【正文】 、各盡其責。強化重點稅源監(jiān)控，積極開展集團企業(yè)、匯總納稅企業(yè)的稅源監(jiān)控工作，建立重點稅源預警分析機制，及時掌握其對稅收收入產(chǎn)生的影響并有針對性地采取措施。五、強化學習培訓和內(nèi)部管理，打造一支高素質(zhì)干部隊伍一是加強專業(yè)化知識學習和培訓。截止5月，全面完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作。為不斷加強房地產(chǎn)交易的稅收管理工作，根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于推進應用房地產(chǎn)評估技術(shù)加強存量房交易稅收征管工作的通知》要求，我局根據(jù)省、州局的統(tǒng)一部署和安排，已按要求開展了前期的宣傳發(fā)動、業(yè)務(wù)培訓、成立機構(gòu)等工作，我局將嚴格按規(guī)定的時限和程序開展好此項工作。要求各管理分局對委托代征代扣代繳稅款的單位和個人規(guī)范委托代征事項的辦理，嚴格使用新的11類文書，做到規(guī)范填寫文書，并按照征管歸檔要求做好資料的整理歸檔。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，全縣地稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀黨員干部，有3人被縣級機關(guān)黨委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，1人被縣總工會表彰為全縣的先進職工。比賽設(shè)男女籃球、男女排球、混合拔河、混合旱龍舟等項目，增加了趣味性。（二）做好組織收入的中心工作。（十二）積極完成省、州局和縣委、縣人民政府交辦的其他工作。目前已與xx個部門建立了聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。（二）嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。圍繞稅收與經(jīng)濟，積極向各級黨委政府建言獻策，共提出合理化建議x條，有x條被各級政府采納，x條形成正式文件。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓班xx期，培訓人員xxx多人次。對全局年度重點、亮點或階段性重點，按照“三明確”的要求，實行項目化管理，即：明確重點亮點項目的年度目標和標準；明確項目實施起止時間及各個時期的階段性計劃和措施；明確項目責任單位和具體責任人，做到責任明確，獎懲分明，促進各項目標的落實。以稅務(wù)稽查為重點，深入開展稅收專項檢查，加強對重點行業(yè)、重點稅種及高收入群體的稅收檢查，以查促管，以查增收。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。此文來源于wmxh 落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治工作不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。其中，稅收收入完成萬元，同比增收萬元，增長%。（四）認真落實征管責任區(qū)和稅收管理員制度。對內(nèi)，立足實際，將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，將稅收執(zhí)法責任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。安排路燈高空作業(yè)車，拆除了城區(qū)違規(guī)設(shè)置以及破損陳舊的戶外廣告，消除了安全隱患，美化了市容市貌。維修改造了人武路、老建設(shè)西路與錦繡大道中交界處、京九大道恒大汽車對面、勝利北路教育局對面的排水溝以及勝利北路居委會門前、恩榮節(jié)點路面，清理了學元路水溝淤泥，更換水溝蓋板26套、雨水井蓋33套。對創(chuàng)建省級園林縣城存在的問題進行整改，力爭盡早創(chuàng)建成功。完成了教育路改造；完成了老建設(shè)西路綜合改造的方案設(shè)計和工程預算；開工改造生態(tài)路（第二小學至錦繡花園段）人行道并種植行道樹。開展摩托車亂停亂放專項整治。（二）嚴格落實稅收執(zhí)法責任制。目前已與xx個部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度，上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條，增加稅收xxx萬元，新增稅務(wù)登記戶xx戶。星級管理考評制度自四月份正式推行以來，廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強，爭創(chuàng)星級單位、爭當崗位明星已成為每名干部的自覺行動，廣大干部的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性空前高漲。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，全力打造學習型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時期“六型”機關(guān)，今年四月份，我們以“管理年”活動為契機，在全局開展了“機關(guān)作風推進月”活動。三、加強服務(wù)管理，提升地稅形象 一是進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度，清理漏征漏管戶。 二是建立重點稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。結(jié)合稅務(wù)登記換證，加強與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流，推動社會綜合治稅不斷深入，最大限度地做到應收盡收。同時，加大督查考核力度。在思想上，堅持經(jīng)常性的思想政治不動搖，通過開展思想作風整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動，采取各種形式教育引導干部職工增強廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。落實下崗職工再就業(yè)，軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè)，福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進社會和諧穩(wěn)定。在外部，嚴厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。依托社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，加強與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通，及時做好對全市重大建設(shè)項目的前期信息采集和跟蹤，建立動態(tài)稅源監(jiān)控臺賬，全面掌握重點建設(shè)項目投資額、工程工期及預計年度納稅情況，及時納入日常管理。（十）以“六好”創(chuàng)建為載體，進一步做好內(nèi)部行政管理工作。這些問題和不足，我局將在今后的工作中努力改進和完善?！叭珖鷼埲铡焙汀傲弧眹H兒童節(jié)慰問活動。投入資金建設(shè)機關(guān)圖書室和黨員活動室，建立健全學習制度，為干部職工開展學習活動提供良好的學習平臺和制度保障。（六）加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。按照要求，結(jié)合我縣實際，對全縣高收入行業(yè)（單位）15戶個人所得稅高收入者、15戶重點納稅大戶進行重點監(jiān)控，涉及煙草、電力、電信、金融、建筑安裝、貨物運輸?shù)刃袠I(yè)，特別是小灣電站耕地占用稅的入庫情況已納入州局、縣局的重點監(jiān)控范圍。同時，上半年，全局還累計征收養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五項社會保險費1631萬元，%，征收文化事業(yè)建設(shè)費2萬元、地方教育附加122萬元，代征工會經(jīng)費30萬元。三、扎實推進依法治稅，營造良好稅收法治環(huán)境做好xx普法驗收考核工作，加強與省局、市普法辦的聯(lián)系，掌握了解最新工作要求，做好迎檢工作，將我市好的經(jīng)驗和做法向檢查組展現(xiàn)。成功地舉辦了全省廉政知識搶答賽，得到了省局和各市局一致好評，我局在全省廉政知識搶答賽中榮獲第一名。嚴格落實政府采購管理辦法，加強財務(wù)管理、基建管理、固定資產(chǎn)管理。扎實做好xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對匯繳前、匯繳中、匯繳后三個階段的工作指標量化，全市共2238戶企業(yè)通過涉稅通系統(tǒng)進行匯繳，納稅調(diào)整后補繳稅款4570萬元。我局始終堅持把組織收入工作放在各項工作首位，切實堅持組織收入原則，強調(diào)收入質(zhì)量，強化組織收入措施，確保稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長；認真落實稅收分析制度；積極開展稅收預測和收入調(diào)研工作。二、夯實征管基礎(chǔ)上半年我們圍繞夯實征管基礎(chǔ)，提高征管征管效能，切實為納稅人和基層減輕負擔，開展了以下工作。一是加強三基建設(shè)領(lǐng)導。二是堅持以人為本關(guān)愛干部。從7月開始，市局每月編發(fā)情況通報，通報情況納入績效考核成績。加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。我局圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮稅收政策促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，確保各項稅收優(yōu)惠政策貫徹執(zhí)行到位。我局以分中心成立為契機，積極將納稅服務(wù)工作融入全縣的政務(wù)服務(wù)大局，嚴格執(zhí)行首問責任制、一次告知制、限時辦結(jié)制、責任追究制、投訴舉報制等管理規(guī)范，不斷改進和優(yōu)化納稅服務(wù)措施，深入推進優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳建設(shè)。（五）做好稽查工作，切實維護正常的經(jīng)濟稅收秩序認真開展對廣告業(yè)、重點稅源企業(yè)、事業(yè)單位的稅收專項檢查。由于比較效益下降、勞動力不足等各種原因，今年全縣的烤煙種植遇到了前所未有的困難，全縣的烤煙種植面積難以落實。按照省、州局的統(tǒng)一部署和要求，積極開展集中警示教育和整改建制活動。（五）繼續(xù)做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳的創(chuàng)建工作，重點做好優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳創(chuàng)建標準和規(guī)范的查缺補漏和梳理完善工作，積極應對創(chuàng)建考評。（一）加強稅源管理，堵塞稅收流失一是實施重點稅源企業(yè)網(wǎng)上申報直通車管理。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴密的三級征管責任區(qū)，以“六率”指標考核為重點，明確目標，落實責任，加強管理考核，促進了征管質(zhì)量的提高。全面應用稅收執(zhí)法計算機自(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：)動考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報、個體定稅、催報催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)全部納入自動考核，每月進行考核。從選準、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機制，通過強化對干部的激勵制約，獎優(yōu)罰劣，激勵干部不斷負壓奮進，積極進取，增強干部的責任心和壓力感、危機感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動態(tài)干部管理機制。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計考核得分確定最終星級單位。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協(xié)調(diào)，提高組織收入的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。結(jié)合“六子工程”的實施，加強干部教育培訓，深化干部人事制度改革，進一步健全各項干部管理制度，完善監(jiān)督制約機制，在全局營造人盡其才，爭先創(chuàng)第四篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，xx地稅局認真貫徹全省及xx市地稅工作會議精神，堅持以組織收入為中心，以“五項管理”為重點，深入開展xx“管理年”活動，全面加強稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理工作的科學化、精細化、規(guī)范化水平，全局的各項工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。 （三）積極推進納稅評估。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)和步驟進行細化、量化和定性，提出明確標準和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責任書》，實行稅收執(zhí)法責任制、一票否決制和執(zhí)法過錯責任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準確。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項xx件。 五、加強行政管理，創(chuàng)新管理體制 一是實行星級管理考評制度。通過對重點稅源企業(yè)及重點行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時了解全市重點稅源增減變動情況，提高了重點稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預測準確率達95%以上。同時，加強非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。一、開展加大宣傳力度，營造濃厚的活動氛圍為營造良好的活動氛圍，動員群眾支持參與城市管理年活動，我局開展了形式多樣的宣傳活動。加強了建筑余土管理。（五）創(chuàng)建省級園林城市，提高城市品位向省政府提出了創(chuàng)建省級園林縣城申請，5月中旬，省廳組織專家到我縣進行了幫扶指導，提出了創(chuàng)園存在的差距，目前我局正在落實整改措施。每周五下午組織30人開展市容環(huán)境綜合整治。加強市場管理。三是委托縣電視臺根據(jù)活動情況制作城市管理年活動電視專題片，擇機在市、縣電視臺播放。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個環(huán)節(jié)的管理。三是建立動態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。對單位，根據(jù)工作目標完成情況，每月進行考核評價，按考評分值從高到低評定“星級”。 四、加強隊伍管理，提高干部素質(zhì) 一是大力實施“六子工程”，激發(fā)干部活力。 （三）進一步強化執(zhí)法監(jiān)督。上半年，對xxx戶企業(yè)進行了納稅評估，評估補繳稅款xxx萬元。上半年，共完成各項收入萬元，同比增收萬元，增長。結(jié)合xx稅源實際，進一步擴大重點稅源監(jiān)控范圍，及時、準確了解重點稅源經(jīng)濟和稅收變動情況，做好重點企業(yè)的常規(guī)分析，及時了解重點稅源變化情況，確保重點稅源企業(yè)對全局組織收入的稅收貢獻，把握組織收入主動權(quán)。將“管理年”活動的各項指標進行細化分解，落實到各個具體的崗位，區(qū)分不同崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應用、創(chuàng)新等崗位星級，制定考評標準和辦法，每季度進行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。二是開展思想作風整頓，轉(zhuǎn)變作風。對外，聘請了xx名社會