【正文】 保養(yǎng)進(jìn)行后填寫《設(shè)備維修維護(hù)記錄》。周末 B類設(shè)備 清掃 1小時(shí)左右 ,A類設(shè)備 2小時(shí)左右 。 班后做好設(shè)備清掃、潤滑工作 ,B類設(shè)備為 1530分鐘 A類設(shè)備應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 3000小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。班中設(shè)備發(fā)生故障 ,要及時(shí)排除或報(bào)修 ,并認(rèn)真做好交接班記錄。 設(shè)備部負(fù)責(zé)按周匯總分類匯總點(diǎn)檢問題 ,并形成固定格式的電子文檔 ,以便分析、使用和綜合管理。 5 設(shè)備運(yùn)行的日常點(diǎn)檢 通過一定的手段 ,使維護(hù)與各級(jí)管理人員能牢牢掌控設(shè)備的運(yùn)行情況 ,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施 ,其中部分內(nèi)容可以視實(shí)際情況結(jié)合三級(jí)保養(yǎng)同時(shí)執(zhí)行。 潤滑專業(yè)員要定期檢查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況 ,并不定期稽核 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 定質(zhì) :規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào) 。 潤滑專業(yè)員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。 設(shè)備部針對每臺(tái)設(shè)備分別制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表 ,并發(fā)布執(zhí)行。 運(yùn)行中常見故障的排除方法 。 : 設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖 。 操作設(shè)備的步驟 ,包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序 。 、一年內(nèi)未修訂和評(píng)審的規(guī)程 ,設(shè)備部每年組織重新修訂、會(huì)簽、審批并發(fā)布 ,同時(shí)回收原作廢規(guī)程。 設(shè)備使用部門根據(jù)使用與維護(hù)規(guī)程的草案 ,結(jié)合實(shí)際使用的發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題 ,在設(shè)備投入使用一個(gè)月后 ,提出對草案的使用和修改意見 ,由設(shè)備部主導(dǎo) ,組織機(jī)修部、研發(fā)部和生產(chǎn)部會(huì)簽設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程 ,形成正式文件 ,并執(zhí)行。 3 設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程的制訂 總體要求 設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定的 ,用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī) ,各設(shè)備使用單位都必須遵守設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。 、調(diào)試完畢后 ,設(shè)備部依照設(shè)備說明書等資料補(bǔ)充《設(shè)備資料登記表》 ,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備檔案管理。 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、搶修等工作。 設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等前期工作。 1其它規(guī)章在工作過程隨時(shí)補(bǔ)充 。未發(fā)生火災(zāi)時(shí) ,嚴(yán)禁動(dòng)用和損壞消防設(shè)施 。嚴(yán)禁用水沖洗供電設(shè)備、電路系統(tǒng)、電源開關(guān)、電控箱、電控柜、排氣扇等電器設(shè)施 ,嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)下做清潔衛(wèi)生工作 。 機(jī)器設(shè)備操作人員班前嚴(yán)禁喝酒 ,以防止意外傷害事故發(fā)生。 機(jī)器設(shè)備操作人員必須熟練掌握操作規(guī)程和并按要求進(jìn)行操作 ,嚴(yán)禁違章操作 。 金剛石工具行業(yè)生產(chǎn)車間管理制度 公司為一家生產(chǎn)性企業(yè) ,規(guī)模一般 ,但以前管理普通 ,不夠完善 ,現(xiàn)在想補(bǔ)一些管理制度 ,希望能提高工作效 ●●● ****公司安全生產(chǎn)管理制度 人字〔 2021〕 0013號(hào)簽發(fā)人 : 為了廣大員工的身體健康 ,營造良好有序的工作環(huán)境 ,特制訂本規(guī)章制度 。 機(jī)器設(shè)備操作人 員在生產(chǎn)前后 ,嚴(yán)格檢查設(shè)備是否有漏油、漏電等現(xiàn)象 ,并上報(bào)。特殊工種必須持證上崗 。 非設(shè)備維修人員嚴(yán)禁私自拆卸、改裝機(jī)器設(shè)備和電力系統(tǒng) 。 1設(shè)備操作人員應(yīng)把模具、操作工具等做到定點(diǎn)定位 。 1本規(guī)定自制定之日日起施行 。 、設(shè)備檔案、設(shè)備資料登記表、設(shè)備使用與維護(hù)規(guī)程等管理文件。 機(jī)修部負(fù)責(zé)定期組織對使用中的設(shè)備能力進(jìn)行評(píng)估。 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí) ,主導(dǎo)單位應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)狀況提報(bào)修正資料進(jìn)入設(shè)備檔案。 制定與修改 設(shè)備部按照設(shè)備價(jià)值、在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用與維護(hù)難度 ,將設(shè)備劃分為 :重要設(shè)備 (A類 )、主要設(shè)備 (B類 )、一般設(shè)備與工器具 (C類 )三個(gè)級(jí)別 ,形成《設(shè)備分類管理清單》 ,以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的 分級(jí)管理。 、新技術(shù)時(shí) ,在工藝與技術(shù)得到確認(rèn)后 ,設(shè)備部要在一周內(nèi)完成新規(guī)程的修改、 會(huì)簽與發(fā)布 ,以保證規(guī)程的有效性。 ,又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí) ,設(shè)備部門和相關(guān)技術(shù) 部門制定可靠的臨時(shí)性使用措施 ,由分管副總批準(zhǔn)后執(zhí)行 ,缺陷消除后臨時(shí)措施立即作廢。 緊急情況處理的規(guī)定 。 設(shè)備潤滑“五定”圖和要求 。 設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) 。 要求 設(shè)備部設(shè)潤滑專業(yè)員 (兼職 ),負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)工作 。 認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。 定時(shí) :規(guī)定加、換油時(shí)間 。 崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。 設(shè)備部依據(jù)每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式 ,定出檢查的部位 (點(diǎn)檢點(diǎn) )、內(nèi)容 (檢查什么 )、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn) (允許的值 )、執(zhí)行人 ,并針對設(shè)備的具體特點(diǎn) ,對設(shè)備的每一個(gè)點(diǎn)檢點(diǎn) ,確定出明確的檢查周期 ,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、 月等 ,形成《設(shè)備點(diǎn)檢表》。 所有點(diǎn)檢的問題 (故障、隱患等 ),應(yīng)納入下一期的檢修計(jì)劃中。 一級(jí)保養(yǎng) :以操作工為主 ,維護(hù)工參加 ,對設(shè)備進(jìn)行局部解體和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備各個(gè)部位等。 設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求 班前認(rèn)真檢查設(shè)備 ,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作 ,按規(guī)定進(jìn)行潤滑和加油。油線、油孔等部位堅(jiān)持每周徹底清掃一次 ,壓頭、切刀等部位堅(jiān)持每天徹底清理一次。月底 B類設(shè)備清掃 12小時(shí) ,A 類設(shè)備 24小時(shí) 。 設(shè)備部以年度為周期提報(bào)二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃、以月度為周期提報(bào)一級(jí)保養(yǎng)、日常維護(hù)計(jì)劃 ,經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃主管人員確認(rèn)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)入計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)。 8 設(shè)備故障搶修 ,崗位操作人員能排除的應(yīng)立即排除 ,并在當(dāng)班運(yùn)行記錄 中詳細(xì)記錄。 ,維修人員要有相應(yīng)的分析與解決措施 ,最大程度的預(yù)防故障擴(kuò)大。 定期檢討設(shè)備部根據(jù)庫存情況和使用情況 ,按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性 ,并申報(bào)修正。 存在不安全隱患 (人身及設(shè)備安全 ),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 方案執(zhí)行成功后 ,由方案的相應(yīng)決策人提出嘉獎(jiǎng)措施。 二、管理職能 合理組織公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程 ,綜合平衡生產(chǎn)能力 ,科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ,加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育 ,提高生產(chǎn)效率 ,節(jié)約制造成本。 密切配合營銷部門 ,確保產(chǎn)品合同履行。杜絕安全事故。 做好生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo) ,并定期進(jìn)行工作能力的檢查、考核和評(píng)比。日查生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)情況 ,對車間主任 ,機(jī)修人員 ,生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、管理 。對車間內(nèi)事務(wù)的監(jiān)督管理 ,安排車間內(nèi)部事務(wù) ,對于應(yīng)收表揚(yáng)和懲戒的人員進(jìn)行初次教育批評(píng) ,對需要提升或開除的人員及時(shí)上報(bào) ,建議 。不斷學(xué)習(xí) ,合理創(chuàng)新。 四、教育培訓(xùn)種類 、管理人員安全培訓(xùn)教育 五、主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全培訓(xùn)教育要求 (一 )管理人員指公司領(lǐng)導(dǎo)、中干級(jí)管理人員 ,安全主管、專業(yè)工程技 術(shù)人員。 (四 )企業(yè)其他各級(jí)管理人員和專業(yè)工程技術(shù)人員必須接受公司組織的安全培訓(xùn)教育 ,并經(jīng)考核合格后 ,方能任職。 。 。 (四 )公司 級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于 36學(xué)時(shí) ,其內(nèi)容應(yīng)包括 : 、法規(guī) 。 。 。 七、其他作業(yè)人員培訓(xùn)教育要求 (一 )特種作業(yè)人員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門等組織的安全培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證之后方可上崗 ,并按時(shí)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。 (三 )轉(zhuǎn)崗、頂崗、脫離崗位六個(gè)月以上重新上崗從業(yè)人員應(yīng)接受車間、班組安全培訓(xùn)教育 ,并經(jīng)考核合格 ,方可從事新崗位工作。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前 ,由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育。企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng) ,對于日常安全教育組織的好的單位和個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 、反習(xí)慣性違章活動(dòng)。 九、安全培訓(xùn)教育后期管理 ,記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。 第二 節(jié)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度 一、目的 二、適用范圍 本制度適用于公司內(nèi)部員工的行為規(guī)范 ,同時(shí)也適用于外來人員的行為規(guī)范。 (3)對搶險(xiǎn)救災(zāi)救人的有功者。 (7)揭發(fā)瞞報(bào)、漏報(bào)和遲報(bào)事故的檢舉者。 ②堅(jiān)持榮譽(yù)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并舉的原則 ,對評(píng)選的單位和個(gè)人 ,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí) ,可根據(jù)貢獻(xiàn)大小一 次性發(fā)給適當(dāng)?shù)陌踩?jiǎng)金或?qū)嵨铩? (5)發(fā)生其它責(zé)任事故 ,按造成損失價(jià)值計(jì)算 ,事故單位承擔(dān)損失價(jià)值的 5～ 20% (6)事故隱瞞不報(bào) ,一經(jīng)查出 ,對隱瞞的有關(guān)人員 (責(zé)任人 )處 100～ 500元罰款 ,扣責(zé)任單位當(dāng)月 TnPM考核分 5～ 10分。 (9)對造成重大未遂事故的責(zé)任者 (經(jīng)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為重大未遂事故 )罰款 200～1000元。 ,不積極采取改進(jìn)措施 ,又重復(fù)發(fā)生類似事故者 ,罰款 100～ 500元。 (4)安排生產(chǎn)、檢修或臨時(shí)性任務(wù)時(shí)沒有采取安全措施或措施不可靠釀成事故者。 ,罰款 20～ 100元 : (1)違反《安全生產(chǎn)“四十一”條禁令》條款之一者。 (5)在高溫管道和有熱、電、風(fēng)的設(shè)備附近或設(shè)備上烘烤、吹晾衣物、物件者。 (9)施工損壞消防拴、電纜、管線及其它設(shè)施 ,未經(jīng)允許亂搭設(shè)棚子者。 (12)嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙 ,違者處罰 200元。 ,除 按前款規(guī)定處罰外 ,經(jīng)查明相關(guān)單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的 ,按公司《安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金管理辦法》給予相關(guān)負(fù)責(zé)人以相應(yīng)處罰。 二、適用范圍 適用于本公司所屬各部門。 ,匯報(bào)各部門一周安全生產(chǎn)情況 ,并布置本周安全監(jiān)察工作。 ,不得隨意安排他人替代參加。 。 二、適用范圍 本制度適用于公司所屬范圍。 ,組織防范和整改。 ,并認(rèn)真做好檢查和整改記錄。 (3)班組安全檢查 ,由班組長組織 ,副班組長、有經(jīng)驗(yàn)的職工進(jìn)行 ,每天一次 ,檢查整改情況向車間、公司匯報(bào)。 (2)供應(yīng)部負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)物品倉庫、內(nèi)轉(zhuǎn)車輛等進(jìn)行專業(yè)性檢測、檢查 ,建立安全技術(shù)檔案 ,并將檢查和整改情況抄送安安監(jiān)部。 (5)保衛(wèi)負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、器 材進(jìn)行監(jiān)察和維護(hù)。 (3)防暑降溫器材、藥品的使用由辦公室負(fù)責(zé)組織檢查 。 (1)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況。 (5)安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況。 (9)作業(yè)人員對本崗位危險(xiǎn)因素和應(yīng)急救援的知曉情況。 (13)隱患整改落實(shí)等情況。要做到凡是班組能整改的不推給車間 ,車間能整改的不推給公司 ,公司能整改的不推給上級(jí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)檢查的隱患主管通知書由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)。 (3)實(shí)施整改 ①各類隱患必須在限定的時(shí)間內(nèi)整改完成 ,并以書面形式上報(bào)隱患整改指令下達(dá)部門(限期內(nèi)未完成的項(xiàng)目要說明原因 )。 (4)驗(yàn)收 ①由隱患整 改責(zé)任單位提出驗(yàn)收要求 ,由下達(dá)事故隱患整改通知書的單位負(fù)責(zé)隱患的整改驗(yàn)收。 ②凡在期限內(nèi)未完成的隱患 ,對業(yè)主和協(xié)同單位 ,扣 ～ 1分 /項(xiàng) ,納入月度績效考核 ,并對責(zé)任人處罰 50～ 200元 /項(xiàng)。 二、適用范圍 本制度適用于公司節(jié)日期間的安全管理。 四、國家法定節(jié)、假日 節(jié)日 :“元旦”、“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一” 、“中秋節(jié)”、“十一”等節(jié)日 ,由公司辦公室統(tǒng)一安排高級(jí)管理人員輪流值班。 五、干部安全值班要求 (一 )值班人員 :各車間、部門的管理干部。 值班期間 ,值班領(lǐng)導(dǎo)對公司工作運(yùn)行負(fù)責(zé) ,重大事項(xiàng)須及時(shí)處理 ,并向總經(jīng)理報(bào)告。 值班人員按值班時(shí)間表輪值 ,如遇出差、重大活動(dòng)等特殊情況 ,不能按時(shí)到崗、按序值班 ,或與同事?lián)Q班 ,須事先經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn) ,報(bào)辦公室主任審核。 監(jiān)督執(zhí)行 本制度的歸口管理部門為公司辦公室。 對節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行升級(jí)管理。 嚴(yán)禁控制煙火及煙花爆竹的燃放。 范圍 :適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 ,多以激勵(lì)為主 ,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。 :(同廠規(guī)一致 ) (1) 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn) 。 三、清潔衛(wèi)生制度 ,物品要按規(guī)定位置放置整齊 ,不得到處亂放 ,組長要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。衛(wèi)生間須每天用水清洗。 ,物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線 ,并 嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作 ,不得影響工作的順利進(jìn)行。 (作業(yè)指導(dǎo)書 ,檢驗(yàn)規(guī)范等 )操作 ,如有違規(guī)者 ,視情節(jié)輕重予以處罰。 ,凳子放入工作臺(tái)下面。有助于抓住員工的心里和工做安排。 、產(chǎn)量都會(huì)是一個(gè)突破性的因素。就象幾朵嫩黃的花瓣從印象里和意識(shí)里撲面而來，帶著一種美麗的春香而來，清柔柔的美，悄然的掛在愛的枝頭上，就象隨風(fēng)搖擺的身姿，柔柔的在你的眼前擺弄。那是好俏皮的花朵呀？那么的欣然的出現(xiàn)，象有一種說不出的清馨陶醉。 不論工作還是 愛情 ，一但遇到她之后，就象一種解藥，立刻爽心見效，心爽開心起來。你把最美麗的清馨給我，把最美麗的心意給我，你用你那清香的美麗點(diǎn)綴我，把你淡雅的芬芳輸送給我，你把 第一次 綻放的美就毫無瑕癖的給了我，我能不心醉嗎？你不畏懼任何環(huán)境的威逼，你把你的美為我盡情的舒展，你用你那鮮亮出