20xx超市可行性計(jì)劃書(shū)范文3篇-wenkub
2024-11-20 04 本頁(yè)面
【正文】 ，鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)興辦服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地與內(nèi)外貿(mào)易流通企業(yè)的聯(lián)合與合作。
第二 市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)
綿陽(yáng)市概況及優(yōu)勢(shì)
綿陽(yáng)市是四川省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心之一，是中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，也是中國(guó)內(nèi)陸的開(kāi)放城市。
四、方案可行性分析
經(jīng)過(guò)初步的市場(chǎng)調(diào)查分析，此項(xiàng)目還是十分具有可行性的。
(三)店面規(guī)劃與費(fèi)用投入
店鋪的裝修與布置
出于成本預(yù)算及市場(chǎng)定位的考慮，店鋪的裝修與布置花費(fèi)不用盲目過(guò)大，可應(yīng)找尋差異性方式進(jìn)行店面美化。
二是供應(yīng)的商品都是常用的、高回轉(zhuǎn)率的、易消耗的，這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi)，也是該超市大量進(jìn)貨、降低成本的關(guān)鍵。在方便周?chē)用竦耐瑫r(shí)，更好、更快地?cái)U(kuò)大百貨分類(lèi)銷(xiāo)售的社會(huì)影響。由于超市的出現(xiàn)，便以其綜合優(yōu)勢(shì)和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可，成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài)，被稱(chēng)為零售業(yè)的一場(chǎng)革命性變革。本文是范文網(wǎng)小編為大家整理的超市可行性計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
超市可行性計(jì)劃書(shū)范文篇一： 一、籌建項(xiàng)目總述
新泰市劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店采用日用百貨分類(lèi)銷(xiāo)售模式，由張榮友于注冊(cè)創(chuàng)建，它的出現(xiàn)能夠滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)的需求，能夠與當(dāng)前綜合性超市的形式形成競(jìng)爭(zhēng)，并具備較多優(yōu)勢(shì)，可望形成主流消費(fèi)模式。
但任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都離不開(kāi)自身的正確定位——即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置、在市場(chǎng)的位置，以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。
三、籌建計(jì)劃分析
(一)優(yōu)勢(shì)分析
劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店位于劉杜鎮(zhèn)光明中村的商住樓，東臨光明水庫(kù)大橋，處于交通中心，是劉杜鎮(zhèn)18個(gè)村必經(jīng)之地，周邊是個(gè)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)較為成熟。
三是滿(mǎn)足了消費(fèi)者就近購(gòu)物、低價(jià)購(gòu)物、誠(chéng)信購(gòu)物的消費(fèi)需求。加之店面已有基本裝潢，只需稍加整理即可。劉杜鎮(zhèn)榮友百貨商店是該地區(qū)獨(dú)創(chuàng)的便民18小時(shí)百貨商店，其受到了當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎，具有極大的后續(xù)執(zhí)行的意義。自中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策以來(lái)，綿陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)各方面均得到迅猛發(fā)展。
(3) 科研優(yōu)勢(shì)：
全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員眾多，科技投入經(jīng)費(fèi)量大 ，組織實(shí)施各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目，取得了很多科技成果。
(8) 旅游資源優(yōu)勢(shì)：
綿陽(yáng)市景區(qū)、景點(diǎn)，以及生態(tài)游、金源文化游等特色旅游產(chǎn)品吸引了國(guó)內(nèi)外游客。另一方面通過(guò)加強(qiáng)城市地區(qū)及企業(yè)間的聯(lián)合協(xié)作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
商業(yè)近幾年來(lái)有很大的發(fā)展，但其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理水平等都無(wú)法同當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家的大城市相比，就是同國(guó)內(nèi)如上海、北京等城市相比仍有很大的差距。
全部采用自選購(gòu)物形式，環(huán)境寬敞舒適。
公司將根據(jù)市場(chǎng)情況和自身發(fā)展?fàn)顩r，在法律和政策允許的前提下，
適當(dāng)開(kāi)發(fā)便利店、超級(jí)市場(chǎng)、小型廉價(jià)超市、會(huì)員式超市等其它業(yè)態(tài)，力求形成較為完善的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，滿(mǎn)足各階層消費(fèi)者多層次的需求。
由于實(shí)行廠家進(jìn)貨且商品流轉(zhuǎn)迅速，可實(shí)現(xiàn)每天向顧客提供品質(zhì)優(yōu)異、保證新鮮的商品。 每家分店一般設(shè)有約 4050 個(gè)收款臺(tái)，配以電腦網(wǎng)絡(luò)，縮短顧客交款、結(jié)帳的時(shí)間，加快人流周轉(zhuǎn)。正是這種相互促進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)效應(yīng)的作用，使整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)體系形成了良性循環(huán)的發(fā)展勢(shì)態(tài)。長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，不求短期的高回報(bào)，希望能培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在各商品部顯眼位臵，張貼各部門(mén)主管、員工的照片和姓名等告示牌供咨詢(xún)。
商品配送
合資公司初步規(guī)劃，待連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，將利用現(xiàn)有的合適設(shè)施建立大型超市內(nèi)部的配送中心，以滿(mǎn)足大型連鎖超市的日常業(yè)務(wù)需 要。充分利用國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)行長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的方針，不斷滿(mǎn)足顧客的要求，形成穩(wěn)定的顧客群，使合資公司獲得滿(mǎn)意的效益。
(一) 商品管理系統(tǒng).
商品管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)分配各分店所銷(xiāo)售商品的種類(lèi)，價(jià)格，向供應(yīng)商訂貨，同時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行各分店銷(xiāo)售狀況的匯總和分析。條碼的使用不但大大提高了分店人員的工作效率, 還能使分店能夠及時(shí)的對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)到單品包裝級(jí)別的管理。
第九
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