【正文】 00），組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。 工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容： 一 、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系； 二 、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同； 三 、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)； 四 、制定并實(shí)施工程部管理制度。 三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施 現(xiàn)場(chǎng)管理 、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 ； 應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。工程部管理制度和流程 編制部門：工程項(xiàng)目部 審 核： 審 批： 編制日期： 2021 年 9 月 10 日 為 加強(qiáng)工程部管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高辦事效率，根據(jù) 公司章程 的規(guī)定 ， 制訂本管理制度。 四、工程部實(shí)行 “專業(yè)工程師責(zé)任制 ”。 工程項(xiàng)目部日常工作制度 一 、 工程部組織制度 ① 工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制； ② 工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收； ② 針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)； ③ 工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制； ④ 寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。 各施工管理人員要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)安全、質(zhì)量文明施工負(fù)直接的責(zé)任。 二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無(wú)污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各 類書籍 資 料排列整齊無(wú)灰塵，柜頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌 上無(wú) 浮塵 ，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打印機(jī) 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無(wú)灰塵、浮土。 工程安全保密制度 一、提高警惕，嚴(yán)防破壞，做好防盜、防火、防爆、防毒、防止泄密工作。 五、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防止人身設(shè)備事故的發(fā)生，對(duì)消防器材要定期檢查破損的、失效的，要及時(shí)更換，使之保持完整、齊全、良好，并要人人會(huì)用。經(jīng)準(zhǔn)許進(jìn)入的人員應(yīng)進(jìn)行登記。保持通道暢通。 六、各種機(jī)械設(shè)備、儀表儀器，線路管路和閥門開關(guān)要定期進(jìn)行維修保養(yǎng)要保持完好，要做到班前班后檢查，保證安全和正常 運(yùn)作。 二、鑰匙的借用要遵守鑰匙借用規(guī)定，認(rèn)真記錄借、還日期、時(shí)間。 二 、 配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 （ 3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。 （ 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理。 （ 4） 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。 （ 8） 對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 五 、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （ 3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （ 7） 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 全面交底。 搞好施工 現(xiàn)場(chǎng)管理 ，實(shí)現(xiàn) “ 三清五好 ” 文明施工。 主持項(xiàng)目部每周安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，指定專人及時(shí)糾正。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家 安全生產(chǎn) 方針、政策、和上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì) 、施工方案，要修改必須經(jīng)原編制單位批準(zhǔn)。 組織督促隊(duì)組自檢，并填寫隱蔽工程記錄和分項(xiàng) 工程質(zhì)量 評(píng)定表，參加由單位 工程 負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查。 對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人，有權(quán)制止，令其返工或停工 土建工程師崗位職責(zé) 一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成 職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤情況發(fā)生，制定本制度。 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn) 承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見(jiàn)； 十、 負(fù)責(zé)監(jiān)督 監(jiān)理單位 對(duì)各種原材料 隨機(jī)抽樣 檢查，并督促施工單位 按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，堅(jiān)持要求對(duì)所有原材料進(jìn)行先試驗(yàn)后使用的原則，保證工程質(zhì)量的可靠性，杜絕不符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求的 建筑材料 用在工程上；負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況；負(fù)責(zé) 工程材料 見(jiàn)證。 為本專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，工程總監(jiān) 和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。 八 、按時(shí)計(jì)算出各種套型銷售面積。 三 、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體開發(fā)及單體工程內(nèi)、外 供電系統(tǒng) 安裝工程以及變電室、電動(dòng)設(shè)備、電話、 有線電視 、 網(wǎng)絡(luò)工程 、內(nèi)外 給排水 管網(wǎng)、消防管道、煤氣管道、城市排污管網(wǎng)等 系統(tǒng)工程 的質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、整改、驗(yàn)收的管理工作 。 十二 、負(fù)責(zé)編寫工地日記，詳細(xì)記錄工地每天發(fā)生的情況； 十三 、督促監(jiān)理單位按照合同協(xié)議及《 工程質(zhì)量管理 條例》要求切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，保障項(xiàng)目月、季、年生產(chǎn) 進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施細(xì)則順利完成 ； 十四 、根據(jù)年度項(xiàng)目工程開發(fā)實(shí)施細(xì)則要求，負(fù)責(zé)實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的 七通一平 （通水、電、道路、電話、 有線電視 、煤氣、 寬帶網(wǎng) 及 場(chǎng)地平整 ） ，及 單位工程 、附屬配套工程的生產(chǎn)步驟和工作時(shí)間的具體安排； 十五 、負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位按照設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量的主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目隨時(shí)隨機(jī)進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)先控制工作，及時(shí)返饋工程質(zhì)量信息給項(xiàng)目部主管； 十六 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 ，負(fù)責(zé)向經(jīng)理建議對(duì)施工單位下達(dá)工程部整改通知、返工通知、停工令、復(fù)工令、 備忘錄 等指令； 十七 、與有關(guān)部門配合，根據(jù)合同約定的時(shí)間，審核施工單位提出的 工程量清單 ； 十八 、了解市場(chǎng)材料信息，進(jìn)行材料的 市場(chǎng)調(diào)查 的比較，建議工程材料的選用； 十九 、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門提出的整改意見(jiàn)和整改通知，負(fù)責(zé)各種管網(wǎng)暗敷、 防雷 等 隱蔽工程驗(yàn)收 ，及參加工程竣工驗(yàn)收 ，提出工程 竣工驗(yàn)收 意見(jiàn)； 二十 、負(fù)責(zé)傳遞與落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目工程以及配套工程、附屬工程的有關(guān) 施工技術(shù) 聯(lián)系，收集相關(guān)單位的各種工作聯(lián)系函和有關(guān)技術(shù)資料； 二十一 、審查承建方的竣工資料，做好工程資料的移交工作； 二十二 、負(fù)責(zé)組織工程保修期間的工程維修工作； 二十三 、 負(fù)責(zé)配電室設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄和緊急故障的處理； 二 十四 、觀察各分路用電負(fù)荷的變化，按時(shí)填寫《強(qiáng)電專業(yè)值班日志》； 二十五 、根據(jù)分路用電負(fù)荷的變化，及時(shí) 檢查電容器的投入和退出運(yùn)行，保證有功功率因數(shù)維持在正常水平； 二十六 、每天填寫運(yùn)行記錄于《交接班記錄本》上； 二十七 、檢查配電室及消防設(shè)備情況并保持完好狀態(tài)； 二十八 、巡查設(shè)備運(yùn)行情況，并填寫巡查表； 二十九 、嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程操作運(yùn)行； 三十 、定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 三十一 、做好配電室、值班室的環(huán)境衛(wèi)生工作； 三 十 二 、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)，執(zhí)行《電氣設(shè)備年度計(jì)劃?rùn)z修表》； 三 十 三 、配合其他專業(yè)的電氣設(shè)備檢修、維修工作； 三十四 、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)； 三 十五 、服 從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 二、按時(shí)到崗，更換工服，清點(diǎn)工具，須在十五分鐘內(nèi)做好工作準(zhǔn)備。 六、接到維修通知后，必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，服從工作安排，處理完畢，由報(bào)修單位驗(yàn)收簽字，工單交回工程部。 九、定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，按時(shí)認(rèn)真填寫工作記錄，包括維修記錄、保養(yǎng)記錄及維修記錄卡。管線布局合理，橫平豎直。 工程文員崗位職責(zé) 一、在工程 經(jīng) 理的指 導(dǎo) 下， 負(fù)責(zé) 工程部 辦 公室的各 項(xiàng) 事 務(wù) 性工作及接待 來(lái)訪 客人； 二、負(fù)責(zé)辦 公室的 衛(wèi) 生， 協(xié) 助工程 經(jīng) 理做好工程部的文字 處理工作； 三、打印各 類 文件，管理好工程 部各 類 工程 圖紙 、 資 料； 四、負(fù)責(zé) 工程部各 類會(huì)議 的 記錄 ； 五、填報(bào) 有 關(guān)報(bào) 表， 經(jīng) 工程 經(jīng) 理 審 核 簽 字后上 報(bào)總經(jīng) 理 辦 公室； 六、負(fù)責(zé) 工程 內(nèi) 部的文件、 資 料、通知的 傳閱 和回收；