【總結(jié)】鄭健教授溝通管理與高效溝通技巧中山大學(xué)中外管理研究中心2022年2月8日!"#$%目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語言溝通三、肢體語言的溝通四、書面
2026-01-02 10:04
【總結(jié)】ManagementCommunication溝通障礙與有效管理溝通什么妨礙了溝通?方式一:“小劉,你接電話的方式真是太唐突了,你需要從現(xiàn)在開始接受職業(yè)化的訓(xùn)練?!狈绞蕉骸靶ⅲ艺陉P(guān)注你在電話中與顧客的交談方式,我想和你討論一下。我注意到你講話的速
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】第四單元:工作溝通1一天里大多數(shù)時(shí)間你在和人打交道:你需要解決各種各樣的問題,需要在紛繁復(fù)雜、糾纏交錯(cuò)的瑣事中理清頭緒,需要憑借三寸不爛之舌爭(zhēng)取客戶,需要倚仗伶牙俐齒獲得項(xiàng)目。但是,可能很多時(shí)候你覺得自己已經(jīng)竭盡全力了,結(jié)果卻總是不盡人意。2分粥的故事
2025-12-30 02:33
【總結(jié)】《銷售經(jīng)理》第九章:信息溝通(上)第九章 信息溝通 沒有人與人之間的溝通就不可能實(shí)現(xiàn)銷售經(jīng)理的任何一項(xiàng)職能,可見銷售工作在企業(yè)中的地位。事實(shí)上,銷售經(jīng)理每天所做的大部分事務(wù),都是圍繞溝通這個(gè)信心問題展開的。與上級(jí)、下屬、客戶、社會(huì)公眾的交流無時(shí)不在。信息溝通既指組織信息的正式傳遞,又包括人員、群體的情感互訪。溝通是技術(shù)性的,但比技術(shù)更為有意義的是由此建立起來的那種關(guān)系?! ?/span>
2025-04-08 06:11
【總結(jié)】DZ財(cái)務(wù)093王莉王彭吳玲瑩魏一丹為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人和群體間傳遞,并達(dá)成協(xié)議的過程。?傳達(dá)信息?解決問題?團(tuán)隊(duì)建設(shè)/營(yíng)造氛圍?達(dá)成共識(shí)要有一個(gè)明確的目標(biāo)溝通信息、思想和情感達(dá)成共同的協(xié)議傳送者接收者信息
2026-01-02 14:47
【總結(jié)】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流2三、
2026-01-06 12:37
【總結(jié)】與“外在”的關(guān)系與“內(nèi)在”的關(guān)系與“他人”的關(guān)系7:00-8:308:30-12:0012:00-14:0014:00-17:3017:30-19:3019:30-23:0023:00-7:00888??結(jié)論一–任何組織中的人一天都要為工作花掉至少十個(gè)小時(shí),且這十個(gè)小時(shí)是我們
2025-02-07 04:36
【總結(jié)】信任、管理、溝通、改變自己之團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)2023-01-10目錄?PARTONE:你幸福嗎?——人生維度——改變自己從接納自己開始——改變的步驟——行動(dòng)的力量?PARTTWO:信任的速度——信任的力量——個(gè)人成熟度——超越流程制度?PART
2025-02-23 15:56
【總結(jié)】第一篇:人際溝通之與領(lǐng)導(dǎo)溝通 人際溝通之與領(lǐng)導(dǎo)溝通 我們都即將步入職場(chǎng),職場(chǎng)是一個(gè)新的社會(huì)環(huán)境,也是一個(gè)心得交流平臺(tái)。對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的的新人,我們有許多要學(xué)習(xí)的。而與同事、與領(lǐng)導(dǎo)的交流是我們學(xué)習(xí)的第...
2025-10-20 00:08
【總結(jié)】孫衍林管理學(xué)博士高級(jí)管理溝通廣東商學(xué)院工商管理學(xué)院孫衍林管理學(xué)博士廣東商學(xué)院管理學(xué)院電話:13533698539Email:sunyanlinem
2025-08-07 18:03
【總結(jié)】管理溝通概述溝通的功能?提供知識(shí)和信息?激勵(lì)組織中的員工?控制與協(xié)調(diào)?傳達(dá)意見、態(tài)度和情感管理的職能計(jì)劃?設(shè)定目標(biāo)?決定如何達(dá)到目標(biāo)組織?將工作分成不同部分?分配工作?分配資源?協(xié)調(diào)結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)?產(chǎn)生愿景?激發(fā)員工的投入?指導(dǎo)員工朝某個(gè)方向
2025-08-07 19:40
【總結(jié)】份號(hào) 000001(份號(hào))(選擇性項(xiàng)目)機(jī)密(秘密程度)(選擇性項(xiàng)目) 特急?。ňo急程度)(選擇性項(xiàng)目) 上海市人民政府文件(發(fā)文機(jī)關(guān))(指定性項(xiàng)
2025-05-12 00:17
【總結(jié)】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)作業(yè)》管理溝通課程介紹:課程單元?溝通基本元素?管理溝通體系?沖突管理要略(主客體分析、沖突、危機(jī)、公關(guān)等)為什么要學(xué)管理溝通?高級(jí)溝通(謀略)——認(rèn)知并實(shí)現(xiàn)溝通管理溝通的關(guān)鍵——解決問題管理溝通問題的解決——事在人為管理溝通(事在人為)是什么——本質(zhì)上它
2026-01-01 03:05
【總結(jié)】溝通管理我說我恨你就真的恨你嗎?我說我愛你就真的愛你嗎?我真的搞不懂!溝通管理的概念項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證項(xiàng)目信息暢通?!案呒?jí)管理人員往往花費(fèi)80%的時(shí)間以不同的形式進(jìn)行溝通,普通管理者約花50%的時(shí)間用于傳播信息”
2025-08-21 18:39
【總結(jié)】組織管理溝通主講:沈遠(yuǎn)平教授前言?介紹《管理溝通》課程在國內(nèi)外的教學(xué)情況?《管理溝通》課程體系和主要的教學(xué)內(nèi)容?課程學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)方法課程體系介紹?第一層次:管理溝通的原理(內(nèi)容包括:溝通、人際溝通、管理溝通的基本概念;三者之間的聯(lián)系和各自的特征;溝通倫理;溝通技術(shù)運(yùn)用;跨文化溝通等課程體
2025-08-01 13:49