【正文】 項目化管理制度。結(jié)合xx稅源實際，進(jìn)一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準(zhǔn)確了解重點稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻(xiàn)，把握組織收入主動權(quán)。推進(jìn)依法治稅，加大執(zhí)法力度。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。 三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。 （三）進(jìn)一步強化執(zhí)法監(jiān)督。認(rèn)真落實支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。 四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì) 一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。 三是加強干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。對單位，根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。上半年，對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。（三）進(jìn)一步強化執(zhí)法監(jiān)督。三是委托縣電視臺根據(jù)活動情況制作城市管理年活動電視專題片，擇機在市、縣電視臺播放。開展戶外廣告專項整治。加強市場管理。修復(fù)破損的市政設(shè)施。每周五下午組織30人開展市容環(huán)境綜合整治。（五）創(chuàng)建省級園林城市，提高城市品位向省政府提出了創(chuàng)建省級園林縣城申請，5月中旬，省廳組織專家到我縣進(jìn)行了幫扶指導(dǎo)，提出了創(chuàng)園存在的差距，目前我局正在落實整改措施。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。加強了建筑余土管理。聯(lián)合交管大隊，從5月開始，開展了為期兩個月的摩托車亂停亂放專項整治，引導(dǎo)摩托車在人行道有序停放。一、開展加大宣傳力度，營造濃厚的活動氛圍為營造良好的活動氛圍，動員群眾支持參與城市管理年活動，我局開展了形式多樣的宣傳活動。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。（三）積極推進(jìn)納稅評估。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。第五篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。 五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制 一是實行星級管理考評制度。通過召開機關(guān)干部動員大會、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。深入開展“三快一提高”活動和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強化服務(wù)意識，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實行公開辦稅，限時服務(wù)，方便納稅人，提高工作質(zhì)量和辦事效率。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。 （三）積極推進(jìn)納稅評估。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓(xùn)，深化干部人事制度改革，進(jìn)一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)第四篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。加強對重點行業(yè)，新興、特殊行業(yè)的稅收管理。堅持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則，做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào)，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組，加強對日常和重點目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促，加大明察暗訪和日常抽查力度。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強干部培訓(xùn)。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強干部的責(zé)任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點的個體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個體經(jīng)營免費辦理稅務(wù)登記證，減免工本費xxxx元，為xxx戶符合條件的個體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計算機自(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：)動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進(jìn)行考核。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，加強管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。今年以來，通過與財政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動，完成了對全市XX年xx項重點工程項目的信息采集，通過實施跟蹤監(jiān)控、加強稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計全年可增加地方稅收xxx萬元。（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。加強節(jié)能環(huán)保和厲行節(jié)約教育，確保各項厲行節(jié)約指標(biāo)的實現(xiàn)，創(chuàng)建資源節(jié)約型機關(guān)。（五）繼續(xù)做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳的創(chuàng)建工作，重點做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的查缺補漏和梳理完善工作，積極應(yīng)對創(chuàng)建考評。三、下半年工作打算XX年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，做好下半年的各項工作，對圓滿完成全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好局，起好步的目標(biāo)關(guān)系重大。按照省、州局的統(tǒng)一部署和要求，積極開展集中警示教育和整改建制活動。在第二十一次“全國助殘日”之際，我局慰問掛鉤點擁翠鄉(xiāng)龍鳳村委會10戶殘疾人貧困戶，給每戶發(fā)放100元慰問金，合計發(fā)放慰問金1000元。由于比較效益下降、勞動力不足等各種原因，今年全縣的烤煙種植遇到了前所未有的困難，全縣的烤煙種植面積難以落實。（七）加強地稅文化建設(shè)，不斷塑造南澗地稅的良好形象“瀾滄江地稅杯”運動會的承辦組織工作。活動中，我局認(rèn)真擬定活動實施方案，結(jié)合稅收中心工作，嚴(yán)格按照“五好五帶頭”的要求，在征收大廳、管理一線開展“四亮四評”活動，在全體黨員中開展評星定級活動，認(rèn)真評選黨員示范窗口、黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員模范的帶頭先鋒作用。（五）做好稽查工作，切實維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)稅收秩序認(rèn)真開展對廣告業(yè)、重點稅源企業(yè)、事業(yè)單位的稅收專項檢查。充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管過程中的源泉控管作用，繼續(xù)深入開展發(fā)票專項檢查工作，嚴(yán)厲打擊發(fā)票制假、售假等違法行為，加大貨物運輸發(fā)票的監(jiān)管力度，積極宣傳發(fā)票有獎活動，不斷增強消費者索取發(fā)票的意識，進(jìn)一步強化發(fā)票領(lǐng)、用、存的管理，建立健全各項發(fā)票管理制度，確保各個環(huán)節(jié)管理到位。我局以分中心成立為契機，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、投訴舉報制等管理規(guī)范，不斷改進(jìn)和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進(jìn)優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。，重點做好自開票納稅人的監(jiān)管。我局圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮稅收政策促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用，確保各項稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位。上半年，全局組織稅費收入合計10831萬元，為圓滿完成全年的收入任務(wù)，實現(xiàn)“十二五”開好局、起好步的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。做好xx年稅收執(zhí)法督察工作，市局組織人員對基層各單位進(jìn)行全面督察，督察要深入、全面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報，通報情況納入績效考核成績。下半年工作打算下半年，我們將圍繞全省地稅工作會議和年初工作安排，提出的各項工作目標(biāo)，結(jié)合上半年工作實際情況主要抓好以下幾個方面的工作。二是堅持以人為本關(guān)愛干部。規(guī)范公文管理，提高辦會、辦文效率，嚴(yán)格請示匯報制度，減輕了基層負(fù)擔(dān)，提高了機關(guān)運轉(zhuǎn)效率。一是加強三基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。如期圓滿完成年所得12萬元個人所得稅自行申報工作。二、夯實征管基礎(chǔ)上半年我們圍繞夯實征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實為納稅人和基層減輕負(fù)擔(dān)，開展了以下工作。一是任務(wù)層層分解。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調(diào)收入質(zhì)量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長；認(rèn)真落實稅收分析制度；積極開展稅收預(yù)測和收入調(diào)研工作。認(rèn)真落實組織收入工作匯報制度，時刻掌握稅收任務(wù)進(jìn)展情況，從5月份開始，取消一切與組織收入無關(guān)的活動。扎實做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標(biāo)量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進(jìn)行匯繳，納稅調(diào)整后補繳稅款4570萬元。三、狠抓三基建設(shè)我局圍繞抓基層、打基礎(chǔ)、練基本功，狠抓三基建設(shè)。嚴(yán)格落實政府采購管理辦法，加強財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。加大了基層局中層領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，對6名基層局科（所、分局）長缺位選拔，18個基層局科（室、所、分局）長在本局內(nèi)崗位輪換工作，完成縣（市）區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選拔推薦工作。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。二是做好征期內(nèi)納稅申報和稅款入庫競賽活動。三、扎實推進(jìn)依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。進(jìn)一步明確部門之間的職責(zé)分工，健全崗位責(zé)任體系。同時，上半年，全局還累計征收養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五項社會保險費1631萬元，%，征收文化事業(yè)建設(shè)費2萬元、地方教育附加122萬元，代征工會經(jīng)費30萬元。，簡化審批手續(xù)，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。按照要求，結(jié)合我縣實際，對全縣高收入行業(yè)（單位）15戶個人所得稅高收入者、15戶重點納稅大戶進(jìn)行重點監(jiān)控，涉及煙草、電力、電信、金融、建筑安裝、貨物運輸?shù)刃袠I(yè)，特別是小灣電站耕地占用稅的入庫情況已納入州局、縣局的重點監(jiān)控范圍。6月，南澗縣政務(wù)服務(wù)中心地稅分中心授牌成立。清理過程中，按要求將我局涉及的行政許可事項1項和非行政許可事項16項