【正文】 管線不符合完好標(biāo)準(zhǔn)扣罰100元/處。(五)每月召開設(shè)備例會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)布；每周召開機(jī)械動(dòng)力處內(nèi)務(wù)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要發(fā)布；及時(shí)召開設(shè)備技術(shù)交流會(huì)，方案論證會(huì)；及時(shí)召開設(shè)備故障、事故分析會(huì)；未按要求及時(shí)開會(huì)的，扣罰責(zé)任部門200元/次，相關(guān)人員未按時(shí)參會(huì)的扣罰100元/人次，會(huì)議前期準(zhǔn)備不充分的扣罰100元/次。(三)各部門應(yīng)進(jìn)行設(shè)備“三懂四會(huì)”的培訓(xùn)，具體按照班組建設(shè)的要求對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)。第五條 設(shè)備基礎(chǔ)管理(一) 各部門需按照巡回檢查及監(jiān)督檢查管理規(guī)定的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。每增加1次非計(jì)劃?rùn)z修，扣罰責(zé)任車間5001000元。單臺(tái)石灰窯全年運(yùn)行小時(shí)數(shù)≥8000小時(shí)，單臺(tái)石灰窯每年一次清窯，每3個(gè)月定檢1次。電氣儀表設(shè)備“四定”、“四防”執(zhí)行率＜100%的扣罰200元，每低于1%扣罰100元。電器儀表聯(lián)鎖準(zhǔn)確率100%。1設(shè)備計(jì)劃維修、維護(hù)完成率≥90%； 設(shè)備計(jì)劃維修、維護(hù)完成率＜90%，扣罰300元，每降低1%扣罰100元。1設(shè)備變更(結(jié)構(gòu)改造、更新)審批率100%。1固定資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，賬物相符率＜100%，扣罰500元，每低于1%扣罰100元。若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。2015年立項(xiàng)運(yùn)維費(fèi)審批資金4078萬元(含工程安裝公司動(dòng)設(shè)備承包費(fèi)422萬元)，運(yùn)維費(fèi)占固定資產(chǎn)總值()3%，內(nèi)控支出≤3800萬元；待攤費(fèi)用≤200萬元，采取限定總額、部門分解管控，各部門單項(xiàng)考核，鹽化運(yùn)維費(fèi)單列300萬元。完成各類物資安全儲(chǔ)備定額的制定，備品備件(設(shè)備)入庫驗(yàn)收達(dá)到100%，及時(shí)辦理出庫手續(xù)，2015年大庫較2014年(暫控2000萬元)下降≤20%，實(shí)現(xiàn)降庫400萬元；二期項(xiàng)目庫存結(jié)轉(zhuǎn)物資實(shí)現(xiàn)共享，優(yōu)先使用，努力降低庫存。特種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，賬物相符率100%，完好率100%，定期檢驗(yàn)率100%(包含周檢率)；特殊工種人員持證上崗率100%。非計(jì)劃?rùn)z修占比每高于1%，扣罰100元。全年發(fā)生重大設(shè)備事故，扣罰1000元，設(shè)備事故封閉率每降低1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增長(zhǎng)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。第二章 設(shè)備綜合管理考核和獎(jiǎng)勵(lì)第四條 設(shè)備指標(biāo)管理(一)通用指標(biāo)全部設(shè)備完好率≥98%； 主要設(shè)備完好率≥100%。 XXXX公司 設(shè)備管理考核辦法修 訂： 審 核： 批 準(zhǔn)： 文件編號(hào)： 版 本 號(hào)： 受控狀態(tài)：批準(zhǔn)日期： 實(shí)施日期： XXX公司設(shè)備管理考核辦法第一章　總則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備管理全過程進(jìn)行有效的控制，保證設(shè)備平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行，確保設(shè)備管理逐步走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，滿足裝置規(guī)?；椒€(wěn)生產(chǎn)的需要,特制定本考核辦法。全部設(shè)備完好率＜97％扣罰500元，每降低1％扣罰300元；主要設(shè)備完好率＜98%扣罰500元，每降低1％扣罰200元；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每提升1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。提高備機(jī)管理水平，保證備機(jī)完好(完好率100%),備機(jī)不備視為事故。若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。全部設(shè)備資料完整率100%。特種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)賬物相符率和完好率＜100%的扣罰500元，每降低1%扣罰200元；特種設(shè)備(壓力容器、起重設(shè)備、安全附件等)定期檢驗(yàn)率＜100％(包括周檢率)扣罰500元，每降低1％扣罰200元；，特殊工種人員持證上崗率＜100％扣罰500元，每降低1％扣罰200元；確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。備品備件入庫驗(yàn)收率＜100%扣罰500元，每降低1%扣罰200元，若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰。大修資金＞540萬元，扣罰500元，每增長(zhǎng)1%，扣罰100元。1按時(shí)提報(bào)物資需求計(jì)劃，全年平均計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到99%，差錯(cuò)率≤%。1設(shè)備檢修返修率≤5%，檢修車間(維修車間、電儀車間、安裝公司、外協(xié)施工單位)對(duì)生產(chǎn)車間服務(wù)滿意率100%。設(shè)備變更(結(jié)構(gòu)改造、更新)審批率＜100%的考核500元，每低于1%扣罰100元。確因特殊原因無法完成的除外，但必須有報(bào)告及時(shí)說明；若上報(bào)的指標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)不符將從重扣罰，以上指標(biāo)每增長(zhǎng)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元。電器儀表聯(lián)鎖準(zhǔn)確率小于100%扣罰200元，每減少1％扣罰100元。主關(guān)鍵設(shè)備油品定期分析，在用潤(rùn)滑油合格率100%；油品庫達(dá)到“合格油品庫”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。石灰窯全年運(yùn)行小時(shí)數(shù)＜8000小時(shí)，扣罰500元，每降低1%扣罰100元。單臺(tái)設(shè)備≥2個(gè)月未停車的獎(jiǎng)勵(lì)500元，每增加1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)200元。各部門未按照巡回檢查及監(jiān)督檢查管理規(guī)定的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查的按照其制度內(nèi)容和相關(guān)扣罰條款進(jìn)行扣罰。各部門未按照班組建設(shè)要求對(duì)班組進(jìn)行設(shè)備“三懂四會(huì)”培訓(xùn)的，按照班組建設(shè)要求進(jìn)行扣罰。第六條 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理(一)每臺(tái)設(shè)備都須有設(shè)備責(zé)任牌，設(shè)備責(zé)任牌上設(shè)備數(shù)據(jù)和包機(jī)人信息字跡清晰，內(nèi)容完整準(zhǔn)確。(三)設(shè)備檢修應(yīng)文明施工，工完、料凈、場(chǎng)地清。(五)機(jī)泵有盤車標(biāo)志。每增加一臺(tái)扣罰100元，閥門無防護(hù)罩的扣罰100元/臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備未做到“五不缺”、“五不漏”的扣罰100元/項(xiàng)。未按要求建立、填寫和更新各類檔案、臺(tái)賬、紀(jì)錄的，扣罰100元/不符合項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)虛假記錄、臺(tái)帳一次扣罰500元；要求上報(bào)的各類記錄、總結(jié)報(bào)表每遲交一天扣罰100元。設(shè)備隱患不及時(shí)上報(bào)，未按《隱患申報(bào)表》上報(bào)的，扣罰100500元/次，未制定實(shí)施預(yù)防措施的扣罰100200元/次，造成事故的另行處理。隱患處理后各部門未按照分級(jí)分類的原則對(duì)隱患處理情況進(jìn)行驗(yàn)證，或驗(yàn)證后未在現(xiàn)場(chǎng)記錄中簽字確認(rèn)的扣罰責(zé)任人100元/次。第九條 設(shè)備檢修管理(一)檢修工作須做到計(jì)劃?rùn)z修與預(yù)防檢修相結(jié)合，各部門定期上報(bào)日檢修計(jì)劃、月度定檢計(jì)劃及裝置停車大修計(jì)劃，并按照檢修進(jìn)度實(shí)施檢修作業(yè)；電儀車間和維修車間要定期如實(shí)上報(bào)檢修日志，通報(bào)當(dāng)天的檢修實(shí)施情況。(三)所有的檢修作業(yè)必須開具《檢修作業(yè)票》，并辦理好其他相關(guān)手續(xù)。(五)檢修完成后保證工完、料盡、場(chǎng)地清，備件防護(hù)到位，進(jìn)行檢修完畢后的驗(yàn)收和消票手續(xù)，形成檢修工作的閉環(huán)管理。(七)檢修作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁推諉扯皮，需做到先解決問題，后反映問題；有搶修作業(yè)(安全許可及技術(shù)能力限制)時(shí)，務(wù)必積極主動(dòng)調(diào)集檢修力量，堅(jiān)決服從安排。(九)在遇到設(shè)備事故搶修時(shí)，對(duì)于能夠顧全大局，發(fā)揚(yáng)集體主義精神，積極主動(dòng)開展生產(chǎn)裝置、設(shè)備搶修的處室、車間和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)2002000元及個(gè)人1001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解故障基本情況，并對(duì)故障進(jìn)行初步判斷，需協(xié)調(diào)的問題需在第一時(shí)間向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。生產(chǎn)調(diào)度未根據(jù)檢修作業(yè)的要求調(diào)整生產(chǎn)，下達(dá)檢修工作所需的生產(chǎn)工藝條件、安全防護(hù)措施指令而影響生產(chǎn)的，扣罰100元1000元/次，造成嚴(yán)重后果的，另行從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修調(diào)度管理執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果影響生產(chǎn)的，另行從重處理。非計(jì)劃?rùn)z修過程中發(fā)生事故的，另行處理。第十條 設(shè)備事故管理(一)設(shè)備事故發(fā)生后，責(zé)任部門需在24小時(shí)內(nèi)上交“事故經(jīng)過、原因分析、處理決定”，并在2日內(nèi)上交規(guī)范的《事故報(bào)告》。(三)設(shè)備事故發(fā)生車間及時(shí)組織事故分析，并在48小時(shí)內(nèi)召開事故分析會(huì)，并及時(shí)發(fā)布事故分析會(huì)紀(jì)要和事故通報(bào)。對(duì)備件管理到位，狀態(tài)完好，對(duì)確保生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的車間、中心給予100500元的獎(jiǎng)勵(lì)。違反公司相關(guān)事故管理規(guī)定，根據(jù)事故的性質(zhì)，扣罰2001000元/次；事故發(fā)生后無任何處理措施的扣罰責(zé)任人2001000/次，事故擴(kuò)大造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。(三)設(shè)備的變更應(yīng)該按照《固定資產(chǎn)變更單》進(jìn)行辦理變更程序。(二)檢修前，檢修人員按工作票中提出的安全措施一一進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)之后才能進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修必須二人以上(特殊情況下除外，但需有報(bào)告說明)。(四)檢修作業(yè)完成后，《檢修作業(yè)票》作為原始憑證，一聯(lián)由《檢修作業(yè)票》檢修單位保存留檔，一聯(lián)交被檢單位留檔，設(shè)備、裝置檢修類的工作票隨設(shè)備檔案一同保存，期限為設(shè)備報(bào)廢為止，其它檢修作業(yè)票保管期限為兩年。(六)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的檢修作業(yè)票管理規(guī)定。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行點(diǎn)檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。日常點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。所報(bào)定檢項(xiàng)目存在胡報(bào)、亂報(bào)、虛假報(bào)，查出問題的，扣罰責(zé)任人200元/次。第十六條 設(shè)備專業(yè)夜間及節(jié)假日值班管理(一)設(shè)備專業(yè)夜間和節(jié)假日值班必須按照?qǐng)?bào)給機(jī)械動(dòng)力處的值班表嚴(yán)格執(zhí)行，值班人員應(yīng)該將設(shè)備運(yùn)行情況和維修情況等及時(shí)反饋給機(jī)械動(dòng)力處。各部門未對(duì)生產(chǎn)裝置主關(guān)鍵設(shè)備須按要求定期進(jìn)行巡檢的，扣罰責(zé)任人200元/次。日常巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的，未及時(shí)采取預(yù)防措施的，扣罰責(zé)任人100元/次。未按大修項(xiàng)目管理規(guī)定編寫《大修項(xiàng)目任務(wù)書》或者工程預(yù)算，并因此影響到正常生產(chǎn)或者項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，扣罰200～1000元/次；未能按照大修項(xiàng)目任務(wù)書所規(guī)定的要求實(shí)施大修項(xiàng)目，扣罰200元/條。未按時(shí)、按要求在每月15日前將部門申報(bào)的次月實(shí)施的大修項(xiàng)目報(bào)送機(jī)械動(dòng)力處，扣罰100元/次。(七)按時(shí)辦理完畢大修項(xiàng)目工程掛帳手續(xù)，及時(shí)將跨年度項(xiàng)目發(fā)票進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)。(九)不得使用大修資金購置屬于技措改造項(xiàng)目性質(zhì)的設(shè)備。未按程序先執(zhí)行后補(bǔ)辦手續(xù)或報(bào)告的，扣罰責(zé)任人100～500元/次。未按要求統(tǒng)籌制定部門內(nèi)部的年度大修計(jì)劃，造成計(jì)劃外增補(bǔ)項(xiàng)目，扣罰責(zé)任部門200～5000元/次。未按照公司及生產(chǎn)裝置的、大修項(xiàng)目管理制度進(jìn)行管理的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成事故、事件的另行從重處理。第十九條 設(shè)備檢查管理(一)檢查工作須做到計(jì)劃?rùn)z查與預(yù)防檢查相結(jié)合，各部門定期上報(bào)檢查計(jì)劃，并按照檢查進(jìn)度實(shí)施檢查作業(yè)。第二十條 非生產(chǎn)裝置檢修管理(一)按時(shí)、按要求在每月13日前將部門申報(bào)的次月檢修材料采購計(jì)劃報(bào)送至機(jī)械動(dòng)力處；控制好檢修項(xiàng)目材料申報(bào)計(jì)劃；各車間檢修臨時(shí)計(jì)劃每月不得超過2次。(三)按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料，或及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，不得造成項(xiàng)目實(shí)施延誤；未按時(shí)領(lǐng)出項(xiàng)目執(zhí)行所需材料或者不能及時(shí)安排外協(xié)隊(duì)伍完成施工等情況，造成項(xiàng)目實(shí)施延誤，扣罰責(zé)任部門200～1000元/次。(二)設(shè)備及備件外委修復(fù)、加工必須嚴(yán)格按照規(guī)定的尺寸、材質(zhì)要求進(jìn)行加工或修復(fù)，嚴(yán)禁私自外委修復(fù)或加工，未按規(guī)定執(zhí)行的，扣罰責(zé)任人100500元/次。閑置資產(chǎn)保管不妥，損壞、丟失的按照原值賠付。固定資產(chǎn)拆除后未對(duì)資產(chǎn)未進(jìn)行封存的，扣罰資產(chǎn)所屬單位300元/臺(tái)；資產(chǎn)拆除前未制定安全方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的扣罰200元/臺(tái)。未按公司及生產(chǎn)裝置的固定資產(chǎn)(實(shí)物)管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重者交公司審相關(guān)部門稽查。停送電作業(yè)時(shí)，未做到一人監(jiān)護(hù)，一人用試電筆完成“驗(yàn)電、送電、驗(yàn)電”操作的扣罰車間設(shè)備管理人員與責(zé)任人100元/人/次。未按規(guī)定留存《檢修停送電聯(lián)系單》的扣罰責(zé)任部門100元/張。未按公司及生產(chǎn)裝置的檢修停送電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。使用中的臨時(shí)用電線路，無專人進(jìn)行管理、檢查、登記和掛牌標(biāo)識(shí)或用完后未及時(shí)斷電或拆除的，扣罰200元/項(xiàng)，造成嚴(yán)重后果另行從重處理。各施工單位擅自增加用電負(fù)荷未得到原批準(zhǔn)部門允許的，及超期未續(xù)簽用電申請(qǐng)的，扣罰1001000元/次，造成嚴(yán)重后果的另行從重處理。未按公司及生產(chǎn)裝置的臨時(shí)用電管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。根據(jù)隱患的性質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)隱患發(fā)現(xiàn)人100500元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電氣設(shè)備管理制度。(二)檢查發(fā)現(xiàn)任何防雷防靜電隱患時(shí)，能否處理都應(yīng)及時(shí)上報(bào)，做好詳細(xì)記錄。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的防雷防靜電管理制度。(二)定值調(diào)整后，檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫回執(zhí)單，由電儀車間收集后復(fù)印一份，交機(jī)械動(dòng)力處存檔。(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司及生產(chǎn)裝置的電網(wǎng)繼電管理制度。未能嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)機(jī)管理規(guī)定，因潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位導(dǎo)致電機(jī)燒壞，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(五)電動(dòng)機(jī)的纏繞必須提交申請(qǐng)單進(jìn)行審批，未提交申請(qǐng)單私自進(jìn)行纏繞的，扣罰責(zé)任部門100500元/次。未能嚴(yán)格執(zhí)行電伴熱帶管理規(guī)定，無法起到保溫作用，扣罰責(zé)任部門100500元/次。(四)嚴(yán)格執(zhí)行軸流風(fēng)機(jī)管理規(guī)定。(三)嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急發(fā)電機(jī)的管理規(guī)定，保養(yǎng)到位，定期換電瓶、定期調(diào)試。(三)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備車變管理，保證設(shè)備的正常巡檢，定期維護(hù)、保養(yǎng)。第三十五條 空調(diào)的管理(一)必須嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)管理規(guī)定，保證空調(diào)的正常使用，冬季保護(hù)罩蓋好，入夏前維護(hù)保養(yǎng)好，保證夏季的使用。第三十六條 壓力容器管理(一)壓力容器在設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、試壓、安裝、竣工驗(yàn)收、使用管理、維修改造、檢查檢驗(yàn)時(shí)需符合《新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司壓力容器管理辦法》的管理內(nèi)容與要求。(三)壓力容器安裝時(shí)，機(jī)械動(dòng)力處應(yīng)組織使用單位和安裝單位進(jìn)行安裝的中間質(zhì)量檢查，并做好隱蔽工程部位的檢查驗(yàn)收，填好記錄備查。(五)壓力容器的操作人員應(yīng)持證上崗，證件復(fù)印件應(yīng)放置于現(xiàn)場(chǎng)，定期復(fù)證。發(fā)現(xiàn)壓力容器存在隱患不及時(shí)安排修理或上報(bào)，扣罰100200元/次，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理；使用車間設(shè)備管理人員未按要求對(duì)在用壓力容器進(jìn)行巡回檢查的，扣罰100元/次。未按公司及生產(chǎn)裝置的壓力容器管理制度執(zhí)行的，視其輕重扣罰1001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。壓力管道在設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、試壓、安裝、竣工驗(yàn)收、使用管理、維修改造、檢查檢驗(yàn)時(shí)未符合《生產(chǎn)裝置壓力管道管理實(shí)施細(xì)則》管理內(nèi)容與要求的，扣罰2001000元/不符合項(xiàng)，造成嚴(yán)重影響的另行從重處理。使用車間未建立壓力管道臺(tái)帳和技術(shù)檔案的扣罰