xx酒業(yè)營銷管理制度-wenkub
2022-12-26 15:06:17 本頁面
【正文】 由 營銷總監(jiān) 和行政財務(wù)部總監(jiān)、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)才能開支。 二、價格審核及合同管理 范圍： XX 酒業(yè) 發(fā)生的廣告項目、固定資產(chǎn)購置、租賃合同、運輸費用等，單項合同金額不論大小，均需事前進行審價。 營銷 系統(tǒng)各大區(qū)編制部門獨立預(yù)算，在此基礎(chǔ)上銷售系統(tǒng)實行總預(yù)算。 預(yù)算審批權(quán)限： 年度銷售預(yù)算（收入、支出預(yù)算）由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 范圍：總部發(fā)生的、經(jīng)立項批準(zhǔn)后的有總限額控制的項目，各單項價格必須事前審價。 預(yù)算額度內(nèi)，市場調(diào)研費、公關(guān)項目、咨詢費、培訓(xùn)費等費用 萬元（含 萬元）以下由銷售總監(jiān)審批， 萬元（含 萬元）以下，由總經(jīng)理審批。 每月營銷財務(wù)管理匯總各部門上月資金計劃實際執(zhí)行情況，上報總經(jīng)理。 已有 合同的費用支出審批程序（如：宣傳廣告費、儲運裝卸費、租賃合同、固定資產(chǎn)購置）： 對于已列入預(yù)算的項目，并在當(dāng)月資金計劃中已批準(zhǔn)同意的開支，付款申請單在附有發(fā)票和已經(jīng)簽批的合同申請單或?qū)ｍ棃蟾妫◤?fù)印件）時，由 營銷總監(jiān) 批準(zhǔn)即可。 審批權(quán)限： 差旅費： 出差人員申請 → 科室主管 → 營銷總監(jiān) → 財務(wù)部門登記臺帳 營銷總監(jiān) 及相關(guān) 主管的差旅工作由總經(jīng)理（或其授權(quán)人）審批。 各辦事處按《 公司 財務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 月度營銷人員工資的計算與發(fā)放由 營銷總監(jiān) 及各地大區(qū)經(jīng)理批準(zhǔn)。 經(jīng)銷商退換貨 由各大區(qū)經(jīng)理、倉庫管理員、經(jīng)銷單位共同 確認，經(jīng)銷售市場總監(jiān)審批，送行政財務(wù)部核實，辦理相應(yīng)帳務(wù)處理。 七、市場銷售部門必需建立與預(yù)算項目對口的臺帳，行政財務(wù)部也建立按部門與地區(qū)的會計核算體系，定期與各部門核對相應(yīng)帳目，并按預(yù)算和銷售回籠情況嚴格控制。 營銷系統(tǒng)實行分級預(yù)算管理制度，在現(xiàn)行架構(gòu)下是指以下預(yù)算單位： ? 一級預(yù)算：指產(chǎn)品營銷系統(tǒng)的預(yù)算。 ? 預(yù)算年度自 2021 年 月 日起，至 2021 年 月 日止。 XX酒業(yè) 策劃方案 11 各預(yù)算單位在上報本級預(yù)算前，必須由本級預(yù)算單位負責(zé)人簽名確認。 行政財務(wù)部監(jiān)督和檢查各級預(yù)算單位的執(zhí)行，并按月向總經(jīng)理匯報預(yù)算執(zhí)行情況。一、二級預(yù)算的變更須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 營銷計劃：包括分月的銷售計劃、訂貨計劃、庫存及應(yīng)收帳控制計劃等。 四、預(yù)算編制 各級預(yù)算單位應(yīng)按行政財務(wù)部規(guī)定的時間、格式等要求編制和報送預(yù)算方案。 各級預(yù)算單位在編制預(yù)算時應(yīng)當(dāng)貫徹顧全大局、實事求是、厲行節(jié)約、確保重點的原則，不得隱瞞收入、虛報支出，對于跨年度的收支應(yīng)單獨列示。 各預(yù)算單位必須嚴格按預(yù)算組織工作、安排開支。 各級預(yù)算單位應(yīng)按月分析預(yù)算執(zhí)行情況，定期向本預(yù)算單位負責(zé)人和行政財務(wù)部匯報，發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)及時提請相關(guān)部門負責(zé)人采取措施予以解決。 六、違規(guī)責(zé)任 各預(yù)算單位在預(yù)算編制時若存在隱瞞收入、虛報開支的情況，由行政財務(wù)部責(zé)令糾正，并嚴肅處理，同時追究其負責(zé)人的行政責(zé)任。 財務(wù)人員對未經(jīng)行政財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)算外開支予以支付的，將追究其經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。 計劃的分類：資金計劃 為月計劃，上報計劃時一定要有相應(yīng)的材料依據(jù)，例如：合同（或協(xié)議）、發(fā)票、已批開支報告（方案）、測算明細等。 二、資金信息 資金信息匯入《營銷系統(tǒng)經(jīng)營管理月報表》中，本月報表內(nèi)容主XX酒業(yè) 策劃方案 16 要有資金回籠、銷售量、銷售額、費用開支情況等。 原則上營銷系統(tǒng)的每一筆開支都必須有計劃，對于無計劃的開支只能在各部已做計劃的總金額中調(diào)整，行政財務(wù)部 有權(quán)優(yōu)先安排緊急和重要的項目。 XX酒業(yè) 策劃方案 18 第四 部分 XX 酒業(yè) 營銷 系統(tǒng) 費用報銷制度 一、通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn) 市場銷售部人員可按以下標(biāo)準(zhǔn)限額報銷： 營銷總監(jiān) ： 元 /月 營銷總監(jiān) 助理： 元 /月 各大區(qū)辦事處經(jīng)理： 元 /月 各大區(qū)辦事處工作人員通訊費報銷標(biāo)準(zhǔn)按實際情況予以報銷。 出差補助報銷標(biāo)準(zhǔn)： 一級城市（沿海 及 省會城市） ：市內(nèi)交通補助 元 /天，伙食補貼 元 /天。 四、辦公費報銷 以部門為單位按定編每月 元 /人滾動使用，直至年度結(jié)束，超額的辦公費用原則上不予報銷，特殊情況由部門申請，經(jīng)行政財務(wù)部部長批準(zhǔn)后可予報銷。行政財務(wù)部將不定期對所報銷的費用進行抽查審計，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反本規(guī)定的，將對相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰、報請通報、開除等。 1）即時清結(jié)是指合同的協(xié)商、簽訂、履行、終止都在同一時間完成。 XX酒業(yè) 策劃方案 21 對外簽訂合同必須按照自愿、合法的原則，合同的條款應(yīng)當(dāng)盡量完善、齊備，并應(yīng)以本公司的標(biāo)準(zhǔn)格式簽訂，如沒有標(biāo)準(zhǔn)格式的，一般應(yīng)當(dāng)必須具有以下條款： 1）合同對方的全稱、地址、法定代表人、開戶銀行及帳號等； 2）合同的 標(biāo)的 ，應(yīng)當(dāng)具體、清楚地寫明合同所指向的實物或勞務(wù)，以及數(shù)量、質(zhì)量、包裝等，避免歧義，有特殊要求的，應(yīng)當(dāng)寫明； 3）合同的價款及結(jié)算條款，包括標(biāo)的物的單價及合同的總價款，及采取種方式、何時付款； 4）合同的履行時間、地點和方式，一般以交貨的時間、地點為合同的履行時間和地點，以明確雙方的風(fēng)險及法律 責(zé)任的承擔(dān)，履行方式的描述應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、明白、無歧義； 5）合同的違約責(zé)任條款，明確的違約責(zé)任將有利于保護公司的合法權(quán)益，督促對方嚴格按合同的約定履行合同，同時嚴禁在合同中約定公司承擔(dān)明顯過高的違約責(zé)任，保護公司利益； 6）解決糾紛的約定，糾紛的最終解決方式有訴訟和仲裁兩種，采取仲裁方式解決糾紛的，則排除了法院的訴訟管轄權(quán)（勞動合同除外），應(yīng)在合同中寫明要求提交仲裁的事項，仲裁機構(gòu)的名稱，否則將
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