【正文】 保養(yǎng)進(jìn)行后填寫《設(shè)備維修維護(hù)記錄》。周末 B類設(shè)備 清掃 1小時(shí)左右 ,A類設(shè)備 2小時(shí)左右 。 班后做好設(shè)備清掃、潤滑工作 ,B類設(shè)備為 1530分鐘 A類設(shè)備應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 3000小時(shí)要進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。班中設(shè)備發(fā)生故障 ,要及時(shí)排除或報(bào)修 ,并認(rèn)真做好交接班記錄。 設(shè)備部負(fù)責(zé)按周匯總分類匯總點(diǎn)檢問題 ,并形成固定格式的電子文檔 ,以便分析、使用和綜合管理。 5 設(shè)備運(yùn)行的日常點(diǎn)檢 通過一定的手段 ,使維護(hù)與各級管理人員能牢牢掌控設(shè)備的運(yùn)行情況 ,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施 ,其中部分內(nèi)容可以視實(shí)際情況結(jié)合三級保養(yǎng)同時(shí)執(zhí)行。 潤滑專業(yè)員要定期檢查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況 ,并不定期稽核 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 定質(zhì) :規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號 。 潤滑專業(yè)員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。 設(shè)備部針對每臺設(shè)備分別制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表 ,并發(fā)布執(zhí)行。 運(yùn)行中常見故障的排除方法 。 : 設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖 。 操作設(shè)備的步驟 ,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序 。 、一年內(nèi)未修訂和評審的規(guī)程 ,設(shè)備部每年組織重新修訂、會簽、審批并發(fā)布 ,同時(shí)回收原作廢規(guī)程。 設(shè)備使用部門根據(jù)使用與維護(hù)規(guī)程的草案 ,結(jié)合實(shí)際使用的發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題 ,在設(shè)備投入使用一個(gè)月后 ,提出對草案的使用和修改意見 ,由設(shè)備部主導(dǎo) ,組織機(jī)修部、研發(fā)部和生產(chǎn)部會簽設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程 ,形成正式文件 ,并執(zhí)行。 3 設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程的制訂 總體要求 設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定的 ,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī) ,各設(shè)備使用單位都必須遵守設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。 、調(diào)試完畢后 ,設(shè)備部依照設(shè)備說明書等資料補(bǔ)充《設(shè)備資料登記表》 ,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、搶修等工作。 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等前期工作。 1其它規(guī)章在工作過程隨時(shí)補(bǔ)充 。未發(fā)生火災(zāi)時(shí) ,嚴(yán)禁動用和損壞消防設(shè)施 。嚴(yán)禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施 ,嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作 。 機(jī)器設(shè)備操作人員班前嚴(yán)禁喝酒 ,以防止意外傷害事故發(fā)生。 機(jī)器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程和并按要求進(jìn)行操作 ,嚴(yán)禁違章操作 。 金剛石工具行業(yè)生產(chǎn)車間管理制度 公司為一家生產(chǎn)性企業(yè) ,規(guī)模一般 ,但以前管理普通 ,不夠完善 ,現(xiàn)在想補(bǔ)一些管理制度 ,希望能提高工作效 ●●● ****公司安全生產(chǎn)管理制度 人字〔 2021〕 0013號簽發(fā)人 : 為了廣大員工的身體健康 ,營造良好有序的工作環(huán)境 ,特制訂本規(guī)章制度 。 機(jī)器設(shè)備操作人 員在生產(chǎn)前后 ,嚴(yán)格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象 ,并上報(bào)。特殊工種必須持證上崗 。 非設(shè)備維修人員嚴(yán)禁私自拆卸、改裝機(jī)器設(shè)備和電力系統(tǒng) 。 1設(shè)備操作人員應(yīng)把模具、操作工具等做到定點(diǎn)定位 。 1本規(guī)定自制定之日日起施行 。 、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。 機(jī)修部負(fù)責(zé)定期組織對使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評估。 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時(shí) ,主導(dǎo)單位應(yīng)依實(shí)際異動狀況提報(bào)修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。 制定與修改 設(shè)備部按照設(shè)備價(jià)值、在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用與維護(hù)難度 ,將設(shè)備劃分為 :重要設(shè)備 (A類 )、主要設(shè)備 (B類 )、一般設(shè)備與工器具 (C類 )三個(gè)級別 ,形成《設(shè)備分類管理清單》 ,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的 分級管理。 、新技術(shù)時(shí) ,在工藝與技術(shù)得到確認(rèn)后 ,設(shè)備部要在一周內(nèi)完成新規(guī)程的修改、 會簽與發(fā)布 ,以保證規(guī)程的有效性。 ,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí) ,設(shè)備部門和相關(guān)技術(shù) 部門制定可靠的臨時(shí)性使用措施 ,由分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行 ,缺陷消除后臨時(shí)措施立即作廢。 緊急情況處理的規(guī)定 。 設(shè)備潤滑“五定”圖和要求 。 設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) 。 要求 設(shè)備部設(shè)潤滑專業(yè)員 (兼職 ),負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)工作 。 認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。 定時(shí) :規(guī)定加、換油時(shí)間 。 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。 設(shè)備部依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式 ,定出檢查的部位 (點(diǎn)檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 )、執(zhí)行人 ,并針對設(shè)備的具體特點(diǎn) ,對設(shè)備的每一個(gè)點(diǎn)檢點(diǎn) ,確定出明確的檢查周期 ,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、 月等 ,形成《設(shè)備點(diǎn)檢表》。 所有點(diǎn)檢的問題 (故障、隱患等 ),應(yīng)納入下一期的檢修計(jì)劃中。 一級保養(yǎng) :以操作工為主 ,維護(hù)工參加 ,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備各個(gè)部位等。 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求 班前認(rèn)真檢查設(shè)備 ,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作 ,按規(guī)定進(jìn)行潤滑和加油。油線、油孔等部位堅(jiān)持每周徹底清掃一次 ,壓頭、切刀等部位堅(jiān)持每天徹底清理一次。月底 B類設(shè)備清掃 12小時(shí) ,A 類設(shè)備 24小時(shí) 。 設(shè)備部以年度為周期提報(bào)二級保養(yǎng)計(jì)劃、以月度為周期提報(bào)一級保養(yǎng)、日常維護(hù)計(jì)劃 ,經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃主管人員確認(rèn)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)入計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)。 8 設(shè)備故障搶修 ,崗位操作人員能排除的應(yīng)立即排除 ,并在當(dāng)班運(yùn)行記錄 中詳細(xì)記錄。 ,維修人員要有相應(yīng)的分析與解決措施 ,最大程度的預(yù)防故障擴(kuò)大。 定期檢討設(shè)備部根據(jù)庫存情況和使用情況 ,按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性 ,并申報(bào)修正。 存在不安全隱患 (人身及設(shè)備安全 ),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 方案執(zhí)行成功后 ,由方案的相應(yīng)決策人提出嘉獎措施。 二、管理職能 合理組織公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 ,綜合平衡生產(chǎn)能力 ,科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育 ,提高生產(chǎn)效率 ,節(jié)約制造成本。 密切配合營銷部門 ,確保產(chǎn)品合同履行。杜絕安全事故。 做好生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo) ,并定期進(jìn)行工作能力的檢查、考核和評比。日查生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況 ,對車間主任 ,機(jī)修人員 ,生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、管理 。對車間內(nèi)事務(wù)的監(jiān)督管理 ,安排車間內(nèi)部事務(wù) ,對于應(yīng)收表揚(yáng)和懲戒的人員進(jìn)行初次教育批評 ,對需要提升或開除的人員及時(shí)上報(bào) ,建議 。不斷學(xué)習(xí) ,合理創(chuàng)新。 四、教育培訓(xùn)種類 、管理人員安全培訓(xùn)教育 五、主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全培訓(xùn)教育要求 (一 )管理人員指公司領(lǐng)導(dǎo)、中干級管理人員 ,安全主管、專業(yè)工程技 術(shù)人員。 (四 )企業(yè)其他各級管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員必須接受公司組織的安全培訓(xùn)教育 ,并經(jīng)考核合格后 ,方能任職。 。 。 (四 )公司 級安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于 36學(xué)時(shí) ,其內(nèi)容應(yīng)包括 : 、法規(guī) 。 。 。 七、其他作業(yè)人員培訓(xùn)教育要求 (一 )特種作業(yè)人員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門等組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證之后方可上崗 ,并按時(shí)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。 (三 )轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗從業(yè)人員應(yīng)接受車間、班組安全培訓(xùn)教育 ,并經(jīng)考核合格 ,方可從事新崗位工作。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前 ,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動 ,對于日常安全教育組織的好的單位和個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和獎勵。 、反習(xí)慣性違章活動。 九、安全培訓(xùn)教育后期管理 ,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。 第二 節(jié)安全生產(chǎn)獎懲管理制度 一、目的 二、適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部員工的行為規(guī)范 ,同時(shí)也適用于外來人員的行為規(guī)范。 (3)對搶險(xiǎn)救災(zāi)救人的有功者。 (7)揭發(fā)瞞報(bào)、漏報(bào)和遲報(bào)事故的檢舉者。 ②堅(jiān)持榮譽(yù)與物質(zhì)獎勵并舉的原則 ,對評選的單位和個(gè)人 ,在給予上述獎勵的同時(shí) ,可根據(jù)貢獻(xiàn)大小一 次性發(fā)給適當(dāng)?shù)陌踩劷鸹驅(qū)嵨铩? (5)發(fā)生其它責(zé)任事故 ,按造成損失價(jià)值計(jì)算 ,事故單位承擔(dān)損失價(jià)值的 5～ 20% (6)事故隱瞞不報(bào) ,一經(jīng)查出 ,對隱瞞的有關(guān)人員 (責(zé)任人 )處 100～ 500元罰款 ,扣責(zé)任單位當(dāng)月 TnPM考核分 5～ 10分。 (9)對造成重大未遂事故的責(zé)任者 (經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為重大未遂事故 )罰款 200～1000元。 ,不積極采取改進(jìn)措施 ,又重復(fù)發(fā)生類似事故者 ,罰款 100～ 500元。 (4)安排生產(chǎn)、檢修或臨時(shí)性任務(wù)時(shí)沒有采取安全措施或措施不可靠釀成事故者。 ,罰款 20～ 100元 : (1)違反《安全生產(chǎn)“四十一”條禁令》條款之一者。 (5)在高溫管道和有熱、電、風(fēng)的設(shè)備附近或設(shè)備上烘烤、吹晾衣物、物件者。 (9)施工損壞消防拴、電纜、管線及其它設(shè)施 ,未經(jīng)允許亂搭設(shè)棚子者。 (12)嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙 ,違者處罰 200元。 ,除 按前款規(guī)定處罰外 ,經(jīng)查明相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的 ,按公司《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金管理辦法》給予相關(guān)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。 二、適用范圍 適用于本公司所屬各部門。 ,匯報(bào)各部門一周安全生產(chǎn)情況 ,并布置本周安全監(jiān)察工作。 ,不得隨意安排他人替代參加。 。 二、適用范圍 本制度適用于公司所屬范圍。 ,組織防范和整改。 ,并認(rèn)真做好檢查和整改記錄。 (3)班組安全檢查 ,由班組長組織 ,副班組長、有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行 ,每天一次 ,檢查整改情況向車間、公司匯報(bào)。 (2)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)物品倉庫、內(nèi)轉(zhuǎn)車輛等進(jìn)行專業(yè)性檢測、檢查 ,建立安全技術(shù)檔案 ,并將檢查和整改情況抄送安安監(jiān)部。 (5)保衛(wèi)負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、器 材進(jìn)行監(jiān)察和維護(hù)。 (3)防暑降溫器材、藥品的使用由辦公室負(fù)責(zé)組織檢查 。 (1)貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況。 (5)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況。 (9)作業(yè)人員對本崗位危險(xiǎn)因素和應(yīng)急救援的知曉情況。 (13)隱患整改落實(shí)等情況。要做到凡是班組能整改的不推給車間 ,車間能整改的不推給公司 ,公司能整改的不推給上級。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查的隱患主管通知書由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)。 (3)實(shí)施整改 ①各類隱患必須在限定的時(shí)間內(nèi)整改完成 ,并以書面形式上報(bào)隱患整改指令下達(dá)部門(限期內(nèi)未完成的項(xiàng)目要說明原因 )。 (4)驗(yàn)收 ①由隱患整 改責(zé)任單位提出驗(yàn)收要求 ,由下達(dá)事故隱患整改通知書的單位負(fù)責(zé)隱患的整改驗(yàn)收。 ②凡在期限內(nèi)未完成的隱患 ,對業(yè)主和協(xié)同單位 ,扣 ～ 1分 /項(xiàng) ,納入月度績效考核 ,并對責(zé)任人處罰 50～ 200元 /項(xiàng)。 二、適用范圍 本制度適用于公司節(jié)日期間的安全管理。 四、國家法定節(jié)、假日 節(jié)日 :“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一” 、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)日 ,由公司辦公室統(tǒng)一安排高級管理人員輪流值班。 五、干部安全值班要求 (一 )值班人員 :各車間、部門的管理干部。 值班期間 ,值班領(lǐng)導(dǎo)對公司工作運(yùn)行負(fù)責(zé) ,重大事項(xiàng)須及時(shí)處理 ,并向總經(jīng)理報(bào)告。 值班人員按值班時(shí)間表輪值 ,如遇出差、重大活動等特殊情況 ,不能按時(shí)到崗、按序值班 ,或與同事?lián)Q班 ,須事先經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn) ,報(bào)辦公室主任審核。 監(jiān)督執(zhí)行 本制度的歸口管理部門為公司辦公室。 對節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行升級管理。 嚴(yán)禁控制煙火及煙花爆竹的燃放。 范圍 :適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 ,多以激勵為主 ,不得隨意批評和責(zé)罵員工。 :(同廠規(guī)一致 ) (1) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) 。 三、清潔衛(wèi)生制度 ,物品要按規(guī)定位置放置整齊 ,不得到處亂放 ,組長要保持辦公臺的整齊干凈。衛(wèi)生間須每天用水清洗。 ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并 嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的順利進(jìn)行。 (作業(yè)指導(dǎo)書 ,檢驗(yàn)規(guī)范等 )操作 ,如有違規(guī)者 ,視情節(jié)輕重予以處罰。 ,凳子放入工作臺下面。有助于抓住員工的心里和工做安排。 、產(chǎn)量都會是一個(gè)突破性的因素。就象幾朵嫩黃的花瓣從印象里和意識里撲面而來，帶著一種美麗的春香而來，清柔柔的美，悄然的掛在愛的枝頭上，就象隨風(fēng)搖擺的身姿，柔柔的在你的眼前擺弄。那是好俏皮的花朵呀？那么的欣然的出現(xiàn)，象有一種說不出的清馨陶醉。 不論工作還是 愛情 ，一但遇到她之后，就象一種解藥，立刻爽心見效，心爽開心起來。你把最美麗的清馨給我，把最美麗的心意給我，你用你那清香的美麗點(diǎn)綴我，把你淡雅的芬芳輸送給我，你把 第一次 綻放的美就毫無瑕癖的給了我，我能不心醉嗎？你不畏懼任何環(huán)境的威逼，你把你的美為我盡情的舒展，你用你那鮮亮出