【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(上級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán):部門: 職位:姓名:評(píng)價(jià)期:評(píng)價(jià)人:評(píng)價(jià)人職位:(表一)考核項(xiàng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-23 05:29
【總結(jié)】某集團(tuán)一般管理人員綜合考核表(上級(jí)評(píng)價(jià))集團(tuán):部門: 職位:姓名:評(píng)價(jià)期:評(píng)價(jià)人:評(píng)價(jià)人職位:(表一)考核項(xiàng)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重基本目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成自評(píng)得分上級(jí)評(píng)價(jià)得分總監(jiān)審核確認(rèn)得分關(guān)鍵績效指標(biāo)30%
2025-06-30 22:31
【總結(jié)】西瑪電機(jī)中層管理人員的績效考評(píng)一、西瑪電機(jī)績效考評(píng)現(xiàn)狀1、西瑪電機(jī)績效考評(píng)概述西安西瑪電機(jī)(集團(tuán))有限公司是在原“西安電機(jī)廠”的基礎(chǔ)上整體改制后形成的新型企業(yè),涉及科研、文化、運(yùn)輸、房地產(chǎn)、維修、商貿(mào)、模具制造、物業(yè)等領(lǐng)域。企業(yè)現(xiàn)有12個(gè)管理部門,4個(gè)制造廠,在冊(cè)職工3369人,其中公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)7人,中層干部66人。西安西瑪電機(jī)在改制的過程中,企業(yè)重新為各個(gè)部門的工作人員制定
2025-04-18 01:06
【總結(jié)】中層管理人員績效評(píng)價(jià)表中層管理人員績效評(píng)價(jià)表(一)被評(píng)價(jià)者姓名:職位:部門:評(píng)價(jià)指標(biāo)分值程度描述個(gè)人素質(zhì)(10)民主性(5)5民主性強(qiáng)4民主性較強(qiáng)3有民主性2民主性較差1民主性差品德修養(yǎng)(5)5謙虛謹(jǐn)慎,能堅(jiān)持真理,修正錯(cuò)誤4堅(jiān)
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱:XLP2PTAPROJECT原輔料罐區(qū)工程姓名:張玉春職務(wù):安裝經(jīng)理管理職責(zé)及目標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作。每提前或拖后一天,增減1分20是本工程安全管理直接責(zé)任人,杜絕傷亡事故,在公司及局辦檢
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】第一篇:管理人員轉(zhuǎn)正考核表 清水灣?管理人員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:領(lǐng)班/主管/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員) 姓名: 崗位名稱: 考核日期: 清水灣?普通職員轉(zhuǎn)正考核表 (考核對(duì)象:各部門...
2024-10-13 19:36
【總結(jié)】管理人員績效考核表姓名:部門:崗位:評(píng)估日期:出勤情況:獎(jiǎng)懲情況:致各位管理人員:本評(píng)估目的在于由你的上級(jí)與你共同總結(jié)你在過去一年里的工作狀況,以確認(rèn)你的工作成績,揭示你在工作中存在的問題,指出你改進(jìn)績效的措施和幫助你制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。:自我評(píng)價(jià):由個(gè)人對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)(可附紙)1)工作目標(biāo):至少應(yīng)有3-6項(xiàng)
2025-07-01 01:00
【總結(jié)】/管理人員的人事考績表格(B)姓名決定評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會(huì)議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理◎判定基準(zhǔn)A·特別優(yōu)
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】中層管理人員考核統(tǒng)計(jì)表(季度)考核項(xiàng)上級(jí)評(píng)分下級(jí)評(píng)分同級(jí)評(píng)分本項(xiàng)得分任務(wù)績效50%1(%)2(%)3(%)4(%)5(%)加權(quán)合計(jì)A1=F1=A1管理績效20%1(%)2(%)
2025-06-30 17:38
【總結(jié)】企業(yè)管理人員資質(zhì)測(cè)評(píng)表部門:職位:綜合測(cè)評(píng)得分:姓名:上級(jí):人力部測(cè)評(píng)人:序號(hào)資質(zhì)描述分項(xiàng)分值自評(píng)上級(jí)
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】存檔資料管理人員年度考評(píng)表(適用于經(jīng)理及以上管理人員)總部/分公司:部門姓名職務(wù)工號(hào)入職日期考評(píng)起始日期考評(píng)終止日期
2025-08-31 12:03
【總結(jié)】......學(xué)習(xí)參考公司高管人員績效考核表姓名:所屬公司(部門):具體職務(wù):
2025-07-09 12:48
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:黨委書記考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05
2025-07-01 00:57
【總結(jié)】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度(一)高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念,為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn):1.從舊觀念的羈絆中解脫出來,勇于創(chuàng)新;2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛,接受新思想、新觀念,創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí):1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品;2.掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營的新技術(shù);3
2025-04-07 20:26