管理人員及員工年度測(cè)評(píng)表-wenkub
2022-09-20 12:03:15 本頁面
【正文】 8084 分 7079 分 69 分及以下 卓越 出色 符合要求 有待改進(jìn) 不合格 存檔資料 本人自述 （被考評(píng)者填寫） （或附個(gè)人總結(jié)） ? 請(qǐng)您將本年度內(nèi)完成的主要工作列舉出來 ?您認(rèn)為目前工作中是否存在不足，工作中最大的困難是什么？ ?請(qǐng)談一談您在麥豆的個(gè)人規(guī)劃和發(fā)展前景。 10% 能力考核 30% 溝通能力 信息傳達(dá)是否準(zhǔn)確，反饋是否及時(shí)，有無傾聽習(xí)慣。 10% 績效等級(jí)： □ 上 □ 中上 □ 中 □ 中下 □ 下 使用意見： 請(qǐng) 在□內(nèi)打“√” ，并予以文字說明。 10% 團(tuán)隊(duì)合作 工作中是否能夠有效地融入團(tuán)隊(duì)，共享資源、信息及經(jīng)驗(yàn)。 20% 客戶滿意 服務(wù)效率，服務(wù)主動(dòng)性，以及 客戶投訴表揚(yáng) 等情況。在評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)對(duì)該人員的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無 保留的、實(shí)事求是的、公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估。 2. 指 出 您認(rèn)為該員工應(yīng)在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)，并提出改進(jìn)意見及要求時(shí)限。 ? 考核標(biāo)準(zhǔn) ? 分?jǐn)?shù)評(píng)核 由公司績效管理委員會(huì)共同評(píng)審 ，績效委由高管層成員擔(dān)任。在評(píng)價(jià)過程中，應(yīng)對(duì)該人員的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無保留的、實(shí)事求是的、公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估。 簽 名： 日 期： 存檔資料 管理人員 年度考評(píng) 表 考 評(píng) 內(nèi)容（一） 工 作 績 效 40% 考評(píng)項(xiàng)目 自評(píng)分 考評(píng)者評(píng)價(jià) 工作目標(biāo)完成情況 ： 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 KPI各類經(jīng)營服務(wù)指標(biāo)完成情況 季度 /年度工作計(jì)劃完成情況 各項(xiàng)督辦工作完成情況 評(píng)語： 評(píng)分：
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