河南省電力公司物資管理考核辦法-wenkub
2022-12-26 14:23:36 本頁(yè)面
【正文】 第八條 對(duì)其他單位的考核，結(jié)合《河南省電力公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度 業(yè)績(jī)考核管理暫行辦法》設(shè)定物資管理考核指標(biāo)，考核指標(biāo)包括需求計(jì)劃上報(bào)、采購(gòu)配合、履約管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、應(yīng)急物資管理、廢舊物資管理、信息報(bào)送 、資料歸檔 等。 第四條 地市 供電 公司參照本辦法制定對(duì)縣公司的考核制度。 1 河南省電力 公司 物資管理 考核 辦法 （ 征求意見(jiàn)稿 ） 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng) 河南省電力 公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”） 系統(tǒng) 物資管理， 提高物資 管理水平 ， 根據(jù)國(guó)家 電網(wǎng)公司 和 省 公司 的相關(guān) 文件精神和管理 規(guī)定， 制定本辦法。 第二章 職責(zé)與分工 第五條 公司物資部是物資管理考核的責(zé)任部門，其主要職責(zé)是： （一） 制定公司物資管理考核制度； （二） 對(duì)公司 管 各單位的物資管理工作進(jìn)行考核； （ 三 ） 就公司 管 各單位考核完成情況提出考核意見(jiàn)報(bào)公司 主管領(lǐng)導(dǎo)審核； 第六條 公司 各職能部門 是 物資管理考核 配合部門。 第九條 需求計(jì)劃 上報(bào) 指標(biāo) （ 20 分） 物資需求部門 /單位應(yīng)認(rèn)真編制物資需求計(jì)劃并嚴(yán)格按照管理流程和時(shí)限要求上報(bào)，并履行相應(yīng)的審核和審批程序。上報(bào)計(jì)劃 總 條 數(shù)100%； 合同簽訂時(shí) 要求計(jì)劃準(zhǔn)確率≥ 98%； 每降低 1％，扣 分 ； 交貨驗(yàn)收 時(shí) 要求計(jì)劃準(zhǔn)確率≥ 98%；每降低 1％，扣 分 ； 每提高 1％，加 ； （四） ERP 上線單位 已納入 ERP 管理的項(xiàng)目物資需求，須嚴(yán)格遵循 ERP 流程上報(bào) ，未按要求上報(bào)該項(xiàng)指標(biāo)不合格。技術(shù)規(guī)范書 總 份數(shù) 100%；要求技術(shù)規(guī)范 正確 率 ≥99%；每降低 1％，扣 ； （ 三 ）評(píng)標(biāo)出席率 =出席評(píng)標(biāo)總?cè)舜?247。 第十一條 履約管理指標(biāo) （ 20 分） 合同履行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng) 及時(shí)予以處理，常規(guī)問(wèn)題的處理過(guò)程應(yīng)有書面記錄，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)書面反饋物流服務(wù)中心；嚴(yán)格按合同條款規(guī)定履行合同，在規(guī)定期限內(nèi)完成收貨、驗(yàn)收，及時(shí)出具結(jié)算憑據(jù)。 出具 物資 結(jié)算憑據(jù) 總次數(shù) 100%； 要求及時(shí) 出具 率 ≥ 95%；每降低 1％，扣 分 。消防安全設(shè)施齊全，物資保管保
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