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直營服裝店鋪營運管理手冊17878字投稿:羅任仼-wenkub

2022-12-26 17:53:02 本頁面
 

【正文】 2 品牌定位 品牌風格:休閑時尚,簡約靈性; 市場定位:由一線市場傳輸?shù)街黧w二、三線市場; 年齡定位: 1833 歲青年男、女(主體消費年齡: 2028歲); 品牌檔次:中檔; 產品結構:針織、梭織、毛織,牛仔、服飾品; 男性 /女性 /中性 =65%/30%/5%; 產品價位:人民幣 30260元(主體價位:人民 38128元); 品牌思路:本土品牌國際化; 1. 3 企業(yè)文 化: 經營理念:為加盟商制造效益,為顧客擔供價值,為員工造就機會;經營哲學:以客戶為中心,為市場為導向,以管理為前提,以文化為靈 魂; 經營精神:團結務實,積極創(chuàng)新,穩(wěn)中求進; 經營目標:打造中國新一代個性休閑第一品牌; 二、產品說明 2. 1 貨號解析例: AX1X# —A代表產品類別 —X代表年份 —1 代表季度( 1:春季、 2:夏季 3:秋季 4:冬季) —X代表性別( 7:代表男性、 8:代表女性、 9:代表中性) —XXX代表產品序號 如 : A617001# 讀例號: A617001#(溫拿品牌男裝春季針織第一款) A629001#(溫拿品牌中性裝夏季針織第一款) 2. 2 產品品種說明 : A: T恤 F:裙子 V:包 B:毛織 G:牛仔 M:圍巾 C:襯衫 H:背心 L:帽子 D:休閑褲 I:皮帶 U:包 E:外套 J:中褲 R:吊帶 2. 3 顏色說明表示 : 01*漂白色 色 卡其 粉紅 紅 02*米白 03*淺灰 10*中杏 04*中灰 11*杏色 05*深灰 06*花灰 12*深杏 13*卡其 19*深駝色 24*棗紅 07*黑 14*深 20*25*暗 31*淺紫 38*08*米杏 09*淺杏 15*花卡其 16*駝色 17*花駝色 21*淺粉紅 26*酒紅 22*梅紅 23*豆沙紅 28*大紅 18*淺駝色 23*豆沙紅 29*淺紅 27*深桃紅色 30*粉紫 32*玫瑰紫 33*花紫 姜黃 39*土黃 34*檸檬黃 35*淺黃 36*米黃 37*明黃 40*深黃41*淺粉綠 42*粉綠 43*豆沙綠 44*果綠 45*灰綠 青色 46*蘭綠 47*深蘭綠 53*花綠 59*海洋蘭 65*淺蘭 72*中啡 78*棕綠 48*墨綠 49*深軍 50*淺綠 51*淡 57*粉蘭63*70*76*52*軍綠 54*湖綠 60*湖蘭 55*嫩綠 56*淺粉蘭 58*牛仔蘭寶蘭深啡古銅色 64*灰蘭 61*藏蘭 62*深藏蘭 68*深蘭75*花橙 66*花灰蘭 73*花咖啡 79*花紅 67*中蘭 74*橙色 71*咖啡 77*灰紅 80*淺軍 81*灰紅 82*水粉 色 83*鵝黃 84*淺卡其 85*卡其綠 86*桃紅 88*淺灰紫 94*89*淺粉紫 青綠 90*灰褐色 91*曙紅色 97*嫩綠 92*松石蘭 98*黃色 93*草綠 95*水粉紫 96*桔紅 2. 4 產品尺碼表示 :男 上 裝女XSSMLXLXXL165/84A170/90A175/96A180/102A185/108ASMLXL 150/76A155/80A160/84A165/88A170/92A 男 下 裝女2829303132343638165/78A170/81A170/84A175/87A32/90A180/93A185/96A190/99A24252627282930 150/56A155/60A160/6A165/68A170/72A175/76A180/80 類別比例:男 裝 50%:女裝 50% 產品分類: 60%休閑類、 23%工裝類、 10%運動類、 7%牛仔類產品類型: T 恤、毛衫、襯衫、外套、褲子、裙子、風衣、牛仔 三、人事管理 3. 1 店鋪人員組織架構 : AD主管 初級店員 3. 2 帶教員工培訓資料 作為帶教員工的同事從禮儀上稱之為 教練 心目中的形象 耐心、熱情、親切,對工作負責,業(yè)務知識要全面有表率作用,嚴 格要求自己,考慮總是要全面,語言表達及邏輯思維能力較強,心地善良,和新人融于一體,要定期溝通改正解決問題,行事要以身示范,平等。已形成了集產品設計、開發(fā)、銷售為一體的大型服飾企業(yè)。 直營服裝店鋪營運管理手冊 17878字 投稿:羅任仼 一、溫拿簡介錄 1. 1 公司簡介 ……………………………………………4 1. 2 品牌定位 ……………………………………………5 1. 3 企業(yè)文化 ……………………………………………5 二、產品說明 2. 2. 2. 貨號解析 ……………………………………………52 產品品種說明 ………………………………………63 顏色說明 ……………………………………………64 產品尺碼表示 ………………………………………7 三、 人事管理 店鋪人員組織框架 ……………………………………8 帶教新員工培訓流程 …………………………………8 帶教的方法與技巧 ……………………………………11 帶教五驟 ………………………………………………11 三、店鋪制度 店 鋪 人 員 提 升 流程 ………………………………………12 店 鋪 人 員 提 升 流程 ………………………………………13 店 鋪 員 工 請 假 流程 ………………………………………14 店 鋪 規(guī) 章 制度 …………………………… ………………16 行 政 處 罰 標準 ……………………………………………16 五、店鋪人員職責 5 . 1 店 長 職 責 及 工 作 范圍 ………………………………………21 5 . 2 收 銀 職 責 及 工 作 范圍 ………………………………………25 5 . 3 店 員 職 責 及 工 作 范圍 ………………………………………26 5 . 4 如何激勵員工 ………………………………………………38 六、有效處理顧客投訴 顧客投訴的性質 ………………………………………………34 有 效 處 理 顧 客 投 訴 的 重 需 要 性 / 好處 … ………………...……34 有 效 處 理 顧 客 投 訴 的 障礙 ……………………………………35 有 效 處 理 顧 客 投 訴 的 技巧 ……………………………………35 辣手顧客的應對技巧 …………………………………………36 有效處理顧客投訴的要訣及忌諱 ……………………………37 七、最佳防盜方法 7 . 1 匪 徒 最 佳 偷 竊 的 時機 ………………………………………..38 7 . 2 前 線 同 事 需 注 意 的 焦點 ……………………………………..38 7 . 3 匪徒偷竊常見例子 ………………………… ………………..38 7 . 4 最佳防盜方法 …………………………..……………………39 八、服務標準 39 8 . 1 服 務 的 標 準 定 義 / 步驟 …………………………………39 8. 2服務標準的細則 ………………………………………40 8 . 3 儀 容 儀 表碼 ………………………………………………42 九、銷售技巧 9 . 1 銷售前之準備 ……………………………………………..43 9 . 2F 、 A 、 B 銷 售 技巧 ………………………………………...43 9 . 3 銷 售 手法 ………………………………… ………………...44 9 . 4 顧 客 的 12 種購買征兆 …………………………………...…45 9 . 5 七 種 接 近 顧 客 的 機會 ……………………………………..…45 9 . 6 顧客類型分析 ……………………………………………..…46 十、產品知識 10 . 1 針 織 布 與 梭 織 布 的 用途 ……………………………………47 10 . 2 各 類 纖 維 的 特性 ……………………………………………48 十 一 、 專 賣 店 常 用 英語 ………………………………………50 一、溫拿簡介 1. 1 公司簡介: 廣州溫拿 服飾有限公司旗下廣州市溫雅服裝廠于 1996年 6月創(chuàng)辦,該公司自開創(chuàng)廠以來經歷了許許多多風風雨雨,今天 “溫拿 ”已發(fā)展到擁有全國三十多家代理商和數(shù)百家特許加盟店。現(xiàn)主要開發(fā)產有:針織、梭織、牛仔、毛織、配飾物包括皮袋、帽子、圍巾等品種,公司有最具開發(fā)力的設計團隊,隨時 掌握當今服飾潮流的發(fā)展趨勢,有高效、熱情、專業(yè)的營銷服務團隊和規(guī)范的市場運作機制。 作為出色的教練應具備的條件: a)豐富的專業(yè)知識(理論、實務); b)善于發(fā)掘新員工的潛質(長處); c)關心、了解新員工; d)樂于幫助新員工的成長; e)定期溝通,表達對新員工的信心; f)傾聽及觀察; 新員工前三天的培訓內容: A,熟悉同事; 賣場周圍環(huán)境:( 1)員工休息間及工作場所; ( 2)貨品分布情況; ( 3)賣場分區(qū)區(qū)位; C、 “以身示范 ”:口碑、迎賓、道別(重點事項); D、 熟悉貨品:( 1)款號(告訴其規(guī)律); ( 2)面料:特殊面料及洗滌方法; ( 3)價格 E、疊衣:( 1)疊 T恤的方法
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