【正文】 ,確保鋼構(gòu)加工廠各部門和各類人員職責(zé) ,建立質(zhì)量管理體系 。 ? ，全面按照精細(xì)化管理組織實(shí)施生產(chǎn)過程。 ? 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助廠長督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施；對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條 4 件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定 型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。 ? 組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。 ③、車間主任崗位職責(zé) ? ，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 ? 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。 ? 對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 ? 、協(xié)調(diào)、配合甲方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及上級主管部門，對供貨商所供產(chǎn)品的合同、產(chǎn)品制造、試驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)及到貨檢驗(yàn)進(jìn)行審評和管理，確保物資的質(zhì)量符合設(shè)計施工要求。 ? 資及時歧接卸、合理堆碼、全面的檢查驗(yàn)收，向中心試驗(yàn)室報檢并做好詳細(xì)記錄。 ? 進(jìn)行工作開展，并負(fù)全責(zé)。 ? 7. 督促有關(guān)部門及時完成各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)； ? 8. 負(fù)責(zé) 鋼構(gòu)加工廠 對外聯(lián)系、宣傳工作； ? 9. 負(fù)責(zé) 鋼構(gòu)加工廠 員工的評估與考核 ，后勤保障數(shù)據(jù)化、精細(xì)化管理要求的內(nèi)業(yè)資料的匯總上報。 ? ，協(xié)助技術(shù)中心對生產(chǎn)工藝流程的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。 ? ，計劃下料，合理用料，避免浪費(fèi)，協(xié)助車間主任開展工作。 ? 、出庫事項(xiàng)，應(yīng)立即填寫入、出庫單，據(jù)實(shí)登記記賬。 ? ，對管理范 圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報。 ? 。 大聲喧嘩、影響他人工作或休息的； 不假外出、不履行請假手續(xù)情節(jié)輕微的； 工作時從事與工作無關(guān)的事情； 違反辦公程序或規(guī)章制度造成輕微不良后果的； 不按規(guī)定佩戴上崗標(biāo)志或使用勞動保護(hù)用具的。 六、有下列行為之一，處罰款 5002021 元，可并處停工學(xué)習(xí) 違反規(guī)定，收藏管制刀具的； 打架斗毆，影響較壞的； 私自駕駛機(jī)動車輛的，未造成損失的； 在職工宿舍男女混居的； 威脅、辱罵、毆打他人，情節(jié)較重，尚不夠治安管理處罰的； 打架斗毆，經(jīng)勸阻不聽，影響較壞，尚不夠治安管理處罰的； 故意破壞公司財物，情節(jié)輕微，損失不大的； 造謠、誹謗、破壞他人聲譽(yù)，破壞團(tuán)結(jié)情節(jié)較重的； 違反項(xiàng)目管理制度，造成較嚴(yán)重不良后果的，損失超過 2021元的 。 違反爆炸物品管理規(guī)定，不及時退庫或私自藏匿、違規(guī)使用爆炸物品的； 三、鋼構(gòu)加工廠考勤管理制度 為了加強(qiáng)鋼構(gòu)加工廠員工日?？记诠芾?，保證項(xiàng)目部生產(chǎn)生活正常運(yùn)行，特制定本制度。 第三條、考勤要求：各班組應(yīng)按規(guī)定的作息時間對班組人員進(jìn)行點(diǎn)名，鋼構(gòu)加工廠組織人員不定時對各班組員工出勤情況進(jìn)行抽查。 第六條、記工匯總：記工人員在每月 30 日以前將記工表上交，記工表要求干凈、整齊，不得涂改，要求記工表準(zhǔn)確無誤。 四、鋼構(gòu)加工廠的材料驗(yàn)收、生產(chǎn)工藝及主控項(xiàng)目 材料驗(yàn)收流程 材料進(jìn)場前中心試驗(yàn)室需抽檢初驗(yàn)，檢測合格后進(jìn)場，特別是進(jìn)入主體的鋼材進(jìn)場，需班組 、設(shè)物室、中心試驗(yàn)室?guī)追饺藛T旁站。 12 鋼 材 檢 驗(yàn) 原 始 記 錄 表 序號 日期 牌號 名稱 規(guī)格 計劃數(shù)量 實(shí)到數(shù)量 單位 允許偏差（ mm) 實(shí)測數(shù)據(jù) 表面外觀 平整度 產(chǎn)品質(zhì)量證明書 檢驗(yàn)情況 供貨商 檢驗(yàn)員 備注 高度h 腿寬度 b 腰厚度 d 高度h 腿寬度 b 腰厚度 d 變形、嚴(yán)重銹蝕 合格 不合格 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 13 進(jìn)場材料驗(yàn)收、試驗(yàn)流程圖 鋼構(gòu)加工廠工藝流程 加工廠收到分部 /項(xiàng)目部總工簽字確認(rèn)的加工技術(shù)交底圖紙后，分解細(xì)化為車間班組制作加工圖。 ③、任何加工件均有合理的加工制作周期，以及加工廠的產(chǎn)能也不是無限擴(kuò)大化，主要鋼構(gòu)加工件的制作周期及產(chǎn)能見下表： 常見鋼構(gòu)加工件制作周期產(chǎn)能表 序號 名稱 規(guī)格 材料進(jìn)場周期（天） 周期 產(chǎn)能 產(chǎn)能單位 倒班制 有庫存材料計劃需提前時間（天） 無庫存材料計劃需提前時間（天） 1 型鋼拱架 工字鋼 3 放大樣模具半天 5 噸 /天 兩班倒 2 5 2 型鋼拱架 H 鋼 5 放大樣模具半天 7 噸 /天 兩班倒 2 7 3 格柵拱架 常規(guī) 3 放大樣模具半天 噸 /天 兩班倒 2 5 4 格柵拱架 特殊 3 放大樣模具半天 2 噸 /天 兩班倒 3 6 5 鋼筋網(wǎng)片 ?68 3 500 張 /天 兩班倒 1 4 6 小導(dǎo)管 ?4250 3 200 根 /天 兩班倒 1 4 7 防水板臺架 制作 4 5 天 2 噸 /天 兩班倒 5 9 作業(yè)面技術(shù)員 架子隊技術(shù)主管 分部土木總工 鋼構(gòu)加工技術(shù)主管 鋼構(gòu)加工車間主任實(shí)施 17 8 防水板臺架 安裝 35 天 9 正洞開挖臺架 制作 4 7 天 兩班倒 8 12 10 正洞開挖臺架 安裝 57 天 11 斜井開挖臺架 制作 3 4 天 兩班倒 5 8 12 斜井開挖臺架 安裝 35 天 13 模板臺車 制作 7 18 天 2 臺 /月 兩班倒 19 26 14 模板臺車 安裝 710 天 兩班倒 15 液壓棧橋 制作 6 25 臺 /月 兩班倒 26 32 16 液壓棧橋 安裝 7 天 兩班倒 17 仰拱模架 制作 6 20 天 1 臺 /月 兩班倒 21 27 18 仰拱模架 安裝 7 天 兩班倒 19 小模板類 制作 5 1 噸 /天 兩班倒 7 10 注：以上時間均未含技術(shù)交底簽認(rèn)周期時間。 鋼構(gòu)加工廠與項(xiàng)目之間幾點(diǎn)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的明確 管理權(quán)限 鋼構(gòu)加工廠所屬人員和設(shè)備變動及費(fèi)用報銷需廠長簽字方可生效；鋼構(gòu)加工廠內(nèi)部人員請假需向鋼構(gòu)加工廠廠長請假，并報項(xiàng)目部，實(shí)行雙管制。 管庫員負(fù)責(zé)跟蹤每個車輛路途及到達(dá)卸車情況，及時反饋卸車信息，保證到貨及時卸車，若出現(xiàn)現(xiàn)場不卸車等情況，反饋給中心料庫，中心料庫協(xié)調(diào)未果，及時上報項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。 ② 臨建時期的建設(shè)等方面全部由項(xiàng)目部組織實(shí)施，鋼構(gòu)加工廠方面僅提供技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場監(jiān)督。 ②鋼構(gòu)加工廠的每月結(jié)算金額的 90%，除在結(jié)算金額以內(nèi)的工資發(fā)放外，應(yīng)納入鋼構(gòu)加工廠的賬戶，鋼構(gòu)加工廠具備一定的自主支配權(quán)利。 （ 3）技術(shù)管理工作的全面體系形成。 ? 嚴(yán)格把控核銷盤點(diǎn)材料的消耗，廢舊邊角料的處理等，能隨時掌握材料消耗情況趨勢。 五、鋼構(gòu)加工廠生產(chǎn)管理制度 目的 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。 生產(chǎn)勞動紀(jì)律 a) 員工必須遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。 e) 有事須寫請假條，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原則上每個班組請假不得多于 2 人，每月在四天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每天罰款 50100 元。 i) 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意方可離開，限時十分鐘內(nèi)。 生產(chǎn)工藝管理制度 a) 生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 5001000 元。 h) 機(jī)床加工產(chǎn)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī) 程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價賠償。 內(nèi)容 嚴(yán)禁指派無證電工管電， 生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。減少耗電（指不檢查設(shè)備時）。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況首先要通知電工處理。 本車間值班電工在配電站操作應(yīng)熟練倒閘操作規(guī)程。不準(zhǔn)帶電作業(yè)，特殊情況下，須采取安全措施，并有人監(jiān)護(hù)。其中一相用于防護(hù)性接零。 打雷天氣禁止在室外電氣設(shè)備上進(jìn)行操作和維修工作。 在帶電設(shè)備周圍嚴(yán)禁使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺 (夾有金屬絲者 )進(jìn)行測量工作。 移動非固定安裝的電氣設(shè)備時，如：電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等，必須先切斷電源再移動。 使用行燈要有良好的 絕緣手柄和金屬護(hù)罩。 工作臺上機(jī)床使用的局部照明燈的電壓不得超過 36V。 26 半成品油缸、油罐必須連接到地網(wǎng)，電機(jī)地線要接觸良好。 注意電線的干燥度。 凡電器動力設(shè)備發(fā)生過熱現(xiàn)象，應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)。 如遇到高壓電線斷落到地面上時，以導(dǎo)線斷點(diǎn)為圓心，周圍半徑 10M 以內(nèi)，禁止人員進(jìn)入，以防止跨步電壓觸電。救火時應(yīng)注意人身防護(hù)，身體的任何部位及滅火器材不得與電線、電器設(shè)備接觸，以防發(fā)生危險。地面上的絕緣油著火，應(yīng) 27 用干砂滅火。 有車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程方面的教育。 ，按量，按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)因素有權(quán)向主管部門提出及時解決的要求，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 ，健全本車間質(zhì)量保證體系，抓好工藝記錄的監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 負(fù)責(zé)節(jié)約能源工作，落實(shí)節(jié)能措施。 搞好車間的經(jīng)濟(jì)核算和車間員工的業(yè)績考核，按時編報車間報表。 4. 權(quán)限 對完成員工生產(chǎn)計劃有檢查，讀出，協(xié)調(diào)，控制的管理權(quán)。 對車間原始記錄，統(tǒng)計報表有管理權(quán)。 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會議，檢查督促會議決議執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)核算，匯總，分析，公布車間月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和解決。 2．叉裝時，物件應(yīng)靠近起落架，其重心應(yīng)在起落架中間，確認(rèn)無誤，方可提升。除緊急情況外，不宜使用緊急制動。 9．以內(nèi)燃機(jī)為動力的叉車，進(jìn)入倉庫作業(yè)時，應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)施。 12．在車底下進(jìn)行保養(yǎng)、檢修時，應(yīng)將內(nèi)燃機(jī)熄火、拉緊手制動器并將車輪揳牢。高速切削或切削鑄鐵、鋁、銅工件時，必須戴防護(hù)眼鏡 。 3． 檢查機(jī)床的防護(hù)、保險、信號裝置、機(jī)械傳動部分。 5．機(jī)床開動前，檢查