電力企業(yè)職員培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)與電力企業(yè)部門管理學(xué)習(xí)體會匯編-wenkub
2024-11-21 22 本頁面
【正文】 積極組織工程驗(yàn)收、工程竣工資料、工程結(jié)算的編制，及時(shí)申請 供電局城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收工作。電力企業(yè)職員培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)與電力企業(yè)部門管理學(xué)習(xí)體會匯編第 6 頁 共 6 頁電力企業(yè)職員培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)一、學(xué)習(xí)情況一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)電網(wǎng)公司、供電局以及縣供電公司工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，20**年上半年。本批工程累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；，其中：，220V線路（含接戶線），安裝配電變壓器162臺，總?cè)萘?3485kVA，改造無電戶數(shù)5081戶。完成了20**年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目建設(shè)工作該工程計(jì)劃投資20**.1萬元，涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，400/，變壓器87臺，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。目前，該批工程正處于招投標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月份可啟動(dòng)實(shí)施。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。多種經(jīng)營企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的顯著特點(diǎn)，開拓市場也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。核心競爭能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競爭對手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。具有核心競爭力的企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開后的代理機(jī)制。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1