20xx黨委辦公室工作計劃報告-wenkub
2024-11-20 01 本頁面
【正文】 映，盡量解決眼前面對的實(shí)際性的問題，很多的問題不是沒有解決，而是我們沒有去找尋求解決的方法。我們哪里做的不夠，就要勇于承擔(dān)責(zé)任，這樣才更有利于下一步工作的改善。
?。ň牛⒅贫ü?1個黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》，加強(qiáng)基層通訊員隊伍的管理力度，形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系，將通訊管理工作開創(chuàng)一個嶄新的局面。
?。?、健全通訊員管理制度，形成規(guī)范化、制度化、約化管理體系，進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員，壯大通訊員隊伍，為豐富的稿件來源提供保障。（一）、工作信息，要做到及時催稿、及時征收、及時校對、及時申請審核、及時刊發(fā)，全面提高工作效率。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。黨委辦公室工作計劃報告 【篇一】
?。ㄒ唬?、加大宣傳的日常管理工作的力度，溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向，全面提高通訊員隊伍的凝聚力、向心力，充分調(diào)動工作的積極性和主動性。重視宣傳工作的日常管理，多與通訊員溝通，加強(qiáng)對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度，將此項(xiàng)工作推向一個新的臺階。
?。ㄆ撸⑦M(jìn)一步加大對通訊員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，將從以下幾個方面入手（1）、對于通訊員在寫作稿件時出現(xiàn)的一些常見問題，及時和通訊員面對面溝通，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時更正。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé)；層層管理，上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。我們要時時刻刻替通訊員著想，處處為他們解決實(shí)際問題。
?。ㄊ?、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。
三、井下廣播站
井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開展，個別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
發(fā)揮參謀助手作用要增強(qiáng)補(bǔ)充性。要參得高、謀得準(zhǔn)。
發(fā)揮信息耳目作用要增強(qiáng)真實(shí)性。做到腦勤、腳勤、口勤、耳勤、手勤。當(dāng)然，提供信息有一個加工整理的過程，但必須基本事實(shí)客觀、基本觀點(diǎn)正確。
發(fā)揮督促檢查作用要增強(qiáng)時效性。重會議貫徹更要重最終落實(shí)，要克服以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)是辦公室的重要職責(zé)，協(xié)調(diào)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出積極性。要吃得起苦，受得住氣，為了全局不計較個人得失。的確如此，我們要快速發(fā)展，高效工作，僅憑基本資源，基本工作要素是不夠的，關(guān)鍵的是還需要新的觀念和后發(fā)優(yōu)勢。我國加入WTO，只是經(jīng)濟(jì)的加入，還不是知識和文化的加入，我們千萬不能為目前所掌握的一點(diǎn)東西
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