【正文】 工作總結(jié)匯編第 41 頁 共 41 頁上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算目錄第一篇：XX上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算第二篇：XX年地稅局上半年工作總結(jié)與下半年工作打算第三篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算第四篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算第五篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算正文第一篇：XX上半年地稅局工作總結(jié)及下半年工作打算上半年主要工作情況上半年，我局根據(jù)省局四提四并重工作主題，按照年初工作部署，大力組織收入，夯實(shí)征管基礎(chǔ)，提高征管效率，優(yōu)化納稅服務(wù)，規(guī)范各項(xiàng)管理，積極推進(jìn)三基建設(shè)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，較好地完成了半年工作任務(wù)。三是強(qiáng)化工作考核。征期內(nèi)的申報(bào)率從去年的50%左右提高到現(xiàn)在的95%以上，征期內(nèi)稅款入庫數(shù)占當(dāng)月稅款入庫數(shù)的比例從去年年初的40%左右提高到現(xiàn)在的70%左右，效果明顯。下發(fā)了《株洲市房地產(chǎn)業(yè)地方稅收項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》，出臺(tái)了《城鎮(zhèn)土地使用稅房產(chǎn)稅稅源管理辦法》及《兩稅稅源管理考核評比辦法》，有效促進(jìn)了重點(diǎn)稅種的管理。上半年，基本功建設(shè)在提高素質(zhì)上做文章，加強(qiáng)了感恩教育、愛崗敬業(yè)教育，強(qiáng)化政治素質(zhì)，積極推行教育培訓(xùn)學(xué)分制，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使所有干部都能夠掌握和提高勝任本職工作所必備的知識(shí)、素質(zhì)和技能。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我們圍繞形象提升狠抓隊(duì)伍建設(shè)。深入開展基層黨組織和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，黨員作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，確保全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。依據(jù)《株洲市地方稅務(wù)局征管工作規(guī)程》的規(guī)定，將每項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行分解，明確每項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、部門或崗位間流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)等，解決疏于管理、淡化責(zé)任，吃大鍋飯的問題。適應(yīng)推進(jìn)專業(yè)化、信息化管理的要求，組織開展以五員為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)，加大對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收分析、納稅評估、應(yīng)用軟件等知識(shí)培訓(xùn)，提高干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性。上半年，全局累計(jì)組織地方稅收收入9046萬元，%，比上年同期的6972萬元相比增收XX萬元，%。參加匯算企業(yè)20戶，匯算面達(dá)100%，其中盈利企業(yè)12戶，盈利面為60%，全額征收企業(yè)所得稅4戶，享受稅收優(yōu)惠政策6戶，彌補(bǔ)以前年度虧損2戶。認(rèn)真做好各稅種的備案類減免稅工作。（三）圍繞稅收工作大局，扎實(shí)做好各項(xiàng)征管基礎(chǔ)工作。三是提供跟蹤服務(wù)。上半年共檢查發(fā)票87226份，涉及發(fā)票金額7942萬元。歷時(shí)兩天的比賽，精彩紛呈，高潮迭起，趣味盎然，充分展示了每一支代表隊(duì)的競技水平和道德風(fēng)采。根據(jù)測算，該扶持經(jīng)費(fèi)將支出18000元左右，全部由我局承擔(dān)，主要用于幫助煙農(nóng)解決煙苗款。我局積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和省地稅局對抗震救災(zāi)的指示精神，全系統(tǒng)干部職工紛紛踴躍向德宏州盈江縣地震災(zāi)區(qū)捐款，74名干部職工共計(jì)捐款8150元。上半年，全局沒有發(fā)生安全事故，沒有發(fā)生重大刑事、治安案件和經(jīng)濟(jì)犯罪案件。加強(qiáng)調(diào)研，加強(qiáng)收入預(yù)測分析，加大重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控力度，充分發(fā)揮財(cái)政、國稅、地稅收入分析聯(lián)席會(huì)議和縣局收入分析例會(huì)的積極作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織收入工作中的漏洞和不足，牢牢抓住組織收入的主動(dòng)權(quán)，積極挖潛堵漏，努力完成州局和縣委、縣人民政府下達(dá)的收入計(jì)劃任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展和改善民生提供財(cái)力保障。（八）繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，重點(diǎn)做好縣級(jí)文明單位的重新申報(bào)和州級(jí)文明單位的復(fù)審工作，積極爭創(chuàng)省級(jí)文明單位，促進(jìn)全系統(tǒng)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)全系統(tǒng)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，構(gòu)建和諧地稅。第三篇：地稅局上半年總結(jié)和下半年打算地稅局上半年和下半年打算今年以來，在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅會(huì)議精神，堅(jiān)持以組織收入為中心，以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn)，深入開展XX“管理年”活動(dòng)，全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理，不斷提高稅收管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平，全局的各項(xiàng)繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析，及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況，提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平，1—6月份，全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95以上。（三）積極推進(jìn)納稅評估。同時(shí)，加強(qiáng)非正常戶的管理，規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序，并按照普遍登記的原則，加大稅務(wù)登記處罰力度，杜絕漏征漏管戶。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件，對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性，提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》，實(shí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道，推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù)，實(shí)行公開辦稅，限時(shí)服務(wù)，方便納稅人，提高質(zhì)量和辦事效率。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng)，上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式，要求廣大干部結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足，有的放矢地制定整改措施。五、加強(qiáng)行政管理，創(chuàng)新管理體制一是實(shí)行星級(jí)管理考評制度。二是實(shí)行每月考核講評制度。六、存在的主要問題和不足一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出；二是稅收管理仍不到位，“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在；三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位，防止稅收流失。嚴(yán)格稅收執(zhí)法，加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度，整頓和規(guī)范稅收秩序。 （一）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失 一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。今年以來，通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。上半年，共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元，為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元，為xx戶企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元，為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元；為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證，減免工本費(fèi)xxxx元，為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手，不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制，通過強(qiáng)化對干部的激勵(lì)制約，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn)，積極進(jìn)取，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感，在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。在業(yè)務(wù)上，圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型干部隊(duì)伍，建立了干部培訓(xùn)檔案，根據(jù)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。年終，按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級(jí)單位。（一）加強(qiáng)稅源管理，堵塞稅收流失一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。今年以來，通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng)，完成了對全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作，通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理，目前已入庫稅款xxx萬元，預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。按照“戶戶有人管，事事能到人”的原則，建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級(jí)征管責(zé)任區(qū)，以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理考核，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。上半年，共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起，罰款xx萬元。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件，對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核，每月進(jìn)行考核。分三個(gè)專項(xiàng)整治小組，安排執(zhí)法車3部、作業(yè)鏟車2部，全面清理建設(shè)路、工業(yè)大道、龍騰路、龍騰北路、東風(fēng)東路、京九大道、勝利南路、源江路、客家大道、生態(tài)路、環(huán)城南路、大世界廣場等道路店外店經(jīng)營、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、游商游販等占道經(jīng)營行為，清除臨街長期亂堆亂放的雜物、廢料、建筑垃圾、建筑材料，保證道路暢通有序。（二）開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治，保持城市道路整潔衛(wèi)生擴(kuò)大清掃保潔范圍。（三）積極完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)城市服務(wù)功能建設(shè)社會(huì)停車場。（四）做好“森林城鄉(xiāng)、綠色通道”城市綠化建設(shè)搞好綠化建設(shè)。進(jìn)一步完善市政、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。完成城市管理年活動(dòng)電視專題片錄制。搞好綠化管養(yǎng)。完善道路基礎(chǔ)設(shè)施。編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃。全面清理城區(qū)臨街小餐飲店門外亂擺桌椅板凳、煤爐、渣水桶、占道洗菜、洗碗、宰殺畜禽魚、亂潑污水、亂扔紙屑雜物等影響市容環(huán)境和行人通行的違章行為。對外，聘請了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位，區(qū)分不同工作崗位，設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級(jí)，制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法，每季度進(jìn)行考評，根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級(jí)”人員，激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。今年以來，先后組織十多名中層干部參加各類知識(shí)培訓(xùn)。 二是開展思想作風(fēng)整頓，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。對外，聘請了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題，促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶，查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元，稽查立案率達(dá)到了xx%，選案有效率達(dá)到了xx%，檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%，審理結(jié)案率達(dá)到了xx%，處罰面達(dá)xx%，偷稅處罰率達(dá)到xx%，稅款入庫率達(dá)xx%，滯納金加征面達(dá)xx%。與國稅局加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用，通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式，不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域，廣泛采集涉稅信息，加強(qiáng)稅收源頭控管，推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。1—6月份，全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè)，共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元，同比增收xxxx萬元，增長xx%。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系，認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)制度，加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度，保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。加強(qiáng)調(diào)查研究，按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析，全面掌握組織收入的有利條件和不利因素。每月一次局務(wù)會(huì)，聽取各單位上月目標(biāo)完成情況和本月打算，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。對單位，根據(jù)目標(biāo)完成情況，每月進(jìn)行考核評價(jià)，按考評分值從高到低評定“星級(jí)”。三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，提高干部整體素質(zhì)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高干部素質(zhì)一是大力實(shí)施“六子工程”，激發(fā)干部活力。