人事工作堅持“以人為本，爭先創(chuàng)優(yōu)”的理念，按照建設“三個過硬”隊伍的要求，在抓領導班子建設、人才隊伍建設、基層建設和人事基礎建設上下功夫，各項工作取得了一定成效。（2）個別部門存在部門領導及員工對公司“員工請銷假程序和考勤制度”執(zhí)行不力的情況。二、經(jīng)驗與教訓縱觀全年工作，明顯存在以下問題：（1）員工隊伍不穩(wěn)定，流失率較高；老員工留不住、新員工不愿留；原因分析：（1）薪資與本市其他景區(qū)比相對偏低；（2）景區(qū)地理位置偏僻，景區(qū)以年輕人（8090后）較多，不耐寂寞，公司文體娛樂活動較少，大家下班后，沒有事情可干，不是上網(wǎng)玩游戲、就是上網(wǎng)看視頻；現(xiàn)有的乒乓球、籃球等文體活動，也不是人人都會。員工總體文化程度較高，研究生及以上學歷2人、占1%，大學本科學歷26人、占23%，?？茖W歷24人、占21%，中專及以下學歷60人、%。（二、人事工作流程：員工入職流程圖、員工離職流程圖（三）、人事工作表格：應聘申請表、員工入職審批表、員工離職登記表、面試打分表、臨時員工入職登記表、實習生登記表、考勤表、員工請休假申請單、員工轉正審批表、員工調動審批表、員工補助工資申請表、導游提成表、餐飲部員工提成表、基礎員工內部調用工作表現(xiàn)反饋表、員工晉升審批表、績效工資審批表、崗位說明書（二）、招聘工作總結XX年度公司招聘工作以參加現(xiàn)場招聘會、通過集團人力資源部在各招聘網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息、與內蒙古各旗鎮(zhèn)就業(yè)局聯(lián)系建立合作關系、與內蒙古各大院校合作、內部員工推薦等多種形式，招聘公司各崗位所需人員。一、工作總結（一）、人力資源管理體系建設根據(jù)公司管理框架，制作了公司組織機構圖；制定公司人事管理相關規(guī)章制度：（1）根據(jù)集團員工薪酬方案，制定了“XX年員工薪酬方案”及“XX年薪酬方案的補充說明”，并根據(jù)公司薪酬方案制作了公司員工薪酬對比表。人事工作總結目錄第一篇：XX年人事工作總結(工作)第二篇：XX人事工作總結第三篇：學校人事工作總結第四篇：人事工作總結第五篇：新人事XX年工作總結正文第一篇：XX年人事工作總結(工作)XX年度人事工作總結及XX年工作計劃從XX年7月31日公司正式試營業(yè)至今，已經(jīng)一年半的時間，在這一年多的時間里，公司從最初期的籌備階段到現(xiàn)在的領導班底已基本搭建完整，這離不開集團及公司的正確決策，更離不開公司全體員工的辛勤付出和努力。⒋充分引導員工勇于承擔責任。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。有步驟的完善 培訓 機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來 培訓 員工，同時加強內部的 培訓 管理工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!【人事工作年終總結三】時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。20XX年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。四、建議行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。⑻做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。⑹嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑸嚴格執(zhí)行公