應(yīng)收賬款管理調(diào)查報(bào)告-wenkub
2022-12-26 17:25:57 本頁面
【正文】 該公司的應(yīng)收賬款的日常管理沒有專人負(fù)責(zé)，沒有建立一套合理的管理制度和程序。根據(jù)調(diào)查，該公 司的 賒銷比例 逐年上升 ， 逾期 應(yīng)收賬款總體水平居高不下 。 加上遍布全球的服務(wù)保障體系，擁有任何一款 PROM microphone，都使你立刻置身于娛樂潮流的前沿，彰現(xiàn)生活無比精彩。本報(bào)告根據(jù)對(duì) 華盛 的應(yīng)收賬款管理工作的調(diào)查，對(duì)該企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作存在的問題及其原因 作了剖析 ， 在分析應(yīng)收賬款的利弊的基礎(chǔ)上， 提出了解決該企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作的相應(yīng)措施。 關(guān)鍵詞 ： 應(yīng)收賬款、賬齡分析、壞賬、措施 一、 公司概況 華盛 公司是一家以經(jīng)營專業(yè)麥克風(fēng)為主的具有專業(yè)水平的公司。 二、 應(yīng)收賬款管理工作概況及其存在的問題 隨著 經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展， 市場競爭的日益激烈，企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生額也越來越大。 2021年因賒銷商品而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款就占到企業(yè)銷售額的 40%，公司允許客戶占用應(yīng)收帳款的平均期限為 66天，而實(shí)際收到付款的期限晚于允許期限。一方面是在 向客戶賒銷產(chǎn)品或收回欠款的同時(shí)，沒有專人對(duì)其應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)增添或勾銷。 （三）應(yīng)對(duì)壞賬的措施不夠 該公司的壞賬產(chǎn)生后，對(duì)壞賬的催收工作沒有一套詳細(xì)的措施。賒銷雖然能擴(kuò)大銷售量， 增加產(chǎn)品的市場份額，提高企業(yè)市場競爭力， 給企業(yè)帶來更多的利潤，但同時(shí)也存在著一部分貨款不能收回的風(fēng)險(xiǎn) ，若 企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款 沒有 采取有效的管理措施，使 應(yīng)收帳款的資金占用成本過高， 不僅會(huì) 加大資金成本，容易造成呆款，同時(shí)也會(huì)增加收 賬費(fèi)用 ，導(dǎo)致 應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率不斷下降， 造 成 企業(yè)資金緊張， 嚴(yán)重影響 企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，甚至 使企業(yè) 陷入財(cái)務(wù)危機(jī)以及信用危機(jī)。 要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。 這就要求企業(yè)不僅要對(duì)新客戶進(jìn)行調(diào)查，對(duì)老客戶一次交易的履行情況也應(yīng)在該公司的客戶資料中詳細(xì)記載，特別是對(duì)那些雖有一定業(yè)務(wù)量但成交金額突然變大，或要求
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