現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究-wenkub
2022-12-26 21:28:55 本頁(yè)面
【正文】 用更高的技術(shù)方法。價(jià)值鏈分析是指企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈、企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈和行業(yè)價(jià)值鏈的分析 ,尋找并消除企業(yè)內(nèi)部、外部和行業(yè)中不增值的作用或活動(dòng) ,提升增值作業(yè)的活動(dòng) [4]。而對(duì)產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、設(shè)計(jì)成本、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用等則缺乏足夠的重視。最重要的是決策的集中化 ,短期化 ,不但使資源配置無(wú)法得到有效的分配 ,而且極不利于人才的培養(yǎng)與發(fā)展。然而“巨人”的決策往往都是沖動(dòng)而為 ,決策過(guò)程幾乎完 全是一個(gè)人的主觀(guān)想法 ,缺乏管理層與運(yùn)營(yíng)部門(mén)之間溝通和反饋。下面通過(guò)對(duì)巨人集團(tuán)的案例分析 ,來(lái)探討現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理時(shí)存在的問(wèn)題 。這不僅要求企業(yè)要了解自己 ,更要求企業(yè)要了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自己所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ,戰(zhàn)略成本管理中的價(jià)值鏈分析就體現(xiàn)了這一方法。在傳統(tǒng)成本管理系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上 ,戰(zhàn)略成本管理更提供了非財(cái)務(wù)方面的信息 ,以此使得現(xiàn)代企業(yè)的決策更加的合理、精確。戰(zhàn)略成本管理關(guān)注的是企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo) ,不是傳統(tǒng)成本管理中僅僅對(duì)于短期財(cái)務(wù)結(jié)果與管理信息的關(guān)注。它著眼于現(xiàn)代企業(yè)的外部環(huán)境 ,重視企業(yè)與市場(chǎng)之間的關(guān)系 ,具有開(kāi)放的系統(tǒng)特征。而我認(rèn)為這兩種表述都是正確的 ,前一種表述是從戰(zhàn)略成本信息提供者角度 來(lái)講 ,后一種表述是從戰(zhàn)略成本信息的獲取者角度來(lái)講 ,但是無(wú)論從哪個(gè)角度 ,都可以看出戰(zhàn)略成本管理的本質(zhì)就是將成本管理的意識(shí)深入到現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理之中 ,并通過(guò)各種方式 ,運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理幫助企業(yè)有效地適應(yīng)外部環(huán)境 ,并制定符合外部環(huán)境的戰(zhàn)略決策。它是企業(yè)成本管理與企業(yè) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合的產(chǎn)物。由此可見(jiàn) ,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下 ,應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理已成為現(xiàn)代企業(yè)尋求發(fā)展的必然選擇。例如 :美國(guó)哈佛商學(xué)院的邁克爾 ?波特教授在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》兩本書(shū)中 ,提出了運(yùn)用價(jià)值鏈進(jìn)行戰(zhàn)略成本分析的一般方法。 Activity based costing。價(jià)值鏈 Abstract:With the emergence of information age and the rapid development of high technology, technology cost bees unfit for the changes of environment .Strategic cost management es out and plays a much more important role in modern enterprise management .Strategic cost management is a new method of managing for cost, the rise of which is to adapt to the needs of enterprises 39。本文首先從研究戰(zhàn)略成本管理的含義、特點(diǎn)入手 ,分析了我國(guó)在應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理中存在問(wèn)題 ,在此基礎(chǔ)上提出了企業(yè)應(yīng)更新觀(guān)念 ,提高全員的素質(zhì) ,通過(guò)搭建信息化平臺(tái)和建立激勵(lì)機(jī)制完善戰(zhàn)略成本管理制度的建議。 論文 (設(shè)計(jì) )作者簽名 : 簽名日期 :年月 日 授權(quán)聲明 學(xué)校有權(quán)保留送交論文 (設(shè)計(jì) )的原件 ,允許論文 (設(shè)計(jì) )被查閱和借閱 ,學(xué)?？梢怨颊撐?(設(shè)計(jì) )的全部或部分內(nèi)容 ,可以影印、縮印 或其他復(fù)制手段保存論文 (設(shè)計(jì) ),學(xué)校必須嚴(yán)格按照授權(quán)對(duì)論文 (設(shè)計(jì) )進(jìn)行處理不得超越授權(quán)對(duì)論文(設(shè)計(jì) )進(jìn)行任意處置。現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究畢業(yè)論文 (2021 屆 ) 畢業(yè)論文 (設(shè)計(jì) ) 題 目 :現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究 姓 名 : 專(zhuān) 業(yè) : 會(huì) 計(jì) 學(xué) 班 級(jí) : 學(xué) 號(hào) : 指導(dǎo)教師 : 導(dǎo)師職稱(chēng) : 年 月 日 誠(chéng)信聲明 我聲明 ,所呈交的論文 (設(shè)計(jì) )是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。 論文 (設(shè)計(jì) )作者簽名 : 簽名日期 :年月 日 摘 要 :隨著信息時(shí)代的到來(lái)與現(xiàn)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展 ,傳統(tǒng)的成本管理模式已無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的劇變 ,戰(zhàn)略成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著越來(lái)越重要的作用。 關(guān)鍵詞 :戰(zhàn)略成本管理 。strategic management, as well as the reform of deficiencies of the traditional cost management. It bines enterprise39。 Value chain 目錄 一、引言 1 二、 關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的含義、特點(diǎn)及目標(biāo) 1 (一 )關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的含義 1 (二 )關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn) 2 (三 )關(guān)于戰(zhàn)略成本管理的目標(biāo) 2 三、現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理存在的問(wèn)題 3 (一 )由“巨人”引發(fā)的思考 3 (二 )存在對(duì)戰(zhàn)略成本管理“只知其一 ,不知其二”的問(wèn)題 4 (三 )存在戰(zhàn)略成本信息“取之不易 ,傳之極難”的問(wèn)題 5 (四 )存在人才任用時(shí)“用人不當(dāng) ,崗位混亂”的問(wèn)題 6 四、完善現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)
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