【正文】 省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗(yàn)和做法向檢查組展現(xiàn)。四是開發(fā)應(yīng)用稅收執(zhí)法管理系統(tǒng)。二是做好征期內(nèi)納稅申報(bào)和稅款入庫競賽活動(dòng)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極開展集團(tuán)企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制，及時(shí)掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。成功地舉辦了全省廉政知識(shí)搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識(shí)搶答賽中榮獲第一名。三是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個(gè)基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把三基建設(shè)納入績效管理，完善了績效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)政府采購管理辦法，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。二是狠抓基本功建設(shè)。三、狠抓三基建設(shè)我局圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功，狠抓三基建設(shè)。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開展全市貨運(yùn)自開票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。扎實(shí)做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個(gè)階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補(bǔ)繳稅款4570萬元。我們將這項(xiàng)工作納入績效考核內(nèi)容，開展專項(xiàng)競賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)組織收入工作匯報(bào)制度，時(shí)刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動(dòng)。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。我局始終堅(jiān)持把組織收入工作放在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)調(diào)收入質(zhì)量，強(qiáng)化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實(shí)稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算與上半年城市管理年活動(dòng)工作總結(jié)匯編第 41 頁 共 41 頁上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算目錄第一篇：XX上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算第二篇：XX年地稅局上半年工作總結(jié)與下半年工作打算第三篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算第四篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算第五篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算正文第一篇：XX上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算上半年主要工作情況上半年，我局根據(jù)省局四提四并重工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)三基建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。一是任務(wù)層層分解。三是強(qiáng)化工作考核。二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)上半年我們圍繞夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實(shí)為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。如期圓滿完成年所得12萬元個(gè)人所得稅自行申報(bào)工作。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺(tái)了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。一是加強(qiáng)三基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。規(guī)范公文管理，提高辦會(huì)、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報(bào)制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持以人為本關(guān)愛干部。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。下半年工作打算下半年，我們將圍繞全省地稅工作會(huì)議和年初工作安排，提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實(shí)際情況主要抓好以下幾個(gè)方面的工作。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報(bào)，通報(bào)情況納入績效考核成績。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決疏于管理、淡化責(zé)任，吃大鍋飯的問題。做好xx年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以五員為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)，加大對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識(shí)培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。上半年，全局累計(jì)組織地方稅收收入9046萬元，%，比上年同期的6972萬元相比增收XX萬元，%。上半年，全局組織稅費(fèi)收入合計(jì)10831萬元，為圓滿完成全年的收入任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”開好局、起好步的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加匯算企業(yè)20戶，匯算面達(dá)100%，其中盈利企業(yè)12戶，盈利面為60%，全額征收企業(yè)所得稅4戶，享受稅收優(yōu)惠政策6戶，彌補(bǔ)以前年度虧損2戶。我局圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮稅收政策促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位。認(rèn)真做好各稅種的備案類減免稅工作。，重點(diǎn)做好自開票納稅人的監(jiān)管。（三）圍繞稅收工作大局，扎實(shí)做好各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作。我局以分中心成立為契機(jī)，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、投訴舉報(bào)制等管理規(guī)范，不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。三是提供跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管過程中的源泉控管作用，繼續(xù)深入開展發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，嚴(yán)厲打擊發(fā)票制假、售假等違法行為，加大貨物運(yùn)輸發(fā)票的監(jiān)管力度，積極宣傳發(fā)票有獎(jiǎng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)消費(fèi)者索取發(fā)票的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)票領(lǐng)、用、存的管理，建立健全各項(xiàng)發(fā)票管理制度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)管理到位。（五）做好稽查工作，切實(shí)維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)稅收秩序認(rèn)真開展對廣告業(yè)、重點(diǎn)稅源企業(yè)、事業(yè)單位的稅收專項(xiàng)檢查。上半年共檢查發(fā)票87226份，涉及發(fā)票金額7942萬元?；顒?dòng)中，我局認(rèn)真擬定活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合稅收中心工作，嚴(yán)格按照“五好五帶頭”的要求，在征收大廳、管理一線開展“四亮四評”活動(dòng)，在全體黨員中開展評星定級活動(dòng)，認(rèn)真評選黨員示范窗口、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員模范的帶頭先鋒作用。（七）加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，不斷塑造南澗地稅的良好形象“瀾滄江地稅杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)的承辦組織工作。歷時(shí)兩天的比賽，精彩紛呈，高潮迭起，趣味盎然，充分展示了每一支代表隊(duì)的競技水平和道德風(fēng)采。由于比較效益下降、勞動(dòng)力不足等各種原因，今年全縣的烤煙種植遇到了前所未有的困難，全縣的烤煙種植面積難以落實(shí)。根據(jù)測算，該扶持經(jīng)費(fèi)將支出18000元左右，全部由我局承擔(dān)，主要用于幫助煙農(nóng)解決煙苗款。在第二十一次“全國助殘日”之際，我局慰問掛鉤點(diǎn)擁翠鄉(xiāng)龍鳳村委會(huì)10戶殘疾人貧困戶，給每戶發(fā)放100元慰問金，合計(jì)發(fā)放慰問金1000元。我局積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和省地稅局對抗震救災(zāi)的指示精神，全系統(tǒng)干部職工紛紛踴躍向德宏州盈江縣地震災(zāi)區(qū)捐款，74名干部職工共計(jì)捐款8150元。按照省、州局的統(tǒng)一部署和要求，積極開展集中警示教育和整改建制活動(dòng)。上半年，全局沒有發(fā)生安全事故，沒有發(fā)生重大刑事、治安案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件。三、下半年工作打算XX年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好下半年的各項(xiàng)工作，對圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局，起好步的目標(biāo)關(guān)系重大。加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)收入預(yù)測分析，加大重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控力度，充分發(fā)揮財(cái)政、國稅、地稅收入分析聯(lián)席會(huì)議和縣局收入分析例會(huì)的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中的漏洞和不足，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)，積極挖潛堵漏，努力完成州局和縣委、縣人民政府下達(dá)的收入計(jì)劃任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展和改善民生提供財(cái)力保障。（五）繼續(xù)做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳的創(chuàng)建工作，重點(diǎn)做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的查缺補(bǔ)漏和梳理完善工作，積極應(yīng)對創(chuàng)建考評。（八）繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，重點(diǎn)做好縣級文明單位的重新申報(bào)和州級文明單位的復(fù)審工作，積極爭創(chuàng)省級文明單位，促進(jìn)全系統(tǒng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，構(gòu)建和諧地稅。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保和厲行節(jié)約教育，確保各項(xiàng)厲行節(jié)約指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)。第三篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算地稅局上半年和下半年打算今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。（一）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95以上。今年以來，通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對全市XX年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集，通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。（三）積極推進(jìn)納稅評估。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實(shí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：)動(dòng)考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高質(zhì)量和辦事效率。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制一是實(shí)行星級管理考評制度。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級單位。二是實(shí)行每月考核講評制度。辦公室設(shè)立政務(wù)