內(nèi)衣公司廣告策劃方案與再就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編-wenkub
2024-11-20 04 本頁面
【正文】 結(jié)論1：專賣店——品牌消費(fèi)的主力場所。目前，國內(nèi)一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50%以上。內(nèi)衣公司廣告策劃方案與再就業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料匯編第 11 頁 共 11 頁內(nèi)衣公司廣告策劃方案目錄一、目標(biāo)受眾分析二、競爭對(duì)手分析三、媒體投放建議四、預(yù)算五、廣告效果測定方式六、營銷目標(biāo)、廣告目標(biāo)七、計(jì)劃周期一、目標(biāo)受眾分析1．人口統(tǒng)計(jì)內(nèi)衣業(yè)從發(fā)展起步至今，已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。同時(shí)，英國、法國及中國香港、中國臺(tái)灣產(chǎn)品也非?？春弥袊鴥?nèi)地的內(nèi)衣市場。調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者在購買內(nèi)衣時(shí)的主要考慮因素為品牌和面料，%。調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者購買內(nèi)衣的整體風(fēng)格與3年前比較：%，%。調(diào)查結(jié)果顯示：對(duì)于一些亮麗的花型的時(shí)尚個(gè)性內(nèi)衣，%。結(jié)論4：對(duì)異性穿著的欣賞成為時(shí)尚個(gè)性內(nèi)衣流行的源動(dòng)力。因此，這次推廣活動(dòng)的主要目標(biāo)受眾為：年齡在18至35歲，具有較高收入的白領(lǐng)人士。部分人士有私家車。④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內(nèi)衣，這類設(shè)計(jì)研發(fā)能力強(qiáng)、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營模式，產(chǎn)品風(fēng)格雖鮮明，但因服務(wù)的消費(fèi)群體較窄，這類經(jīng)營方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場終端建設(shè)投入大，品牌成長期較長，在中國市場上形成一種主導(dǎo)消費(fèi)流較慢。將高科技這種復(fù)雜、理性的概念生活化、具體化，給消費(fèi)者以感性的認(rèn)識(shí)，避開對(duì)高科技本身的過多宣傳。（如新聞晨報(bào)、申江導(dǎo)報(bào)、上海星期理財(cái)周刊、周末畫報(bào)）4．雜志：主要以財(cái)經(jīng)、生活時(shí)尚類雜志為主。通過第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)來看廣告的到達(dá)范圍與到達(dá)程度。在品牌建造的基礎(chǔ)上，公司更注重現(xiàn)代化營銷方式，建立了全球營銷網(wǎng)絡(luò)，抓住源頭銷售是**取勝的關(guān)鍵。2．投入分配：整個(gè)投入成“U”字型，在整個(gè)一年的推廣中，前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體，中間適當(dāng)減少，然后逐漸投入到針對(duì)性強(qiáng)的媒體，中間則為過渡期，整個(gè)過程投放總量上基本保持不變。一是把好配備工作人員的素質(zhì)關(guān)。實(shí)行站長負(fù)責(zé)制，建立健全就業(yè)信息月報(bào)、就業(yè)情況調(diào)查走訪等各項(xiàng)規(guī)章制度和站長、協(xié)管員、信息員崗位責(zé)任制度。在辦理再就業(yè)小額貸款時(shí)，明確了“個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)入戶調(diào)查、縣區(qū)勞動(dòng)保障部門審核、銀行放貸的工作程序。一是積極為下崗失業(yè)人員辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》。通過小額貸款政策的扶持，為下崗失業(yè)人員從事個(gè)體經(jīng)營和家庭種養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)注入了啟動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)了下崗失業(yè)人員再就業(yè)，增加了下崗失業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)收入，改善了下崗失業(yè)人員的生活水平。積極發(fā)揮社區(qū)崗位開發(fā)潛力。四、健全就業(yè)培訓(xùn)體系，提高下崗失業(yè)人員就業(yè)本領(lǐng)切實(shí)提高下崗失業(yè)人員
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