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武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計管理工作手冊-wenkub

2022-12-26 11:20:51 本頁面
 

【正文】 成功物業(yè)管理人!』 第 2 頁,共 26 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 五、施工圖報建階段:(主控) ................................................................................................ 4 六、施工圖階段的協(xié)調(diào)和控制:(主控) .................................................................................. 4 七、施工服務(wù)階段控制流程:(配合) ...................................................................................... 4 八、施工后期階段控制流程:(協(xié)助) ...................................................................................... 5 設(shè)計管理流程 ..................................................... 6 設(shè)計管理核心流程 .............................................................................................................. 6 項目部前期管理流程 ........................................................................................................... 7 設(shè)計部文件轉(zhuǎn)發(fā)流程 ........................................................................................................... 8 設(shè)計部外發(fā)文件分發(fā)流程 .................................................................................................... 9 項目規(guī)劃設(shè)計階段控制流程 .............................................................................................. 10 初設(shè)階段控制流程 ............................................................................................................ 10 施工組織設(shè)計、質(zhì)量及進(jìn)度監(jiān)督控制流程 ......................................................................... 12 圖紙審查及問題處理流程 .................................................................................................. 12 設(shè)計圖紙、設(shè)計變更轉(zhuǎn)發(fā)流程 ........................................................................................... 13 施工樣板房(售樓部)裝修流程 ...................................................................................... 14 1現(xiàn)場簽證簽發(fā)流程 ........................................................................................................... 16 1分包單位進(jìn)場流程 ........................................................................................................... 16 1材料、樣板、設(shè)備進(jìn)場檢驗流程 ...................................................................................... 17 1混凝土施工工程質(zhì)量監(jiān)控 控制流程 .................................................................................. 19 1鋼筋施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制流程 ............................................................................... 19 1模板施工工程質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量控制流程 ............................................................................... 21 1設(shè)計部銷售面積計算流 程 ................................................................................................ 21 相關(guān)文件格式和表格 .......................................... 22 規(guī)劃設(shè)計評估表 ................................................................................................................ 22 設(shè)計院評估表 ................................................................................................................... 24 xxxx方案設(shè)計委托任務(wù)書 ................................................................................................. 24 第一章 第六部分:設(shè)計管理 第一節(jié) 設(shè)計管理關(guān)鍵節(jié)點 一、 一、項目可行性分析(參與階段) (一)結(jié)合市場部資料在技術(shù)上進(jìn)行市場分析: 項目性質(zhì)定位; 產(chǎn)型定位; 建筑體系定位; 建筑技術(shù)定位。 二、 二、項目前期階段(主控) (一)項目立項: 可行性報告(技術(shù)、市場); 項目的相關(guān)資料(政府的、公司的)。 總體規(guī)劃的定案: 統(tǒng)一建筑(規(guī)劃)定位、定性 統(tǒng)一建筑(規(guī)劃)市場方向 統(tǒng)一建筑(規(guī)劃)評定標(biāo)準(zhǔn) (二)方案控制階段 開標(biāo)會時間(由設(shè)計部協(xié)定); 方案評估表制定 *附評估表; 定方案(開標(biāo)): 會議(參與定標(biāo))提供書面意見、評估表; 人員確定(專家領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理); 確定實施方案。 戶型設(shè)計滿足某種(國內(nèi)或國外)要求 立面 外墻輪廓線要相對簡單; 立面要新穎,要有創(chuàng)新 立面應(yīng)與理念設(shè)計一致; 立面選材應(yīng)注意經(jīng)濟性與美觀性。做成功物業(yè)管理人!』 第 5 頁,共 26 頁 中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) 現(xiàn)場服 務(wù)(簽證)體系建立;(詳流程十一) 分包單位進(jìn)場控制;(詳流程十二) 對材料、樣板、設(shè)備控制(詳流程十三); 對施工單位各工
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