【正文】 、通訊已達(dá)到開工條件。 23 (3) 施工組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 ６、參加第一次工地會議并進(jìn)行施工監(jiān)理交底。 ２、協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備工作，督促施工單位施工準(zhǔn)備工作的進(jìn)行，編寫開工報告。 名，發(fā)生試樣不合格情況，首先要通知工程受監(jiān)質(zhì)監(jiān)方和監(jiān)理見證單位。授權(quán)書應(yīng)寫明本工程現(xiàn)場委托的監(jiān)理見證單位和見證人姓名，以便質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和檢測單位檢查核對。 b. 原材料、半成品、場外預(yù)制件的檢測 和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。 11 (4) 督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級自檢、一級驗收制度。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點，本工 程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點和要求。 (十一 )其他相關(guān)制度 學(xué)習(xí)制度 (1) 定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 收、發(fā)文手續(xù)：收、發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫；收、發(fā)文本要有簽字手續(xù)，收文由受件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。 (八 )請示匯報制度 施工監(jiān)理過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān) 理工程師匯報；重大事項由總監(jiān)理工程師及時向建設(shè)單位匯報，并會同建設(shè)單位組織有關(guān)單位進(jìn)行分析處理。 每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向 總監(jiān)提交項目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗收項目的驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進(jìn)度情況等。 未 經(jīng)會審和交底的施工圖紙，不得進(jìn)行施工。 (5) 若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應(yīng)予以書面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。 技術(shù)復(fù)核主要范圍 (1) 建筑工程定位：預(yù)檢和復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)軸線樁及水平樁。 隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。土方開挖、混凝土澆筑。 要求承包商提交針對工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施。 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，提出審查意見后，返回承包商修改，直至項目監(jiān)理部審批通過，涉及增加工程措施費的項目經(jīng)征得建設(shè)單位同意，并將已審批的施工組織設(shè)計送建設(shè)單位備案。 二、監(jiān)理工作制度 (一 )開工報告審批制度 在單位工 程開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包方提交工程開工報告并進(jìn)行審批，項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)建設(shè)單位同意向承包商簽發(fā)開工令。 進(jìn)度目標(biāo)控制方法 以動態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，對存在的偏差進(jìn)總監(jiān)理工程師 土建監(jiān)理 人 員 1 人 水、電氣設(shè)備 安裝監(jiān)理人員 1 名 投資控制 1 名 資料管理 1 名 6 行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整計劃，確保達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。 ５、省、市現(xiàn)行的 預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定。 二、監(jiān)理工作依據(jù) １、《中華人民共和國建筑法》，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)部、國家計委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，《 青海 省建筑業(yè)管理條例》，《 青海 省建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，《 青海 省建設(shè)工程監(jiān)理條例》等有關(guān)政府法律、法規(guī)、條例、文件等。 ９、協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件， 審核技術(shù)檔案資料及竣工驗收資料。 審核承包商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無定額材料的單價。 １、根據(jù)施工圖的設(shè)計和預(yù)算，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會審，做好記錄，寫出會審紀(jì)要。 工程投資監(jiān)理目標(biāo)：控制在概算投資限額內(nèi)，力求造價合理，節(jié)約費用。我們在第七節(jié)中的“工程進(jìn)度控制的手段和措施 ”將作詳細(xì)說明。 其中新建框架結(jié)構(gòu)綜合教學(xué)樓 ㎡，半框架結(jié)構(gòu)學(xué)生宿舍樓 ㎡，教師宿舍 ㎡，新建框架結(jié)構(gòu)食堂 ㎡，新建鍋爐 80 ㎡，新建門衛(wèi)、旱廁等附屬設(shè)施。 二、工程特點： 工程結(jié)構(gòu)總體來說較為簡單，施工時應(yīng)重點控制砼工程及屋面防水工程的分項施工，尤其 是砼 樓板 及砼屋面 ， 因其直接影響本工程的使用功能 ，應(yīng)作為監(jiān)理控制的重中之重 。 三、監(jiān)理時限 本工程的監(jiān)理服務(wù)期從簽訂合同之日開始至工程通過竣工驗收交付使用為止，并在工程質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。 安全、文明施工總目標(biāo)：杜絕工程事故，安全、文明達(dá)標(biāo)。 協(xié)助業(yè)主做好開工準(zhǔn)備，編制開工報告，簽發(fā)開工令，復(fù)核灰線等。 ６ 、組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的簽證。 及時提供完整的監(jiān)理檔案資料、定期編制監(jiān)理報告。 ２、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同。 5 第三節(jié) 項目監(jiān)理班子的組織結(jié)構(gòu)形式 第四節(jié) 工程監(jiān)理的方法、制度及程序 一、工程監(jiān)理的方法 在項目建設(shè)監(jiān)理實施過程中，我們采用目標(biāo)控制方法，制定措施，建 立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。 投資目標(biāo)的控制方法 審核施工單位的投標(biāo)報價，為確定合同造價提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報價，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實際完成質(zhì)量合格的工程計算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項目的費用。 在各主要分部、分項工程開工前，承包商應(yīng)提交分部、分項工程開工報告由項目監(jiān)理部進(jìn)行審批。 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需要改動時，承包商應(yīng)報請項目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自改動，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費用等應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。 針對監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，并設(shè)置質(zhì)量控制點。 對其他一般工序執(zhí)行現(xiàn)場巡視檢查制度。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以書面形式通知施工承包方，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。 (2) 基礎(chǔ)工程：檢查、復(fù)核軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。 (五 )施工圖紙會審及設(shè)計交底制度 施工圖紙交付施工承包商后，應(yīng)及時組織設(shè)計單位向施工承包商進(jìn)行設(shè)計交底。 9 (六 )設(shè)計變更和會簽設(shè)計變更制度 對設(shè)計修改 (包括承包對設(shè)計的修改意見 )應(yīng)由監(jiān)理通過現(xiàn)場設(shè)計代表(或通過業(yè)主與設(shè)計單位聯(lián)系 )，請設(shè)計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。 每月總監(jiān)向建設(shè)單位提交月報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和投資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理以及需要上報的其他問題。 監(jiān)理日記： 由專業(yè)監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。 (十 )工程文檔保存制度 凡與工 程相關(guān)文檔均應(yīng)妥善保存。 (2) 各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程。 (1) 堅持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì) 量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到： ； ； 。 ，堅持上道工序未經(jīng)二級檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗收不得覆蓋，確保工程不留隱患。 ，監(jiān)理見證人必須在旁見證。 承包單位提出付款申請 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、 質(zhì)量、簽署付款憑證 建設(shè)單位審核后付款 申報 報告 否 22 第五節(jié) 監(jiān)理前期工作內(nèi)容 一、組建項目監(jiān)理部 １、由公司法人任命并書面授權(quán)，按監(jiān)理投標(biāo)文件的要求組建項目監(jiān)理部，安排人員到崗。 ３、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和各項施工計劃，包括隊伍進(jìn)場計劃、施工設(shè)備材料進(jìn)場計劃，各類施工進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃實施，及時向業(yè)主提供項目建設(shè)的有關(guān)信息，以供決策。 ７、核查開工條件，批準(zhǔn)工程動工。 (4) 現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格。 (8) 用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。 (四 )嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。 (二 )應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的要求對施工過程進(jìn)行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。 (六 )應(yīng)建議撤換承包單位不稱 職的人員及不合格分包單位。項目監(jiān)理部將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時采取措施，實施預(yù)防。 (3) 施工準(zhǔn)備的檢驗和監(jiān)理 施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。 項目監(jiān)理部將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。 項目監(jiān)理部將根據(jù)質(zhì)檢站和施工單位的試驗結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合 比用于工程，未經(jīng)批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程中使用。并對水準(zhǔn)點和本工程的重要控制點，督促有關(guān)項目組定期復(fù)測、保護(hù) ，本監(jiān)理部負(fù)責(zé)復(fù)核。 (12) 開工批準(zhǔn) 施工單位在完成上述報審后，經(jīng)項目監(jiān)理部審核，確定具備開工條件，由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。 (3) 對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)由監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知》。 (3) 對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 (4) 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。 。 (6) 對施工質(zhì)量不合格項目，建議拒付工程款，并督促其施工。 (4) 對不符合要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項目通知》，由承包單位整改。 (2) 單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時，或主體結(jié)構(gòu)完， 進(jìn)入裝修前應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗收，承包單位填寫《基礎(chǔ) /主體工程驗收記錄》申報；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗收，由各方協(xié)商驗收意見，并在《基礎(chǔ) /主體工程驗收記錄》上簽字認(rèn)可。項目監(jiān)理部對已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于 25％。 以單位工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項目的質(zhì)量等級評定。 。 (2) 相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工法。 (2) 結(jié)構(gòu)工程：梁體、柱體等重要結(jié)構(gòu)部位混凝土澆 筑、施工縫處理 。 (6) 新技術(shù)、新工藝、新材料施工過程。 (3) 施工單位現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員是否到崗。 (2) 旁站監(jiān)理人員進(jìn)場對施工單位人員、機(jī)械、材料、施工方案及安全施工措施等進(jìn)行檢查，具備施工條件時準(zhǔn)予施工。 旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容包括：旁站監(jiān)理的部位或工序、 時間、地點、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。三控、二管、一協(xié)調(diào) 178。進(jìn)度控制計劃 178。投資控制目標(biāo)分解 178。質(zhì)量控制方法和措施 基礎(chǔ) 階 段 178。監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值 178。原材料質(zhì)量檢查表 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報告 178。監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績 178。工程特點 178?；訃o(hù)圖紙自審記錄 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報告 基坑圍護(hù)階段 178。監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績 178。工程特點 178。主體圖紙 自審記錄 178。主體砼澆搗記錄表 178。主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理報告 178。后階段監(jiān)理工作重點及建議 安 裝 階 段 178。監(jiān)理控制要點和目標(biāo)值 178。原材料質(zhì)量檢查表 178。與工程有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制要求及報告 178。監(jiān)理建議 178。監(jiān)理工作流程 178。裝修圖紙中的疑問 178。監(jiān)理工程師通知、備忘錄、監(jiān)理月報 178。監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績 178。監(jiān)理“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”業(yè)績 178。 二、工程進(jìn)度控制的原則 １、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 ２、審批進(jìn)度計劃 (1) 承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時編制施工總進(jìn)度計劃、季度進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，并按時填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》，報項目監(jiān)理部審批。 (5) 有重要的修改意見應(yīng)要求承包單位按意見修改計劃后重新申報。 (3) 發(fā)現(xiàn)偏離應(yīng)要求承包單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進(jìn)度的安排。 (3) 重新調(diào)整的進(jìn)度計劃，承包單位應(yīng)報項目監(jiān)理部審批，審查意見經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報送業(yè)主。 (4) 對進(jìn)度實施動態(tài)管理 除工程例會上討論施工進(jìn)度計劃外，為了確保分部或分項工程的施工進(jìn)度，必要時召開專門工期進(jìn)度會議，進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實際值的比較，分析計劃完不成的原因，并制定相應(yīng)的補救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對工程 進(jìn)度實施動態(tài)管理。對收集的數(shù)據(jù)，我們采取以下三種方法進(jìn)行統(tǒng)計分析，形成與計劃具有可比性的數(shù)據(jù)。 當(dāng)實際進(jìn)展點落在計劃 S 型曲線左側(cè)則表示此時實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前；若落在其右側(cè)，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。根據(jù)繪制前鋒線發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差，進(jìn)行出現(xiàn)進(jìn)度偏差工作是否為關(guān)鍵工作、進(jìn)度偏差是否大于總時差、進(jìn)度偏差是否大于自由