【正文】 （六）組織干部職工義務(wù)勞動(dòng)。起草了《縣建筑垃圾管理規(guī)定》，安排專人督促城區(qū)所有建筑工地開(kāi)工前必須完成工地圍擋作業(yè)，出入口硬化，配備沖洗設(shè)備，安排專人保潔，堅(jiān)持先驗(yàn)收合格，后許可制度；加大了對(duì)工地運(yùn)輸車輛的監(jiān)管，從嚴(yán)查處帶泥、遺撒、不按審批線路運(yùn)輸以及亂倒建筑垃圾行為。一是在城區(qū)人流量大的場(chǎng)所懸掛了宣傳標(biāo)語(yǔ)10條；二是制作了城市管理年活動(dòng)公益宣傳短片，在大世界購(gòu)物廣場(chǎng)LED顯示屏上滾動(dòng)播放。今年以來(lái)，共清理漏征漏管戶xxx戶，補(bǔ)稅罰款xx萬(wàn)元。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬(wàn)元，占總收入的xx%。結(jié)合工作實(shí)際，制定了《星級(jí)管理辦法》，將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級(jí)管理相結(jié)合，在全局實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù)，構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù)，方便納稅人。半年來(lái)，全局沒(méi)出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn)，根據(jù)我局所得稅稅源分布情況，選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對(duì)應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目，作為納稅評(píng)估對(duì)象，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理，充分利用掌握的涉稅信息，加強(qiáng)分析比對(duì)，提高所得稅納稅評(píng)估的針對(duì)性和有效性。 一、加強(qiáng)稅收管理，堵塞稅收流失，稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng) 針對(duì)今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況，我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)征管，挖潛堵漏，全面加強(qiáng)稅收管理，著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問(wèn)題，促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。以“管理年”活動(dòng)為總抓手，切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。對(duì)個(gè)人，實(shí)行崗位星級(jí)考評(píng)制度。今年以來(lái)，有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，大大激發(fā)廣大干部的積極性和主動(dòng)性，提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)完善稅收?qǐng)?zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為。（五）加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件，對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核，即時(shí)反饋審核信息的管理方式，確保重點(diǎn)稅源管理更加及時(shí)、便捷、高效。（六）繼續(xù)開(kāi)展集中警示教育和整改建制活動(dòng)，重點(diǎn)做好整改落實(shí)和建章立制工作，推動(dòng)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷上水平。陽(yáng)光是最好的防腐劑，積極加強(qiáng)陽(yáng)光地稅建設(shè)，倡導(dǎo)做陽(yáng)光人、說(shuō)陽(yáng)光話、辦陽(yáng)光事。我局根據(jù)縣委政府的部署和要求，立即派出以分管局領(lǐng)導(dǎo)為首的兩名駐村工作隊(duì)員，協(xié)助村委會(huì)和指導(dǎo)員，積極做好掛鉤的擁翠鄉(xiāng)龍鳳村的烤煙生產(chǎn)工作，要求做到烤煙大田移栽不結(jié)束，工作隊(duì)員不出村。在喜迎建黨90周年之際，開(kāi)展講黨課、學(xué)黨章、固宗旨等系列活動(dòng)，全系統(tǒng)廣大黨員干部唱紅歌，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨史知識(shí)，栽植紀(jì)念林。上半年，我局稽查部門共開(kāi)展專項(xiàng)檢查納稅戶15戶，有問(wèn)題戶8戶，已結(jié)案8戶,，%。一是繼續(xù)做好發(fā)票預(yù)約上門服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，對(duì)1戶符合條件的企業(yè)給予了政策優(yōu)惠。第二篇：XX年地稅局上半年工作總結(jié)與下半年工作打算XX年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好各項(xiàng)工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。三要強(qiáng)化納稅服務(wù)。緊緊圍繞人才薈萃，充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔高效、管理規(guī)范的干部隊(duì)伍管理目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力提高干部隊(duì)伍的歸屬感和幸福指數(shù)，市局克服了重重困難，新建機(jī)關(guān)干部宿舍主體工程進(jìn)展順利。市局和各基層局高度重視三基建設(shè)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、速度更快、責(zé)任更清的三基建設(shè)管理體系。一是深入開(kāi)展強(qiáng)征管活動(dòng)。較好地完成了各項(xiàng)收入任務(wù)，增幅為四年來(lái)最高。二是抓好所得稅管理。三是加強(qiáng)行政管理。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，將其納入地稅工作的大局和重是議事日程中,細(xì)化、量化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省地稅局下發(fā)的《全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作操作規(guī)程》，完善了信訪投訴處置機(jī)制，熱情接待來(lái)訪群眾。按照屬地管理的原則，借用gps定位管理的理念，以行政區(qū)劃為單位，從高到低，層層細(xì)分，建立全市范圍納稅戶地址編碼管理的電子地圖，給予每一個(gè)納稅戶一個(gè)地址編碼，進(jìn)行定位管理。按縣人民政府考核口徑計(jì)算，全局累計(jì)組織縣級(jí)稅收收入8453萬(wàn)元，%，完成縣級(jí)一般預(yù)算收入6426萬(wàn)元。、重點(diǎn)稅源的監(jiān)控。四是根據(jù)辦稅服務(wù)廳需要納稅人提供較多紙質(zhì)復(fù)印資料的實(shí)際，通過(guò)政府采購(gòu)為一分局辦稅服務(wù)大廳購(gòu)置多功能復(fù)印機(jī)一臺(tái)，免費(fèi)為納稅人進(jìn)行資料復(fù)印，此舉得到了廣大納稅人的交口稱贊，真正體現(xiàn)了以納稅人為本的理念，為納稅人帶來(lái)了一個(gè)實(shí)實(shí)在在的方便。通過(guò)開(kāi)展稅收專項(xiàng)檢查和發(fā)票專項(xiàng)檢查工作，有效的震懾了稅收和發(fā)票的違法行為，提高了納稅遵從度，規(guī)范了正常的稅收經(jīng)濟(jì)秩序。由于我局多年來(lái)一直出實(shí)招，辦好事，積極傾心新農(nóng)村建設(shè)，我局支持新農(nóng)村建設(shè)工作的事跡被縣委新農(nóng)辦向州級(jí)推薦交流。二、工作中存在的問(wèn)題和不足上半年，全局的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在以下不足：一是各部門工作進(jìn)展不平衡；二是對(duì)征管數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)應(yīng)用模塊的開(kāi)發(fā)利用程度不高，該系統(tǒng)的作用還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)；三是工作人員的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)、工作熱情還需進(jìn)一步提高；四是征收、管理、稽查的工作協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；五是創(chuàng)新稅收管理服務(wù)的理念、制度、機(jī)制還有待進(jìn)一步加強(qiáng)；六是征收管理的方式方法創(chuàng)新不足，部分稅收征管還存在漏洞等。重點(diǎn)做好車輛管理、消防、網(wǎng)絡(luò)安全、信訪、值班等工作。三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。從內(nèi)部管理入手，完善發(fā)票管理制度，加大發(fā)票使用監(jiān)管力度，規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購(gòu)、代開(kāi)、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。每月一次局務(wù)會(huì)，聽(tīng)取各單位上月目標(biāo)完成情況和本月打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評(píng)。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)制度，加大對(duì)車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬(wàn)元，同比增收xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%。與國(guó)稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國(guó)、地稅聯(lián)合辦證工作。對(duì)外，聘請(qǐng)了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問(wèn)題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。 二是開(kāi)展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭(zhēng)創(chuàng)積極性。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過(guò)實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫(kù)各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬(wàn)元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫(kù)率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。全面清理城區(qū)臨街小餐飲店門外亂擺桌椅板凳、煤爐、渣水桶、占道洗菜、洗碗、宰殺畜禽魚、亂潑污水、亂扔紙屑雜物等影響市容環(huán)境和行人通行的違章行為。完善道路基礎(chǔ)設(shè)施。完成城市管理年活動(dòng)電視專題片錄制。（四）做好“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”城市綠化建設(shè)搞好綠化建設(shè)。（二）開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，保持城市道路整潔衛(wèi)生擴(kuò)大清掃保潔范圍。全面應(yīng)用稅收?qǐng)?zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對(duì)現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。（一）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬(wàn)元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬(wàn)元，為xx戶企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬(wàn)元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬(wàn)元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬(wàn)元。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬(wàn)元。今年以來(lái)，通過(guò)與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對(duì)全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過(guò)實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫(kù)稅款xxx萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬(wàn)元。嚴(yán)格稅收?qǐng)?zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。六、存在的主要問(wèn)題和不足一是稅收收入的高增長(zhǎng)與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制一是實(shí)行星級(jí)管理考評(píng)制度。深入開(kāi)展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。建立健全了《稅收?qǐng)?zhí)法程序規(guī)范》、《稅收?qǐng)?zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收?qǐng)?zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任書》，實(shí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收?qǐng)?zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。（三）積極推進(jìn)納稅評(píng)估。第三篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算地稅局上半年和下半年打算今年以來(lái)，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)分析，加大重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控力度，充分發(fā)揮財(cái)政、國(guó)稅、地稅收入分析聯(lián)席會(huì)議和縣局收入分析例會(huì)的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中的漏洞和不足，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)，積極挖潛堵漏，努力完成州局和縣委、縣人民政府下達(dá)的收入計(jì)劃任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展和改善民生提供財(cái)力保障。我局積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委、省政府和省地稅局對(duì)抗震救災(zāi)的指示精神，全系統(tǒng)干部職工紛紛踴躍向德宏州盈江縣地震災(zāi)區(qū)捐款，74名干部職工共計(jì)捐款8150元。歷時(shí)兩天的比賽，精彩紛呈，高潮迭起，趣味盎然，充分展示了每一支代表隊(duì)的競(jìng)技水平和道德風(fēng)采。（三）圍繞稅收工作大局，扎實(shí)做好各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作。參加匯算企業(yè)20戶，匯算面達(dá)100%，其中盈利企業(yè)12戶，盈利面為60%，全額征收企業(yè)所得稅4戶，享受稅收優(yōu)惠政策6戶，彌補(bǔ)以前年度虧損2戶。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開(kāi)展以五員為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收分析、納稅評(píng)估、應(yīng)用軟件等知識(shí)培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺(tái)了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評(píng)比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。三是強(qiáng)化工作考核。強(qiáng)化稅源監(jiān)控，堅(jiān)持抓大不放小的征收思路，對(duì)重點(diǎn)稅源做到嚴(yán)格控管，對(duì)零散稅源做到應(yīng)收盡收，做到抓大不放小。全市房地產(chǎn)業(yè)全面實(shí)行地方稅收項(xiàng)目管理，全面開(kāi)展全市貨運(yùn)自開(kāi)票納稅人資格年審工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控和管理。市局形成了由政工部門牽頭組織、督促實(shí)施，各個(gè)部門通力配合、齊抓共管，責(zé)任考核體系，并把三基建設(shè)納入績(jī)效管理，完善了績(jī)效考核辦法，做到各負(fù)其責(zé)