20xx超市可行性計(jì)劃書范文3篇-在線瀏覽
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 對區(qū)位優(yōu)勢：
商貿(mào)輻射周邊地區(qū)，是中國的重要樞紐，成為資源和信息交換的中心。
(7) 通信優(yōu)勢：
以成都為中心，四通八達(dá)的現(xiàn)代交通運(yùn)輸網(wǎng)和
多種通信手段相結(jié)合的郵電通信網(wǎng)已基本形成。得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢為旅游業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。
綿陽市把對內(nèi)開放和對外開放擺到同等重要的地位，一方面以改善投資
環(huán)境為重點(diǎn)，招商引資，擴(kuò)大對外貿(mào)易，加快開發(fā)建設(shè)，提高效益。但要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)，就要加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范流通規(guī)模，加快建設(shè)商業(yè)設(shè)施，建立現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營管理模式。把商業(yè)服務(wù)工作作為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)以來，促進(jìn)了綿陽市商業(yè)設(shè)施的改善和商業(yè)的繁榮，尤其是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及設(shè)施建設(shè)取得了前所未有的好成績。綿陽市的現(xiàn)代化大型超市剛剛開始發(fā)展，然而從綿陽市獨(dú)特的地理位臵、消費(fèi)需求和資源開發(fā)上，都具有不可忽視的發(fā)展?jié)摿Α?br /> 第三 組織管理構(gòu)架
本項(xiàng)目選擇的主營業(yè)態(tài)是大型綜合連鎖超級市場(Hypermarket)，
其具有以下經(jīng)營特征：
商品定位以中低檔消費(fèi)品為主，面向工薪階層、中等收入的消費(fèi)群體。
經(jīng)營商品品種眾多(大約20xx030000 種商品)，內(nèi)容豐富，
注重一次性購物的功能。
營業(yè)面積大，每一大型超市營業(yè)面積為1000 平方米左右。我們期盼：業(yè)態(tài)豐富、管理較有經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)入市場，對促進(jìn)本市商業(yè)企 業(yè)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化、高效化進(jìn)程將起到積極的推動(dòng)作用
第四 經(jīng)營方式
經(jīng)營方式是以較低的價(jià)格和較大的批量、銷售優(yōu)質(zhì)的食品及其它消費(fèi)品。 規(guī)模化經(jīng)營
大型超市的店址將選在市人口密集的地區(qū)，每個(gè)店為節(jié)省開支，降低商品成本，店內(nèi)不注重裝飾，為便于經(jīng)營管理，根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營范圍，力求商場布局合理，商品宜專業(yè)化、系列化陳列，以方便顧客自選購物，每個(gè)店均設(shè)有免費(fèi)停車場。由于采取從產(chǎn)地大批量進(jìn)貨的經(jīng)營方式，加上科學(xué)化的大型超市管理手段，可保證合資公司經(jīng)銷的商品價(jià)格低廉，經(jīng)營上萬種商品，可使顧客在短時(shí)間內(nèi)一次性采購到價(jià)格便宜的所有日常家居用品。以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率，增加市場占有率。
店方根據(jù)電腦提供的銷售和庫存信息，在經(jīng)科學(xué)分析后，可在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)調(diào)整商品布局和商品種類，掌握暢銷、平銷、滯銷商品的各種信息，以此擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高管理效率。另一方面，可從一開始就分享公司的經(jīng)營成果，這大幅度的節(jié)省了各自摸索的耗費(fèi)。
商品定價(jià)策略
大型綜合連鎖超市將采用競爭導(dǎo)向的定價(jià)策略，絕大部分商品的價(jià)格以低于競爭者 23 個(gè)百分點(diǎn)定價(jià)。此外，在租賃場地時(shí)，爭取獲得較低廉的租金，而租金占其它零售企業(yè)的費(fèi)用比例很大。所有這些，都能造成大型超市的價(jià)格優(yōu)勢。大型超市將在入口處的顯眼位臵設(shè)臵大面積的顧客服務(wù)中心，集中處理顧客的投訴、疑難咨詢和退貨。為方便顧客尋找到商品，除主通道、樓梯口有明顯指示牌外，次通道也有分類的指示牌、標(biāo)示牌，指引顧客。除充分利用賣場和商品與顧客交流外，合資公司還將采取一些措施，如：“無障礙退款”的承諾，經(jīng)常推出促銷產(chǎn)品在顯眼的貨位，場內(nèi)叫賣、新品品嘗、廠家促銷、拍賣促銷等活躍賣場氣氛等。
進(jìn)出口商品體系
積極配合全球采購中心上海及其它 9 個(gè)辦事處，組織有價(jià)格優(yōu)勢，質(zhì)量上乘，有生產(chǎn)能力，反應(yīng)迅速，并能積極學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營和能準(zhǔn)時(shí)交貨的產(chǎn)品供應(yīng)商，做好供應(yīng)工作，并追蹤后續(xù)工作。
第七 未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃
未來幾年，公司發(fā)展計(jì)劃的指導(dǎo)思想是：認(rèn)識和適應(yīng)中國國情，遵守中國政府的法律、法規(guī)和政策要求，把大型超市的發(fā)展與對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)結(jié)合起來。
發(fā)展的主要目標(biāo)是：于3年內(nèi)在市的其他地方建成3 家大型綜合連鎖超市。
第八 營銷技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)
經(jīng)營管理系統(tǒng)
電腦化商業(yè)管理系統(tǒng)將應(yīng)用于合資公司運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)中國實(shí)際國情和各分店在實(shí)際使用過程中的反饋,以及集團(tuán)管理的新概念不斷的進(jìn)行完善升級,力求以更高的效率和精確的管理來完成超市的物流管理,提高存貨周轉(zhuǎn)率。
(二) 分店管
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