和君創(chuàng)業(yè)--新奧集團(tuán)計劃診斷分報告-wenkub
2023-05-16 17:13:23 本頁面
【正文】 99 年 2000 年 2001 年上半年Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 8 頁 新奧集團(tuán)計劃執(zhí)行情況一覽 3159933799722684911587418858351536743864812600228505000100001500020000250003000035000集團(tuán) 燃?xì)?地產(chǎn) 太陽能 綜合服務(wù) 山明水秀99年計劃99年實際完成1999年總收入計劃的執(zhí)行情況 萬元 Hamp。 無 無 無 2020年度目標(biāo) 無 無 無 無 2020年度目標(biāo) 無 無 無 無 2020年度目標(biāo) 無 無 無 無 2002年度目標(biāo) 無 無 無 無 2001年度計劃 銷售目標(biāo)：銷售熱水器 50000臺 ， 真空集熱管 100萬支 ， 自用真空集熱管 90萬支 。 房地產(chǎn)加快實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 4 頁 新奧集團(tuán)計劃的組織與制度 ②年度計劃： ③季度計劃： ④月度計劃： 年度目標(biāo)交流確定成員企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo) 集團(tuán)經(jīng)發(fā)部草擬目標(biāo)責(zé)任書 成員企業(yè)編制年度經(jīng)營管理計劃和財務(wù)預(yù)算 集團(tuán)經(jīng)發(fā)部財務(wù)部審核 集團(tuán)計劃工作會確定 單位負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽定目標(biāo)責(zé)任 成員企業(yè)依據(jù)年度計劃制訂季度目標(biāo)計劃 集團(tuán)經(jīng)發(fā)部審核 集團(tuán)公司總經(jīng)理審核 重大調(diào)整 成員企業(yè)完成綜合計劃編制 主管召開協(xié)調(diào)會平衡計劃 報集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部 報集團(tuán)職能部門 Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 3 頁 新奧集團(tuán)計劃的組織與制度 新奧集團(tuán)對于計劃做了很多的努力，其有關(guān)計劃制定的組織和制度如 下： ⑴制定并頒布了《新奧集團(tuán)計劃管理制度》、《新奧集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核辦 法》。 」 ，他以軍事家的 灼見，最早的提出了計劃對于成敗的關(guān)鍵工作。 道者，令民與上同意也 ， 故可以與之生，可以與之死，而不 畏危。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 新 奧 集 團(tuán) 計劃診斷分報告 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 Hamp。J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. Hamp。 練武者不能把招式用老，外國人是末端方法論，中國人是原則論。而現(xiàn)代的管理學(xué)家對管理 則提出了Ｐ（計劃） → Ｄ（執(zhí)行） → Ｃ（追蹤） → Ａ（行動）的管理循環(huán) 。 ⑵集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部經(jīng)營管理處下邊有一人專職負(fù)責(zé)計劃管理。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 5 頁 新奧集團(tuán)目標(biāo)計劃一覽 有（無） 策略計劃 策略行動方案 計劃與結(jié)果的檢討機(jī)制 三年或五年的策略目標(biāo) 燃?xì)庵鳂I(yè)橫向擴(kuò)張， 2020年控股公司的市值達(dá)到 50億港幣，城市氣化覆蓋 200萬戶。旅游酒店抓好兩個五星級賓館的建設(shè)，適時涉足金融業(yè)。 生產(chǎn)計劃：熱水器 50000臺 ， 真空集熱管 175萬支 。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 9 頁 50300555311890023755219002336150005501400508240024040100002000030000400005000060000集團(tuán) 燃?xì)?地產(chǎn) 太陽能 綜合服務(wù) 山明水秀2000年計劃2000年實際完成2000年總收入計劃的執(zhí)行情況 新奧集團(tuán)計劃執(zhí)行情況一覽 萬元 Hamp。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 13 頁 經(jīng)營性資金收入率經(jīng)營性資金支出資本性支出率集團(tuán) 81% 86% 52%廊坊燃?xì)?90% 2%密云燃?xì)?90% 0%地產(chǎn)板快 90%太陽能公司 90%設(shè)備公司 26%昌平燃?xì)?41% 31%葫蘆島燃?xì)?65% 132% 25%黃島燃?xì)?66%諸城燃?xì)?22%聊城燃?xì)?350%京谷燃?xì)?120%資金預(yù)算執(zhí)行情況（以 7 月份為例）注：其它月份與７月份有類似的現(xiàn)象，故以７月份為例。資本性支出較預(yù)算偏差更大。J 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 和君創(chuàng)業(yè) 第 15 頁 算，各成員企業(yè)根據(jù)自己的情況分解到各個月份，從執(zhí)行情況看不是很 理想。 ４、各職能部門每月的計劃完成情況還可以，職能部門首先對本月的計劃完 成情況逐條進(jìn)行自我評分，再經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)評分后，總經(jīng)理簽署意見。 月度基本獎的確定包含當(dāng)?shù)厝司杖?、 公司發(fā)展階段等因素 。 計算公式為：年終獎金總額 =S0k1J
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